Cas en management interculturel, volume 2. Cases in Intercultural Management, volume 2, Edition bili
Karjalainen Helena ; Santistevan Diana
EMS GEODIF
29,00 €
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EAN :9782376877905
Dans un monde globalisé, la gestion des différences culturelles est devenue plus ardue. En effet, les mutations en cours, marquées par l'accélération de la digitalisation, la multiplication des crises, les nouvelles méthodes de travail en distanciel et les styles de leadership désormais obsolètes, rendent la gestion interculturelle plus complexe. Ce deuxième volume de cas pédagogiques en management interculturel offre une compréhension des évolutions clés dans ce domaine, afin de répondre aux changements en cours dans l'enseignement et dans les organisations, et propose des cas bilingues français-anglais utilisant une variété d'approches. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage est à la fois pédagogique et pratique. Divisé en quatre sections distinctes, le livre présente des études de cas sur des questions et les thèmes suivants : La gestion des collaborations internationales et les problèmes de communication qui conduisent aux conflits interculturels ; L'expatriation et ses problèmes quotidiens, les malentendus de communication, la méconnaissance des institutions et les difficultés liées à la géographie ; Les managers internationaux et leur leadership, y compris le leadership féminin ; Et enfin, la gestion d'équipes de projets complexes, globales et virtuelles, et en particulier les problèmes liés à la distance culturelle et géographique. Cet ouvrage est coordonné par Helena KARJALAINEN, Professeure associée en management interculturel (EM Normandie Business School) et Diana SANTISTEVAN, Professeure associée en management interculturel et comportement organisationnel (EM Normandie Business School).
Commandé avant 16h, livré demain
Nombre de pages
238
Date de parution
11/01/2024
Poids
368g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782376877905
Titre
Cas en management interculturel, volume 2. Cases in Intercultural Management, volume 2, Edition bili
Auteur
Karjalainen Helena ; Santistevan Diana
Editeur
EMS GEODIF
Largeur
155
Poids
368
Date de parution
20240111
Nombre de pages
238,00 €
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Le management interculturel s'est progressivement imposé, non seulement dans les grands groupes internationaux mais également dans les entreprises de taille moyenne s'implantant dans plusieurs pays. La prise en compte des différences culturelles par l'organisation devient en effet un facteur de réussite qui ne peut être négligé. Les cas réunis dans cet ouvrage accompagnent les tendances actuelles de cette discipline en montrant les enjeux et les approches nécessaires à un management interculturel efficace. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension du management des hommes et des organisations dans un contexte international. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens cet ouvrage est à la fois pédagogique et pratique. Ainsi chaque cas est composé : d'un énoncé complet et ses annexes présentant l'entreprise et son environnement ; d'une série de questions liées aux trois grands thèmes traités " Stratégie d'entreprise ", " Gestion des ressources humaines ", " Management d'équipes interculturelles " ; d'un corrigé avec explications détaillées et pistes de réflexion. Les étudiants d'universités et grandes écoles trouveront donc dans cet ouvrage une matière concrète pour approfondir et tester leurs connaissances. Les enseignants pourront s'appuyer sur les études de cas présentées pour préparer leurs cours et rédiger leurs propres cas pédagogiques. Les responsables d'entreprises évoluant dans un environnement international et multiculturel trouveront connaissances et outils directement applicables.
Guillain Jean-Yves ; Autissier David ; Werlen-Esch
Face à un environnement de plus en plus changeant et complexe, les organisations doivent continûment adapter leurs modes de fonctionnement internes. S'appuyer sur l'intelligence collaborative est devenu, à cet égard, un enjeu majeur. En tant que nouvel actif stratégique, le collaboratif renforce, au niveau de l'organisation, le décloisonnement et l'agilisation et, au niveau individuel, la responsabilisation et le sentiment d'appartenance. Si de nombreux dispositifs collaboratifs existent déjà, peu encore permettent un traitement des programmes de transformation en mode inter-entreprises. Le SwitchLab, conçu en 2018 par deux spécialistes de l'innovation managériale, permet de façon originale de booster des projets d'organisation concrets. Cet ouvrage présente en détail les principes, modalités et apports de ce nouveau dispositif d'échange inter-organisationnel, tout en montrant de quelle façon il s'inscrit dans une logique "d'entreprise étendue", de "pair-à-pair" et de "collaboration ouverte".
