Economie et gestion de la banque

Bouleversé par une crise sans précédent à la fin des années 2000, le secteur de la banque et de l'assurance s'est profondément transformé en une décennie. Nouvelles stratégies, digitalisation, tranformations profondes, cet ouvrage largement remanié, présente de façon concrète la démarche de planification stratégique des entreprises financières d'aujourd'hui, dans un monde en constante mutation : - l'analyse des évolutions de l'environnement : cadre réglementaire renforcé (Bâle III, Solvency II), difficultés d'accès à la liquidité, innovation technologique (big data, banque digitale), comportement des consommateurs, concurrence accrue entre les acteurs ; - l'étude des options stratégiques en termes de redéfinition du portefeuille d'activités et de leviers d'avantage concurrentiel : modèle universel, spécialisation, internationalisation, maîtrise des facteurs clés de compétitivité (relation client, gestion des risques)... Illustré par de nombreux exemples actuels et réels, ce livre est issu des activités de conseil, de recherche et de formation de l'auteur. Etudiants et professionnels y trouveront les clés pour comprendre et maîtriser les business models de la bancassurance.

Les banques et les entreprises d'assurance connaissent des changements radicaux depuis la crise de 2008 : réglementation renforcée, mutations technologiques, comportement des clients. Quels sont les nouveaux paramètres à intégrer pour élaborer leur stratégie ? Quelles orientations stratégiques s'offrent au secteur financier aujourd'hui ? Cet ouvrage fait le point sur l'environnement de la bancassurance et le poids des nouveaux paramètres dans le processus de décision, puis il évalue les grandes orientations stratégiques (choix de portefeuille d'activités, leviers d'avantage concurrentiel). Il montre les convergences entre banque et assurance, sans négliger les spécificités de chaque secteur.En prenant appui sur de nombreux exemples et cas d'entreprises réelles, cet ouvrage met en application les concepts et les outils de l'analyse stratégique. Il répond au besoin de développer une solide culture professionnelle chez les cadres (futurs et actuels) des établissements financiers.

Résumé : Que ce soit la faillite des banques ou la multiplication des conflits sociaux durs (séquestration, violence), la gouvernance d'entreprise est mise en cause. Dans cet ouvrage clair et accessible, les auteurs abordent les questions difficiles (rémunération, prise de décision...) et concluent avec 40 propositions pour améliorer la gouvernance.

Volontairement démystificateurs, les auteurs de cet ouvrage ont délaissé une approche mathématique pour présenter le plus concrètement possible les différents instruments financiers classiquement utilisés en salle des marchés.Ainsi, à travers la lecture de ce manuel, qui propose de nombreux exemples concrets, un Sales change « junior » retrouvera parfaitement comment les options de change sont cotées et évoluent dans le temps; un trésorier d entreprise pourra déterminer « la » stratégie de couverture de son risque tout en ayant une analyse détaillée de celle-ci (avantages, inconvénients, évolution dans le temps en fonction des différents paramètres); un néophyte comprendra rapidement comment se traite un swap de change, etc.