(RE)INVENT YOUR BUSINESS MODEL - 2E ED. - WITH THE ODYSSEY 3.14 APPROACH

La croissance exponentielle du nombre de données va se poursuivre dans les années à venir. La valorisation de ces mégadonnées, communément appelées Big Data, représente un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, leur utilisation originale laisse entrevoir un potentiel de disruption dans la plupart des secteurs. Il est donc impératif pour toute entreprise de s'emparer de ce sujet. Mais comment s'y prendre ? (Ré)inventez votre business model parle Big Data offre une réponse opérationnelle à cette question. Après avoir actualisé les connaissances et révélé l'origine du potentiel de rupture lié au Big Data, les auteurs proposent d'explorer 40 cas concrets correspondant à 11 directions pour réinventer un business model. L'originalité de la démarche consiste notamment à imaginer, sur la base de ces exemples, comment valoriser les données avant même de les obtenir !

Cette 7e édition du STRATEGOR, entièrement actualisée, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d?entreprise. Exemples et cas d?entreprise sont renouvelés et donnent une large place à la question du digital. En compléments du manuel sont disponibles en ligne sur le site : les réponses aux questions des mini-cas et des pistes de prolongement, une présentation des grands auteurs de la stratégie. Combinant approches théoriques et pratiques, ce livre collectif rédigé par des professeurs, consultants et décideurs, présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils, illustrés par plus de 1 000 exemples, 70 mini-cas et 40 fiches pratiques.

Innovez ! Tel est le nouvel impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit le secteur d'activité. Or aujourd'hui, l'innovation ne se limite plus aux produits et aux technologies, elle est aussi stratégique, portant sur le business model. Mais comment créer ou réinventer son entreprise ? (Ré)inventez votre business model - Odyssée 3. 14 offre une réponse originale à cette question. Cela en s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, cette approche innovante propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model. Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques. Alors, prêts pour l'aventure ? Odyssée 3. 14 est née de plus de dix ans de recherche, de conseil et de formation dans le domaine de l'innovation et de la stratégie de la part des trois auteurs. Cette nouvelle édition fait la part belle au décryptage de business models qui permettront aux entreprises d'être prêtes à répondre aux enjeux de développement durable. Lauréat du prix DCF du Livre (Dirigeants Commerciaux de France) en 2015 (catégorie Expériences ventes et marketing)