Lyonnet du Moutier Michel ; Fourchy Clément ; Mauv
Les partenariats public-privé se développent car le financement des grandes infrastructures ne peut se suffire des seuls fonds publics. - 2 chapitres donnent la logique générale de ce montage. - 4 chapitres traitent ensuite de la relation de la société concessionnaire avec les investisseurs, la personne publique, les partenaires techniques et les prêteurs. - 1 chapitre particulier est consacré l'étude détaillée de plusieurs cas réels couvrant leur développement et leur réalisation. - 1 chapitre approfondit les questions d'analyse financière, de comptabilité et de modélisation financière.
Faites-vous une opinion sur la valeur de n'importe quelle entreprise, même la vôtre ! Vous êtes un professionnel de la valorisation souhaitant bénéficier d'un guide pratique et didactique sur la valorisation ? Vous souhaitez l'évaluer au plus juste et éviter ainsi les regrets ou les mauvaises surprises. Vous avez déjà entendu ce type de propos : "Si j'avais su que mon entreprise pouvait se vendre 6, 5 fois un EBE retraité de 2 M ? , je n'aurais jamais signé pour 5 fois un EBE comptable de 1, 6 M ? " . Ce livre est fait pour vous ! Le petit livre XXL de la valorisation d'entreprise se veut votre guide car la valorisation n'est ni une science ni un art mais un ensemble de techniques éprouvées afin de parvenir à la fair value, à savoir la valeur satisfaisant toutes les parties prenantes. Il vous mènera pas à pas de manière synthétique et didactique, agrémenté d'exemples concrets, dans la détermination de la valeur d'une entreprise comme le font les banquiers d'affaires et gérants de fonds d'investissement. Chaque "outil" est présenté en détail et illustré d'exemples concrets et réels puisque rencontrés par les auteurs dans leur pratique quotidienne. Ainsi, à la fin de ce livre, vous serez à même d'estimer la valeur de votre entreprise et de discuter d'égal à égal avec n'importe quel banquier d'affaires sur le sujet de la valorisation.
Le travail occupe une place centrale dans nos sociétés occidentales. Cette activité à laquelle nous nous préparons depuis notre plus jeune âge, représenterait plus de 36 ans de notre vie. Cette place du travail dans la vie de chacun s'est ainsi façonnée sur plusieurs siècles. Aujourd'hui, le monde du travail subit des pressions de toutes parts : - Les innovations technologiques compromettent nos compétences et métiers. - La crise climatique questionne nos modèles de production et de consommation. - Les multiples soubresauts géopolitiques déséquilibrent des secteurs d'activités majeurs. - Les inégalités économiques et sociales atteignent le seuil maximal supportable. Comment les organisations, privées comme publiques, petites ou grandes, peuvent-elles repenser le monde du travail ? Comment faire évoluer les notions de temps de travail, de hiérarchie, de santé ? Dans un style d'écriture simple et accessible, dans des chapitres courts et incisifs, 26 chercheurs partagent leurs analyses des mutations en cours. Ce livre sera utile à tout salarié, manager, dirigeant, décideur économique et politique qui veut comprendre et agir. Les étudiants trouveront des notions qui les aideront à construire leur avenir professionnel. Les spécialistes de la formation et des RH pourront éprouver leur expertise professionnelle. Avec les contributions de Chahrazad Abdallah, Franck Aggeri, Anne-Sophie Barbe, Matthieu Battistelli, Yoann Bazin, Isabelle Billot Laroche, Jean-Pierre Boissin, Claudine Bonneau, Emmanuel Bonnet, Céline Bourbousson, Savéria Cecchi, Tarik Chakor, Rani J. Dang, Jean-Philippe Denis, Claire Estagnasié, Hugo Gaillard, Sophia Galière, Lionel Garreau, Anthony Hussenot, Bérénice Kübler, Aurélie Leclercq-Vandelannoitte, Aura Parmentier-Cajaiba, Gwenaëlle Prigent, Benoît Régent, Eve Saint-Germes et Bertrand Valiorgue.