Passeurs de création. Gestionnaires des organisations culturelles

On trouvera ici le fruit d'une recherche qualitative sur la relation entre comptabilité, contrôle et création. L'auteur s'interroge sur le parler du chiffre. En effet, la gestion n'est pas neutre, de par sa construction elle modèle une vision économique et sociale et influence les modes de création. La création, pour être visible, a besoin de personnes de renfort. La position du langage comptable, au coeur de toute décision, fait du gestionnaire une personne centrale dans la création, il devient un passeur de création. Des enquêtes de deux à neuf ans dans une maison d'édition, un squat d'artistes et un théâtre dont le fondateur entre en grève de la faim viennent faire vivre les multiples paradoxes entre gestion et création. Un effort particulier a été fait pour restituer les sensibilités et les multiples voix des participants, laissant la possibilité au lecteur d'évaluer et discuter les récits et thèses proposés.