Stratégie pour un futur souhaitable. Quatre créations exemplaires pour un management innovant

Aujourd'hui, la responsabilité et l'intérêt des entreprises sont d'agir pour contribuer à un futur souhaitable. Cette ambition qui comprend celle du développement durable, est plus positive et dynamisante. La démarche proposée ici, pragmatique, s'appuie sur des réussites exemplaires: l'analyse de la façon dont furent créées quatre innovations porteuses de futur souhaitable, qui ont aujourd'hui un rayonnement mondial alors qu'a priori elles paraissaient irréalisables, pour tous hormis leurs créateurs: la Grameen Bank, une nouvelle forme de crédit; Max Havelaar, une nouvelle forme de commerce; Patagonia, un nouveau type de produits de consommation; la Logan, un nouveau type de voiture. En émerge une façon nouvelle de concevoir les buts, les moyens, les critères de décision. Ce management, dynamique, permet de commencer avec des moyens limités, avancer malgré les incertitudes, dépasser les habitudes, élargir les marges de man?uvres existantes. Il permet d'agir, dès maintenant.
Biographie: Diplômé d'HEC, formé à l'ethnologie, à la sociologie de la science, il enseigne le management de l'innovation à l'Ecole Centrale de Paris et anime CATALYSER qui conseille des entreprises fortement innovantes. Son expérience d'adjoint du DRH du groupe Thomson l'a conduit à créer le Laboratoire du Futur, où il a travaillé avec l'adjoint de Muhammad Yunus et les responsables de Max Havelaar.