Le leadership partagé. 2e édition revue et augmentée

Les nouvelles formes d'organisation centrées sur les équipes et sur l'innovation exigent de revoir notre façon de concevoir le leadership. Les grandes équipes ont réussi ce pari. Que ce soit dans le secteur manufacturier, dans celui des services, du commerce, de l'éducation, de la santé ou dans les milieux communautaires, ces équipes au "savoir-agir" particulier excellent dans leur domaine. Qu'est-ce qui les caractérise ? Quel est leur secret ? Le leadership partagé s'avère un puissant levier de performance et mène à l'innovation, à la responsabilisation et à l'engagement des individus, tout en agissant comme un antidote à la compétition interne. Dans un monde de plus en plus exigeant, il est aussi une façon de reconnecter l'organisation avec l'humain. Dans ce livre, l'auteure présente un modèle unique de maturité des équipes en leadership partagé. Elle y décode les compétences collectives à maîtriser, en plus d'exposer clairement le rôle que devraient jouer les responsables hiérarchiques.

Grandes entreprises internationales ou petites structures à vocation culturelle, les organisations qui réussissent à atteindre leurs objectifs sont de plus en plus celles qui savent mettre en pratique une approche collaborative et plurielle du leadership. Ce livre en fait une belle démonstration dans huit histoires de cas, qui vont de l'école alternative La Tourterelle au groupe agroalimentaire Danone. Chacune à sa manière, ces organisations appliquent les principes novateurs du leadership partagé, que Edith Luc a déjà exposés dans des ouvrages plus théoriques. En collaboration avec Meryem Le Saget, elle en décrit ici les mécanismes concrets.

Dans ce petit recueil littéraire invoquant Maitreya, Etbonan Karta propose vingt et une Invocations, chacune porteuse d'un réel pouvoir d'évoquer la descente de l'énergie du coeur du Christ sur Terre. L'Invocation repose au coeur des plus nouvelles approches spirituelles de cet âge du Verseau, ayant comme vocation première de mettre l'intention altruiste de groupe au diapason de la descente d'énergies hautement spirituelles en service pour l'Humanité. Il est suggéré d'invoquer au choix une ou deux Invocations par jour pour le bien-être de l'Humanité.

L'empire du Haut. Un empire si vaste que seul Sisbert III le Triomphant peut y faire régner l'ordre. Mais l'empereur vieillit sans héritier. A sa demande, médecins et sorciers s'attellent à la recherche d'une solution. Son épouse donne alors naissance à des triplés : Liebault, Erwig et Agylus. L'empire sera donc partagé en trois royaumes indépendants : à Liebault le royaume d'Algave, à Erwig ceux de Bessanie et d'Ivrenne et à Agylus celui d'Emerie. Mais pour la survie de l'Empire, chaque royaume devra rester uni aux autres. La vie des trois garçons est alors organisée dans un dessein unique : renforcer entre eux une symbiose qui les liera éternellement. Tout ce qui est demandé, donné, appris à l'un d'eux l'est aux deux autres et de façon identique. Sisbert III, en souverain averti, avait anticipé et préparé ses héritiers aux différents problèmes qu'ils rencontreraient. D'une part, les volontés hégémoniques de l'ennemi héréditaire : le Sultan almaresque. D'autre part, les désirs d'indépendance de certains duchés. Pourtant, deux événements vont perturber le cours des choses. Le premier, la naissance, d'Owan, fils d'une lingère, enfant autiste au don surprenant. Le second, la rencontre entre Ecbert, enfant aux yeux vairons, et Comblan, abbé du monastère de Tebenne, monastère qui recueille des enfants persécutés et rejetés de tous afin de les éduquer et de les former à l'Art, pouvoir de pénétrer les esprits pour en influencer les pensées.