Osez réussir ! Les erreurs à ne pas commettre pour réussir en entreprise
Lelarge Gérard
ORGANISATION
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EAN :9782708137585
Choisir systématiquement les solutions les plus simples, se soumettre à l'autorité quoi qu'il arrive, se focaliser sur sa fonction, considérer les échanges devant la machine à café comme une perte de temps, être persuadé qu'avoir raison suffit, hésiter à se mettre en avant, penser ne pas avoir besoin d'appuis, privilégier l'intellect au concret... Certaines de ces attitudes vous paraissent peut-être naturelles dans l'entreprise. Pourtant, elles nuisent gravement à votre carrière. Comment vous faire remarquer dans votre entreprise ? Sur quoi vous jugent vraiment vos patrons ? Nourri d'une longue expérience de la fonction RH, ce guide explore les non-dits des pratiques de l'entreprise en termes de gestion de carrière. Il révèle 7 erreurs fatales et 7 grandes actions à engager pour évoluer rapidement. Il aidera quiconque a de l'ambition à se donner les moyens de réussir dans son entreprise.
Nombre de pages
135
Date de parution
26/10/2006
Poids
200g
Largeur
148mm
Plus d'informations
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EAN
9782708137585
Titre
Osez réussir ! Les erreurs à ne pas commettre pour réussir en entreprise
Auteur
Lelarge Gérard
Editeur
ORGANISATION
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148
Poids
200
Date de parution
20061026
Nombre de pages
135,00 €
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Cet ouvrage, chers quinquas, vous livre les clés pour relancer votre carrière après 50 ans. Il vous aidera à : Percevoir la façon dont les autres vous voient, Recenser vos atouts-nombreux ! - et les faire valoir, Faire connaître vos attentes et montrer que vous pouvez jouer un rôle majeur, Connaître vos droits de façon précise, Comprendre les pratiques en matière de RH, Gérer les situations difficiles. Que vous soyez actuellement en poste ou momentanément hors poste, vous trouverez dans ce livre la marche à suivre pour rester - ou redevenir dynamiques, motivés, ambitieux et amorcer avec détermination votre " deuxième carrière ". Mettez-vous en situation en remplissant les grilles proposées et découvrez en fin d'ouvrage le " vocabulaire de survie " indispensable dans un monde en évolution rapide !
56 fiches opérationnelles pour réussir les entretiens d'évaluation. L'ouvrage présente : - Le contexte de l'entretien d'évaluation : les enjeux de la démarche et le contexte juridique. - Les clés de la réussite de l'entretien d'évaluation. Il importe de connaître les notions de base, de bien penser les finalités de l'entretien, de savoir utiliser les outils d'évaluation et d'organiser efficacement le processus d'évaluation. - Les étapes de l'entretien d'évaluation. De façon logique, il s'agit de préparer l'entretien, de le conduire et d'y donner suite. - Toutes les fiches sont enrichies de conseils, d'exemples et de schémas. Un livre pratique et concret de la collection de références "Les fiches outils".
Né en 551 av. J.C et mort en 479 av. J.C , Confucius est le penseur qui a le plus marqué la Chine. Dans cette Master Class fondée sur son enseignement, il est montré l'importance de se comporter de façon éthique pour parvenir à l'harmonie des relations. Mettant l'accent sur la rectitude, Confucius insiste sur l'esprit critique et la réflexion personnelle. Philosophie d'état pendant près de 2000 ans en Chine, la pensée de Confucius se prête bien à une application dans un contexte structuré comme l'entreprise.
Né en 551 av JC et mort en 479 av JC, Confucius est le penseur qui a le plus marqué la Chine.Dans cette Master Class fondée sur son enseignement, il est montré l'importance de se comporterde façon éthique pour parvenir à l'harmonie des relations. Mettant l'accent sur la rectitude, Confucius insiste sur l'esprit critique et la réflexion personnelle. Philosophie d'état pendant près de 2000 ans en Chine, la pensée de Confucius se prête bien à une application dans un contexte structuré comme l'entreprise.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.