Petites phrases : des microrhétoriques dans la communication politique
Le Séac'h michel
BOOKS ON DEMAND
35,00 €
Impression à la demande
EAN :9782322573196
La locution "petite phrase" est fréquente dans les commentaires sur la vie politique française. Certaines petites phrases sont même réputées avoir "fait" des élections. De "Vous n'avez pas le monopole du coeur" de Valéry Giscard d'Estaing face à François Mitterrand (1974) au "sentiment de submersion" de François Bayrou (2025), d'innombrables formules ont été qualifiées de "petites phrases". Dans la presse comme dans les milieux politiques, beaucoup les condamnent ou les méprisent : elles tirent la vie politique vers le bas, elles occultent les idées et les programmes, elles sont caricaturales... Cependant, chose curieuse, personne ne semble capable de définir ce qu'est une petite phrase ! On sait ce qu'est un slogan, une devise ou une "baseline" ; mais une petite phrase... ? La science politique elle-même ne s'est guère posé la question. C'est très paradoxal si l'on songe au pouvoir qu'on attribue souvent aux petites phrases : elles expriment des relations d'autorité, des conflits entre dirigeants, des consignes d'un leader à ses partisans, etc. Certaines d'entre elles deviennent même des mots historiques. Ce sont des outils majeurs de la communication politique, et pourtant on ne sait pas vraiment comment elles fonctionnent. Le présent livre entend combler cette lacune. Il montre que les formules qualifiées de "petites phrases" réunissent d'ordinaire trois éléments formant un tout plus ou moins cohérent. Ce sont des formules concises, attribuées à un personnage connu, qui marquent un public. Autrement dit, elles allient un logos (les paroles elles-mêmes, avec leurs sous-entendus et leurs métaphores), un ethos (la réputation de leur auteur) et un pathos (les sentiments de leur auditoire). Logos, ethos, pathos : on reconnaît les trois piliers de la rhétorique selon Aristote. On parlera ici, par métonymie, de "microrhétoriques". Elles appartiennent à l'art de persuader. A l'aide de centaines d'exemples de différentes époques, ce livre décrit le fonctionnement des petites phrases et la meilleure façon d'en user. C'est une lecture indispensable pour nos hommes politiques les plus ambitieux et pour leurs collaborateurs.
Nombre de pages
364
Date de parution
03/03/2025
Poids
527g
Largeur
148mm
Plus d'informations
Plus d'informations
EAN
9782322573196
Titre
Petites phrases : des microrhétoriques dans la communication politique
Auteur
Le Séac'h michel
Editeur
BOOKS ON DEMAND
Largeur
148
Poids
527
Date de parution
20250303
Nombre de pages
364,00 €
Disponibilité
Impression à la demande
Pourquoi choisir Molière ?
Efficacité et rapiditéCommandé avant 16hlivré demain
Économique et pratiqueLivraison dès 3,90 €
Facile et sans fraisRetrait gratuiten magasin
Disponibilité et écouteContactez-nous sur WhatsApp
Bien qu'omniprésent, ce phénomène n'a fait, à ce jour, l'objet d'aucune étude systématique. Certes, il existe d'innombrables recueils de citations, mais la petite phrase n'est pas une simple citation : elle vise principalement à marquer les esprits et, surtout, ce n'est pas son auteur qui la fait, c'est son public ! A travers de nombreux exemples contextualisés et analysés, ce livre met au jour les aspects les plus surprenants des petites phrases les plus connues tout en explorant avec un regard résolument neuf leur domaine d'étude.
Biographie de l'auteur Hernando de Soto, 62 ans, est économiste. Il est le fondateur de l'Institut Liberté et Démocratie (ILD) de Lima, dont la mission est de promouvoir les réformes institutionnelles permettant aux pays émergents d'entrer dans l'économie moderne. Il a été le conseiller de plusieurs dirigeants des pays latins. Son premier livre, L'Autre Sentier, a été publié a La Découverte (1994). Le Mystère du capital est traduit en 13 langues.
North Douglass-C ; Le Séac'h Michel ; Ménard Claud
Les économistes le savent bien, l'économie est une théorie du choix. Mais pour améliorer les perspectives de l'homme, il faut comprendre les sources de ses décisions. C'est une condition nécessaire pour la survie de l'humanité. " Douglass North. Les théories de la croissance négligent souvent les conditions concrètes du développement économique. Il existe des déterminants qui ont permis à certaines sociétés de progresser, et dont l'absence a conduit d'autres pays à la stagnation et au déclin. Quels sont ces déterminants ? Peut-on les recréer pour permettre aux pays qui le veulent de se développer ? Dans cet essai qui récapitule toute une vie de recherches, Douglass North détaille les croyances et les institutions qui favorisent le développement, et celles qui s'y opposent. Son analyse s'appuie à la fois sur une vaste connaissance de l'histoire économique mondiale et sur les progrès récents des sciences cognitives. North donne ainsi à son lecteur une vision riche et profonde de la dynamique du changement en économie.
