Onboarding attirez,intégrez et fidélisez vos collaborateurs
Koussoulos Athanasios
AFNOR
23,00 €
Indisponible
EAN :9782124654833
A l'heure où la qualité de vie au travail est de plus en plus perçue comme un facteur de performance, le fait d'attirer et d'intégrer un nouveau salarié (ou " onboarding ") prend toute son importance. Or, aujourd'hui en France, on célèbre davantage ceux qui vous quittent que ceux qui arrivent? Ce livre vous permet de faire le point sur les pratiques de votre entreprise dans ce domaine. N'hésitant pas à bousculer les idées reçues, l'auteur passe en revue les étapes d''intégration d'un nouveau salarié en se plaçant, dans une première partie, du point de vue du salarié, puis en adoptant le regard de l'entreprise. La troisième partie concrète et novatrice vous guide 365 jours durant dans l'accompagnement et l'intégration d'un nouveau salarié. Grâce à cet ouvrage riche en témoignages et retours d'expériences, vous identifierez les méthodes pour construire votre propre programme " d'Onboarding " et prendrez conscience des risques que vous encourez à négliger cette période sensible où le candidat devient collaborateur. Engagez les nouveaux salariés et réduisez les coûts du recrutement !
En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !
Impréparation face aux vraies attentes des décideurs, manque de conviction, défaut d'objectivité par rapport à son parcours... Autant de raisons qui peuvent pousser les recruteurs des métiers de l'industrie et de l'agroalimentaire à rejeter une candidature, pourtant jugée pertinente "sur le papier". L'enjeu est clair : convaincre, s'exprimer lucidement sur ses expériences professionnelles et personnelles, et considérer l'employeur comme le partenaire d'un futur projet commun. A l'appui de milliers d'entretiens vécus du côté "consultant en recrutement" dans tous les métiers du secteur secondaire, l'auteur est parvenu à un constat édifiant : de nombreux candidats échouent car ils ignorent ce que l'on attend d'eux pendant l'entretien ! Dans un contexte de mondialisation, l'auteur propose au candidat des réflexions et des conseils pour se donner toutes les chances de passer du statut de postulant à celui de recruté !
Revisitant la pratique du recrutement sous le regard de la psychologie du travail, cet ouvrage rassemble les travaux scientifiques menés par un ensemble de chercheurs européens spécialisés dans chacune des thématiques traitées. Psychologie du recrutement agence des approches en psychologie différentielle, en psychologie sociale et organisationnelle qui s´avèrent complémentaires pour comprendre les processus évaluatifs et décisionnels à l?oeuvre tout au long de la procédure de recrutement. Y sont ainsi présentés les différents modèles de la procédure de recrutement, les outils de sélection et leur validité, les biais évaluatifs ainsi que les normes sociales de jugements professionnels susceptibles de générer des discriminations à l?embauche. Un aperçu des pratiques et concepts innovants pour améliorer l´intégration des nouveaux salariés y est également développée. Ce véritable manuel de référence dresse un état des apports de la psychologie du travail et s´adresse à toute personne amenée à recruter. Il offrira aux étudiants les connaissances conceptuelles et appliquées les plus récentes, aux enseignants-chercheurs, des supports de cours et de développement de la recherche dans le domaine, et aux professionnels du recrutement, des pistes de réflexion et d´innovation adaptées aux évolutions actuelles de l?activité
Un guide pratique et accessible pour utiliser le MBTI à bon escient ! Vous souhaitez poursuivre des études universitaires sans savoir dans quoi vous lancer ? Vous n'arrivez pas à vous décider entre deux candidats à embaucher ? Vous souhaitez être capable, en tant que manager, de tirer le meilleur de vos employés ? Voilà autant de situations dans lesquelles le MBTI, ce test de personnalité mondialement reconnu, peut s'avérer très utile.
Recruter est un acte incontournable de la fonction de DRH ou de manager, compte tenu de ses conséquences directes sur le travail des équipes et de ses enjeux pour le développement de l’entreprise.L’entretien de recrutement constitue l’étape clé du processus, celle qui permet de recueillir les éléments indispensables à la prise de décision. Pour cela, le recruteur doit avoir identifié au préalable le profil qu’il recherche, les moyens à mettre en oeuvre pour le trouver, tout en se connaissant lui-même afin d’être apte à faire son choix.Ce guide pratique synthétise les meilleures méthodes, tous les outils et astuces pour conduire efficacement un entretien de recrutement. Didactique et concis, il est enrichi de cas, d’exercices et de questionnaires en français et en anglais.