Comment réussir la participation démocratique en Afrique

La thèse soutenue par les auteurs est que la baisse de l'influence syndicale en Europe est notamment liée à l'abandon par les syndicats d'une partie de leur héritage, la participation directe, qui est aujourd'hui le monopole des employeurs. Pourtant cette gestion participative ne peut plus être ignorée, c'est un mouvement de fond qui concerne les organisations confrontées à un marché évolutif, une concurrence internationale et un rapide progrès des techniques. Sans réinvestissement syndical, les diverses formes de participation des travailleurs ne sont qu'une mobilisation au service des seuls objectifs de l'entreprise. Le syndicat est le mieux placé pour rendre démocratique la participation à condition de la reformuler afin qu'elle s'inscrive dans les relations professionnelles de l'Union européenne de demain. La politique sociale et la politique de participation de l'Union européenne pourraient devenir des références pour d'autres pays, d'autres continents. La contribution internationale des institutions scientifiques permettra de faire avancer ce grand débat. Les propositions des auteurs s'appuient sur une analyse de l'état de la participation dans dix pays d'Europe de l'Ouest, à partir d'articles écrits par des spécialistes universitaires et chercheurs.

Les migrations modifient considérablement la société. Il faut s'y habituer, mais l'histoire promet d'être positive. La migration est un enrichissement, elle permet la venue de personnes porteuses de nouvelles valeurs et de nouvelles idées, elle ouvre de nouvelles perspectives. Même si vous n'êtes pas d'accord avec ces affirmations, ce livre vous invite à regarder les choses sous un autre angle. Il forge une nouvelle vision de l'avenir et encourage une réflexion optimiste sur la migration, l'intégration, la démocratie, l'économie et l'Europe. Il explore la manière dont les migrants et les Européens, ensemble en tant que nouveaux Européens, peuvent construire une société où l'économie est au service des personnes, et non l'inverse. L'auteur ne mâche pas ses mots, il va parfois à contre-courant des idées dominantes et est un brin provocateur, mais il invite toujours à un dialogue constructif, à la recherche de solutions à long terme.

Cet ouvrage a présenté les résultats d'un projet de recherche sur la démocratie dans l'entreprise, étalé sur les 20 dernières années dans plusieurs pays africains, notamment au Burkina Faso, Cap-Vert, Ghana, en Guinée, Mali, Afrique du Sud, Tanzanie, Zambie et au Zimbabwe. Le trait le plus frappant de ces études est sans doute que les travailleurs, les militants syndicaux et les élus de base aspirent depuis longtemps à la participation et à la démocratie, alors même que tout conspire contre eux : faux départs après l'indépendance, régimes autoritaires ou dictatoriaux, ajustements structurels, mondialisation néolibérale... Aujourd'hui le mouvement syndical africain est à la croisée des chemins : voie conflictuelle ou participative ? Les deux sont nécessaires. Le mouvement syndical doit se construire une vision de la société, et notamment quelle entreprise il envisage, lorsqu'il formule politique, programme et action. La thèse de cet ouvrage est que les syndicats détiennent la clé de la démocratie dans l'entreprise.