Il existe deux sortes de jeux : les jeux finis et les jeux infinis. Les jeux finis sont disputés par des joueurs désignés. Ils ont des règles fixes. Et il existe un objectif convenu qui, lorsqu'il est atteint, met fin au jeu. Le football, par exemple, est un jeu fini. Les jeux infinis, au contraire, n'ont pas de règles précises ou admises. Il peut exister des conventions ou des lois gouvernant le comportement des joueurs, mais ces derniers peuvent agir à leur guise à l'intérieur de ces frontières larges. Le jeu de l'économie répond à la définition même d'un jeu infini. Pourtant, à écouter le langage de tant de leaders actuels, on dirait qu'ils ne savent pas quel jeu ils disputent. "L'emporter sur les concurrents" est pour eux une obsession. Sauf que, dans les jeux sans ligne d'arrivée, tout cela est impossible. Diriger dans un esprit de fini en situation de jeu infini engendre toutes sortes de problèmes, dont le plus courant est le déclin de la confiance, de la coopération et de l'innovation. Diriger dans un esprit d'infini, au contraire, nous fait avancer dans une meilleure direction. Les groupes qui adoptent un tel esprit bénéficient de niveaux de confiance, de coopération et d'innovation bien plus élevés. Plus percutant que jamais, Simon Sinek livre avec Le jeu infini un ouvrage inspirant qui va bouleverser votre vision du management et du monde de l'entreprise ; une invitation à insuffler un état d'esprit nouveau autour de vous, à être un leader, pas uniquement pour aujourd'hui, mais pour demain... et le jour d'après.
LUNION1 est une plateforme numerique universelle issue d'un projet initie en 1995 et approfondi pendant 30 ans. Elle rassemble les porteurs de solutions et de projets ethiques en France, puis a l'international, afin de les relier, les renforcer et les diffuser, pour se diriger vers un monde meilleur. La plateforme agit dans 20 domaines fondamentaux de la vie : education, habitat, alimentation, communication, agriculture, environnement, sante, energie, transports... Chaque domaine est structure en "villages" vivants ou citoyens, entreprises, associations, chercheurs et createurs cooperent pour faire emerger des solutions concretes et durables. Le projet avance en 3 etapes : 1 identifier, classer et rassembler les innovations ; 2 experimenter par secteur, par exemple dans l'education, en reunissant des professeurs volontaires de differentes regions et pays, afin de croiser savoirs cartesien et creatifs et faire emerger le potentiel propre a chaque culture ; 3 etendre progressivement cette dynamique aux autres domaines de la vie. Chaque solution est evaluee selon des criteres humains, environnementaux et ethiques clairement definis. Cette approche unique fait emerger non seulement des solutions pionnieres en France (y compris localement), puis en Europe et a l'international. La communication s'inscrit dans une dynamique constructive et positive. Chacun peut participer en tant qu'observateur, contributeur, constructeur engage ou expert referent, et s'impliquer selon ses elans : partager des idees, offrir du temps, mobiliser ses competences, transmettre sa passion ou soutenir financierement le projet. La transparence est totale : activites, decisions, flux financiers. Le financement est ethique : prestations utiles, dons, partenariats responsables, mecanats, cotisations. L'economie est spherique et regenerative : chaque ressource investie nourrit de nouvelles solutions. La plateforme accueille toutes les generations, cultures et formes de savoirs dans un esprit d'ouverture et de respect. Sa demarche conjugue exigence scientifique et dimension humaine, dans une recherche de qualite globale. Pensee comme un organisme vivant au service du bien commun, elle ambitionne de contribuer a une humanite plus consciente, plus equitable et durable.
Il y a quelques années, Alex Serval a décidé, seul, d'apprendre. Apprendre à écrire des histoires captivantes. Et il a décidé de mettre la barre haute : écrire un scénario. En plus, il a innové en créant le style de la fiction celtique. J'explique : Chris est rien. Juste un technicien informatique. Rien ne le destine à être un héros. Et pourtant, comme chacun d'entre nous, cette capacité est là. Il ne manque que l'occasion de la faire éclore. Sa soeur, Viviane, vient de faire une énorme bourde lors de ses recherches archéologiques : elle a libéré une force, emprisonnée il y a des dizaines de milliers d'années. Il va juste falloir faire comprendre à Chris que c'est lui qui a la capacité d'empêcher l'extinction finale de l'Humanité ! Quelque part, dans ces lieux si " breizh" , qui d'autre pourrait se charger de cette mission ...
Lila a seize ans, et depuis des années, elle ne se regarde plus vraiment dans un miroir. Une fine cicatrice au-dessus du sourcil lui suffit pour se croire laide, indigne d'être regardée, et encore moins aimée. Tout change le jour où elle hérite d'un miroir ancien ayant appartenu à son arrière-grand-mère Madeleine, un objet étrange qui ne reflète pas toujours ce que l'on attend de lui. Peu à peu, alors qu'elle apprend à connaître Noé, un garçon qui ne détourne jamais le regard, Lila découvre que ce miroir détient un secret de famille vieux de plusieurs générations : la peur de ne pas mériter d'être aimé, transmise sans le vouloir d'une femme à l'autre. Entre rêves troublants, amitié fidèle, premier amour et bouleversements familiaux, Lila va devoir apprendre ce que Madeleine n'a jamais réussi à comprendre à temps : on peut être belle et laide à la fois, et être aimée quand même, pas malgré ce que l'on est, mais avec.