Le guide du coaching. Edition 2001

Le coaching est un concept à la mode que l'on retrouve aujourd'hui sur toutes les bouches. Issu du sport, il est une approche nouvelle du management, qui prend pour modèle de communication et de complémentarité la relation entraîneur-joueur. Mais quels sont ses principes fondamentaux et quels sont les éléments essentiels de son efficacité ? Dans son ouvrage Le Guide du coaching, John Whitmore nous apporte les éléments de réponse. Consultant en entreprise et ancien sportif international, l'auteur est un précurseur du coaching, dont il est devenu en Europe l'un des experts les plus réputés. Il conçoit le coaching non comme un simple outil, mais comme un véritable style de management. Son constat de départ est qu'en sport, le but du travail de l'entraînement est de libérer le potentiel du joueur. Il s'agit de lui apprendre à apprendre plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur. De même, dans le monde de l'entreprise, plutôt que d'apporter au salarié des solutions toutes faites, il faut l'aider à se poser les bonnes questions, l'aiguiller, afin qu'il trouve lui-même les solutions qui lui conviennent. Avec clarté, l'ouvrage nous décrit précisément une méthode qui permet de mettre en place une démarche de coaching, qu'il s'agisse de coacher les autres, ou qu'il s'agisse de s'autocoacher. Comment trouver l'enchaînement des bonnes questions, comment mettre en place un plan d'action, gérer un coaching de groupe ou rompre avec les idées reçues : ce sont autant de clés que nous donne cette bible du coaching qui va révolutionner votre manière d'aborder le travail en équipe ! --Pierre-Guillaume Véron

Pionnier du coaching, John Whitmore en est le développeur le plus réputé en Europe. Sa "bible" du coaching apporte aux lecteurs les développements les plus récents de cette méthode désormais reconnue partout. Dans cette 4ème édition très remaniée, l'auteur introduit une nouvelle dimension du coaching en expliquant: ce qu'il doit à la psychologie transpersonnelle; ce qu'il peut apporter au développement du leadership; en quoi il peut contribuer à l'expression d'une responsabilité sociale des entreprises; ce que peuvent être les solutions qu'il apporte dans une période de profonds bouleversements.

L'ouvrage de John Whitmore est devenu en quelques années "la" référence dans le domaine du coaching. Il reparaît ici profondément modifié et actualisé, et sous une nouvelle présentation. Le Guide du coaching est devenu le livre de référence des coachs, des dirigeants, des responsables RH et de nombreux professionnels dans le monde entier. Best-seller international, initiateur de l'influent modèle GROW, ce livre est le texte fondateur du coaching professionnel. John Whitmore explique pourquoi c'est en donnant aux gens la possibilité d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes que l'on contribue le mieux à la productivité, à la croissance et à leur implication. Une culture d'entreprise fondée sur un coaching réfléchi permet de transformer la nature des relations entre les collaborateurs et leur organisation, et de les accompagner sur le chemin de la réussite à long terme. Ecrit par Sir John Whitmore, pionnier du domaine, et Performance Consultants, leader mondial du secteur, cette édition profondément remaniée et augmentée va révolutionner l'approche traditionnelle de la culture des organisations. Des exercices pratiques inédits, de nouveaux exemples d'entreprise et des dialogues supplémentaires, ainsi qu'un glossaire français/anglais des termes du coaching, renforcent les qualités pédagogiques du texte. Un nouveau chapitre, essentiel, explique comment mesurer les bénéfices du coaching en termes de retour sur investissement. Forte de ces atouts, cette nouvelle édition marquera l'histoire du coaching professionnel et du leadership. Le coaching est une technique de formation à la performance désormais pratiquée dans toutes les entreprises. Ce guide, célèbre dans le monde entier, en est la référence incontournable.