Le vade-mecum du chef de terre (Vol. 3). Coordination des services publics de´concentre´s et gestion

Conscient des difficultés de ses administrés et fort de son expérience sur le terrain, l'auteur gratifie le public de ce "guide du bon citoyen". Nul doute, chacun de nous s'est déjà interrogé, a frappé maintes fois à plusieurs portes, avant d'avoir la bonne réponse sur la démarche à entreprendre pour telle ou telle procédure... Etudiant, responsable administratif, citoyen ordinaire et autres, voici un ouvrage de référence qui vous empêchera de déambuler dans les bureaux administratifs, ou de faire des va-et-vient inutiles. Au premier coup, vous frapperez désormais à la bonne porte !

Le chef de terre, qui est-il donc : un homme politique ou un technocrate ? L'autorité préfectorale, qu'on appelle habituellement le chef de terre, est investie de multiples rôles dont l'importance administrative, sociopolitique et économique est telle qu'elle doit apporter des réponses appropriées à des questions fondamentales : comment, quand et que doit-elle faire pour bien assumer ses fonctions ? C'est autour de ces interrogations que l'auteur détermine les outils théoriques et les recettes pratiques indispensables à la bonne exécution des missions de service public par les autorités préfectorales sur le terrain.

Le chef de terre, qui est-ce donc : homme politique ou technocrate ? Que doit-il savoir pour bien assumer ses fonctions ? Lui est-il permis d'espérer une récompense ou une promotion une fois qu'il aura bien assumé ses responsabilités ? C'est parce que ces questions sont lancinantes dans la plupart des États que Pascal Mani, homme de grande expérience dans la préfectorale, s'attèle à y répondre dans ce livre. L'autorité préfectorale, qu'on appelle habituellement le chef de terre, est investie de multiples rôles dont l'importance administrative, sociopolitique et économique est telle que, pour bien les assumer, elle doit pouvoir apporter des réponses appropriées à des questions fondamentales : " Que doit-il faire ? ", " Comment et quand doit-il le faire ? ". C'est autour de ces nombreuses interrogations que l'auteur de ce livre articule des réponses dont l'intérêt est d'aider le chef de terre à identifier précisément les outils théoriques et les recettes pratiques indispensables à la bonne réalisation de ses missions de service public. L'un des grands mérites de cet ouvrage de lecture agréable parce que truffé d'anecdotes, d'exemples et de cas d'école est que le lecteur, quel qu'il soit, va certainement y découvrir le visage à plusieurs facettes d'un métier qu'on a coutume de juger hâtivement. Un véritable bréviaire en somme.

Si l'un des principaux rôles des Etats est d'assurer le bien-être général à tous leurs citoyens, comment ceux d'Afrique noire, moins avancés dans leur gestion, assument-ils cette responsabilité, surtout vis-à-vis d'une frange sociale réputée vulnérable ? Le développement du niveau de vie, des sciences médicales et des technologies de pointe va permettre d'avoir de plus en plus de vieilles personnes à charge : comment nos pouvoirs publics s'emploient-ils à gérer ce phénomène ? La prise de conscience individuelle face au risque de la vieillesse n'est-elle pas le premier pas vers la préparation de la retraite ? Cet ouvrage s'emploie, de façon indéniable, à tirer la sonnette d'alarme pour que la retraite ne soit plus une mort annoncée, mais une nouvelle vie faite d'autant de plaisirs que de défis. Prenant des exemples pratiques vécus quotidiennement par certains retraités, l'auteur, lui-même à la retraite depuis quelques années déjà, n'élude aucun aspect de cette nouvelle vie qui attend tous ceux qui ont la chance de vieillir.