Un Irlandais à Paris. John Patrick Leonard, au coeur des relations franco-irlandaises

Histoire du monde contemporain en 100 dates : le titre peut surprendre. Peut-on encore appréhender l'histoire par des dates ? N'est-ce pas la réduire, la découper, lui faire perdre sens, rester à la surface d'une eau profonde ? Il nous a semblé au contraire qu'une telle démarche était aujourd'hui utile et même nécessaire. Cela tient d'abord au fait que certaines dates font désormais partie d'un patrimoine culturel commun : ne pas les connaître revient à ne pas saisir et comprendre les positionnements de certains acteurs. Mais, surtout, cela tient à la place renouvelée de l'"événement" dans la démarche historique. S'il ne s'agit plus décrire une histoire événementielle, il importe d'écrire l'histoire des événements. Au-delà des faits qui le constituent, il est nécessaire de comprendre comment un événement devient un fait social, en quoi il participe à construire ou déconstruire des représentations collectives. C'est tout l'objectif de cet ouvrage, par une sélection de dates qui interroge la France, l'Europe et le Monde à travers de nombreux thèmes (politique, économie, société, culture...).

Simone de Beauvoir est née une seconde fois à vingt ans, s'affranchissant du milieu traditionnel où elle vécut et faisant table rase - avec l'aide de Sartre - de tout ce qui lui avait été légué. Dix ans durant, âprement, elle s'enchantera de sa liberté conquise et en usera à satiété : en témoignent L'Invitée et ses premiers essais. Vient alors, en 1949, Le Deuxième Sexe, dont la renommée bruyante nuit encore aujourd'hui à la vérité de son oeuvre. C'est au lendemain de la guerre que Simone de Beauvoir passe d'un individualisme sans failles à un socialisme considéré tout à la fois comme un choix politique, une manière d'être et un mode de vie. Au terme de sa réflexion actuelle, elle est parvenue à en faire la synthèse. Le présent essai de Serge Julienne-Caffié s'efforce de retracer la ligne philosophique d'une oeuvre d'une qualité littéraire incontestée, dont l'importance, face aux idées de notre temps, ne fait qu'augmenter". Bulletin Gallimard n° 212, mai 1966.

Le management Package, Outil d'intéressement au capital des cadres et dirigeants, le management package a pour objectif essentiel d'aligner les intérêts de l'entreprise et de ses managers. II définit tout particulièrement les conditions d'accès au capital des managers aux côtés des autres actionnaires ainsi que les conditions de sortie. On peut distinguer quatre catégories d'outils et mécanismes d'intéressement des managers au capital : les outils légaux d'intéressement des salariés et mandataires sociaux : stock-options, attribution gratuite d'actions et bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise (BSPCE) ; l'intéressement par l'émission de valeurs mobilières au profit des managers : actions assorties de bons de souscription d'actions (ABSA), obligations convertibles en actions (OC), actions de préférence et parts de carried interest dans les fonds d'investissement ; les mécanismes conventionnels d'intéressement : sweet equity et clauses de rétrocession de plus-value des pactes d'actionnaires ; les schémas d'intéressement centralisés par l'intermédiaire d'une " Manco ". Par son caractère multifacette, un management package réclame nécessairement une approche sur mesure afin de définir l'outil ou mécanisme d'intéressement le plus adapté. Un management package bien négocié est un des facteurs qui permet à l'entreprise d'améliorer substantiellement ses performances. Rédigé par des avocats ayant une expérience reconnue en matière de structuration et de négociation de management packages, ce guide pratique et concret a pour objet de fournir aux managers, investisseurs, sociétés et leurs conseils les clés pour comprendre les management packages et pour effectuer des choix pertinents et efficaces, d'un point de vue juridique, fiscal et managérial, lors de leur mise en place. Il présente les atouts et objectifs d'un management package, ses composantes ainsi que les différents outils d'intéressement au capital (critères de choix, régime juridique et fiscal). S'agissant de la négociation d'un management package, l'accent est mis sur les contextes opportuns de mise en place et sur les points de discussion nécessitant une attention particulière.

Résumé : LE DIABLE EST-IL LIBERAL ? Oui, s'exclame l'intelligentsia néo-marxiste réunie autour de Pierre Bourdieu, Viviane Forrester et leurs épigones qui, tout en réinventant sans le savoir les utopies socialistes du XIXe siècle, dénoncent un monde " ultra-libéral " qui n'existe que dans leurs cauchemars. Car, pour qui examine humblement la réalité, regarde les faits, recense les chiffres, comme le fait ici, en s'appuyant sur une information toujours vérifiée, et le plus souvent inédite, Christian Julienne, la réalité est tout autre : nous vivons dans une société d'économie mixte à dominante dirigiste, dans laquelle l'état intervient dans tous les domaines gaspillant ce que produisent les hommes et les entreprises. Et pourtant, le libéralisme est bien la seule machine à fabriquer des richesses, des emplois, de l'innovation et surtout des droits et de la dignité pour tous. Toutefois, le libéralisme n'est pas, à lui seul, " le meilleur des mondes ", et demande, comme l'expose Christian Julienne, de rester vigilant dans trois domaines : la défense de la démocratie, la lutte contre la pauvreté et le contrôle de l'État.