Du désastre au désir. Les modalités de l'accompagnement post-traumatique

Résumé : Dans notre société où tant de cadres structurants ont disparu, il n'est pas facile d'être père et d'éduquer les jeunes à la liberté et à la confiance ! La crise de l'autorité qui a suivi Mai 1968 se combine au déclin des institutions. La multiplicité des figures paternelles n'en finit pas de brouiller les images : pères sportifs ou détenteurs du savoir scolaire, pères muets ou bavards, pères absents ou étouffants, pères autoritaires ou copains... Dans ce contexte, comment s'y retrouver ? Quels repères humains et spirituels pour vivre la paternité aujourd'hui ? Membre de la communauté de l'Arche fondée par Jean Vanier, spécialiste en communication, Gilles Le Cardinal répond à partir d'une triple démarche. S'appuyant sur son propre itinéraire de père, de tuteur et sur ses compétences professionnelles, il montre d'abord combien la relation père-enfants est affaire de communication. Dans un second temps, il souligne en quoi des figures comme celles d'Abraham, de joseph, de Pierre et de jésus peuvent éveiller à la paternité humaine et spirituelle. Enfin, il donne des points d'appui éducatifs pour une " éthique de la relation père-fils/fille ". La paternité apparaît alors comme une expérience fondamentale de don vécu dans toutes ses dimensions, à l'image du don trinitaire. " Ce livre est important pour tout père de famille, pour tout éducateur, prêtre, thérapeute, instituteur, travailleur social, accompagnateur ou assistant d l'Arche. ", Jean Vanier.

La question de la richesse pour le disciple du Christ reste décisive et complexe : signe de bénédiction ou prison satanique ? Quelle pédagogie du Christ avec les riches ?

Ce livre est d'abord destiné aux managers, chefs d'entreprise, responsables des ressources humaines et chefs de projet complexe qui souhaitent exercer leur autorité de manière différente. En s'écartant définitivement du management par le stress aux conséquences funestes, il se propose de donner à ceux qui veulent associer les membres de leur organisation à son dynamisme, la possibilité de tirer parti de leurs expériences et d'exprimer leur créativité afin d'inventer ensemble un avenir qui soit porteur de sens. Ce livre s'adresse également à tous ceux qui cherchent à bien vivre leurs relations humaines aussi bien au travail, dans leur association qu'à la maison : parents, professeurs, éducateurs, assistants sociaux, citoyens... Son message majeur est qu'il est nécessaire de se préoccuper de la confiance et qu'elle est à construire dans toute situation de changement par des processus à la fois précis, structurés mais finalement relativement simples et logiques. La méthode PAT-Miroir, décrite ici en détail dans ses fondements, ses étapes et ses multiples applications, permet une mise en pratique opérationnelle.

Résumé : Que faut-il pour qu'une démocratie soit vivante ? La confiance. A reconstruire sans cesse. C'est possible, par des processus précis et structurés, mais finalement simples et logiques. Ils sont réunis dans la méthode "PAT-Miroir" que l'auteur propose ici pour une meilleure gouvernance dans notre pays. Elle a été utilisée avec succès pour améliorer les relations humaines dans de nombreuses entreprises, administrations et associations, ainsi que dans la sphère citoyenne et politique. Son élaboration s'est appuyée sur l'expérience de l'auteur pendant 6 ans à Tchernobyl, archétype de crise gouvernementale. Objectif de la mission : améliorer les conditions de vie dans les territoires contaminés par la catastrophe. Ce ne fut possible qu'en obtenant la coopération, en confiance, de toutes les parties - citoyens, experts, Etat - concernées par ce problème éminemment complexe, pour trouver une solution satisfaisante pour tous. Cette méthode souscrit en outre aux conditions que les grands penseurs de la chose publique ont établies comme primordiales pour le bon fonctionnement de la démocratie : l'auteur les présente ici. Enfin, vous trouverez en ligne un guide de lecture d'une dizaine d'oeuvres, de Platon à Tocqueville en passant par Spinoza ou, plus proches de nous, Hans Jonas et Pierre Calame.