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La gestion des approvisionnements et des matières. 3e édition
Leenders Johnson
GAETAN MORIN
83,00 €
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EAN :9782891059220
Dans un monde où l'acquisition de biens et de services au meilleur prix possible et dans une diversité de contextes - structure partenariale, situation de pénurie, etc. - suppose l'accomplissement de nombreuses prouesses, la gestion des approvisionnements joue un rôle crucial. Cette fonction a des répercussions tant sur les aspects opérationnels que sur les aspects financiers de l'organisation; elle exerce même des effets sur la réputation de celle-ci. Dans une perspective mondiale, l'extension de la chaîne d'approvisionnement aux pays en voie de développement engendre également des responsabilités nouvelles sur les plans social, politique, environnemental et de la sécurité. Cette troisième édition sera utile à la fois aux praticiens en quête de nouvelles connaissances et aux personnes désireuses de travailler dans le domaine. Son contenu est le fruit de modifications importantes - de l'ordre de 40 % - apportées à l'édition précédente, sans compter les remaniements dont ont fait l'objet de nombreux passages. Ainsi, les chapitres concernant les systèmes d'information, la gestion des coûts et la négociation, l'impartition et la désimpartition, et les relations avec les fournisseurs ont été revus en profondeur. Ces modifications ne font, en somme, que refléter les transformations que connaît la fonction approvisionnement. La gestion des approvisionnements est un domaine qui ouvre des possibilités infinies; ses seules limites sont liées aux connaissances, à la flexibilité et à l'imagination des acheteurs. A vous de jouer! Après une bonne réflexion... faite à la lumière de cet ouvrage.
Résumé : Le commerce international, 3e édition demeure un outil incontournable pour ceux et celles qui désirent s'initier aux notions théoriques et à la pratique du domaine. De la préparation d'un plan d'affaires à l'étude de marché, du financement aux stratégies de commercialisation, en passant par l'adaptation du produit et la négociation commerciale, cet ouvrage présente les rouages, les enjeux et les techniques propres au commerce international. Chaque chapitre débute par une mise en situation illustrant une facette du commerce international. Dans un langage clair et accessible, les notions clés sont ensuite approfondies et accompagnées de nombreux exemples d'entreprises d'ici. Le lecteur trouvera en fin de chapitre un résumé de ces notions essentielles, ainsi que des exercices qui lui permettront de faire le point sur les connaissances nouvellement acquises. Le matériel complémentaire riche, varié et mis à jour comprend notamment : des nouvelles vidéos ; des ateliers pratiques liés au contenu des chapitres ; des compléments d'information ; une banque d'hyperliens.
Résumé : Voici l'ouvrage le plus complet et le mieux adapté pour acquérir et parfaire ses habiletés en communication. Dynamique, attrayant, bien vulgarisé et appuyé par de nombreux exemples et cas ancrés dans la réalité, ce manuel a tout pour captiver l'attention du lecteur. Cette troisième édition présente une séquence de chapitres qui suit l'apprentissage vécu en classe. Actualisée et mise à jour selon l'évolution des pratiques, elle contribue à développer les habiletés propres aux nouvelles technologies et aux réseaux sociaux. À la fois ludique et instructive, elle conduit l'étudiant de la théorie à la pratique de façon concrète et graduelle grâce à des exercices variés.
Les oeuvres artistiques et culturelles forment une catégorie de produits à part: on les conçoit pour elles-mêmes, et non en fonction d'une clientèle cible. Mais quelles stratégies de marketing peut-on adopter pour les faire connaître et les vendre ? Cet ouvrage reconnu mondialement est le seul entièrement consacré à ce sujet complexe. Il présente les principaux concepts de marketing en expliquant comment les adapter aux spécificités du domaine des arts et de la culture. Nourri par l'expérience de terrain et d'enseignement de François Colbert et de ses collaborateurs, ce livre offre une vision d'ensemble de la théorie sans jamais perdre de vue ses applications pratiques. En plus de tenir compte des nouvelles tendances, cette 4e édition s'enrichit d'exemples inspirants et innovateurs. Ecrits par des professeurs et des gestionnaires d'organismes culturels d'Asie, d'Europe et d'Amérique, ils présentent un éventail d'applications et de pratiques concrètes.
L'approche proposée dans cet ouvrage a été développée par des infirmières. Inspirée de différents modèles théoriques en sciences infirmières, en biologie et en thérapie familiale, et notamment le modèle Calgary, il s'adapte à toutes sortes de milieux de soins et de situations cliniques. L'approche y est présentée en deux volets interdépendants. La première partie explique le modèle d'intervention et décrit les outils nécessaires pour intervenir auprès du patient et de sa famille. Des exemples ponctuels rendent concrets la théorie et les explications présentées. La deuxième partie présente des situations cliniques complètes d'interventions systémiques issues de l'expérience professionnelle des auteurs. Tous les outils y sont présentés et utilisés : conversations thérapeutiques, écocartes et génogrammes, hypothèses, patterns de communication, actions, suivis, notes aux dossiers. Ainsi mise en pratique, l'étudiant peut intégrer l'approche et, à son tour, la mettre en application. Ces situations cliniques ont été choisies minutieusement pour répondre aux enjeux et problématiques actuels de la famille (famille monoparentale, recomposées, TDAH, etc.).
Un petit livre pratique et concret pour accompagner le manager au quotidien ! Faites rimer management et bienveillance ! En ces temps où les modes de travail changent, le manager voit son rôle évoluer. Comment gérer et rassurer une équipe ? Comme attirer et retenir les talents ? Comment maintenir la performance et s'assurer du bien-être des collaborateurs ? Et si un bon manager était avant tout un leader conjuguant humanité et exigence ?
Résumé : Les bases à connaître pour bien manager une équipe et être un bon leader, charismatique. 50 règles d'or pour comprendre cet art délicat qu'est le management. Exemples : Règle 2. Comprenez bien, ce n'est pas parce que l'on a fait l'X que l'on sait manager... Règle 4. Développez votre charisme, devenez légitime, donc incontournable ! Règle 13. N'oubliez pas de saluer le matin vos collaborateurs Règle 16. Evitez les projets rabat-joie ! etc. + petit abécédaire du management
Si nous changions de logiciel dans notre rapport à l'âge ? Ce livre permet de transformer notre perception de l'âge dans le milieu professionnel avec 64 clés concrètes pour recruter, engager et valoriser les talents dans un contexte démographique en évolution. Les stéréotypes générationnels persistent dans le monde du travail et conduisent à un paradoxe absurde : on ne valorise ni les jeunes ni les séniors. Les premiers sont souvent dépeints comme désengagés et les seconds comme réfractaires au changement. Alors que les entreprises peinent à recruter, l'âgisme est encore très présent et fige la productivité des salariés sur un intervalle compris entre 28 et 39 ans au mépris de la réalité des chiffres d'une part (en 2050, un tiers des actifs pourraient avoir plus de 50 ans) et de la diversité des parcours de vie d'autre part (parcours non linéaires et flexibilité encore trop souvent synonyme de précarité). Comment créer les conditions d'un travail plus intelligent, plus inclusif et plus riche au sein d'équipes multigénérationnelles ? Laetitia Vitaud répond à ce défi et propose de : repenser travail et ressources humaines à l'aune de la démographie ; recruter autrement et de travailler sa marque employeur pour attirer les talents diversifiés ; de mieux développer les talents et de gérer les carrières en s'adaptant aux besoins de chacun ; d'organiser le travail et de créer un environnement valorisant. Accepter la diversité et en faire une richesse pour l'entreprise, tel est le nouveau visage du monde du travail que nous invite à découvrir l'auteure.