Le suicide et sa prévention. Emergence du concept, actualité des programmes

La décentralisation des politiques sociales et la déconcentration des programmes de santé ont généré un modèle de planification par plans et schémas qui s'est étendu progressivement à tout le champ sanitaire et social. Les avantages de ce modèle sont nombreux. Il s'intéresse aux besoins de santé de la population, il a le souci de l'efficience économique, il favorise la transversalité de l'action ainsi que le renforcement de la coordination entre acteurs et institutions. Ses applications ne vont pourtant pas sans difficultés. La multiplication des schémas ne conduit-elle pas irrémédiablement à un éparpillement de l'action ? La contrainte financière ne réduit-elle pas à néant l'effort de rationalité des plans ? La loi HPST, en imposant un projet régional de santé (PRS) aux agences régionales de santé, ouvre la voie à une nouvelle planification sanitaire et sociale dont les méthodes sont décrites dans différents guides méthodologiques édités par les ministères sociaux. Au-delà de la méthode, les acteurs concernés par les PRS s'interrogent sur cette planification à la française. Comment l'histoire a-t-elle modelé cette forme originale d'action collective ? Quels sont ses fondements théoriques ? Comment se déroule la campagne des projets régionaux de santé, des schémas régionaux de prévention, d'organisation des soins et d'organisation médico-sociale ? Autant de questions auxquelles ce livre s'efforce d'apporter des réponses lucides et pragmatiques. Pour ce faire, les auteurs - issus du milieu académique ou impliqués dans l'action des services de l'État, du management d'établissement et du secteur associatif - se réfèrent autant aux disciplines fondamentales (économie, sociologie, gestion, politiques publiques...) qu'à l'analyse des pratiques actuelles et récentes des différents secteurs : social, personnes âgées, psychiatrie, hôpital, prévention.

La décentralisation des politiques sociales et la déconcentration des programmes de santé ont généré un modèle de planification par plans et schémas qui s'est étendu progressivement à tout le champ sanitaire et social: de l'hôpital à la prévention en passant par l'urgence sociale et la gérontologie. Les avantages de ce modèle sont nombreux: il s'intéresse aux besoins de la population, il a le souci de l'efficience économique, sa démarche est rationnelle et volontariste, il favorise la transversalité de l'action ainsi que le renforcement de la coordination entre acteurs et institutions. Ses applications ne vont pourtant pas sans difficultés. La multiplication des schémas ne conduit-elle pas irrémédiablement à un éparpillement de l'action? Comment améliorer par exemple la cohérence entre plan gérontologique, schéma hospitalier d'organisation des soins et plan régional de santé publique? Comment construire un continuum d'offres sociales, médico-sociales, de soins et de prévention par priorités, comme la prise en charge des besoins des personnes âgées? Le temps est donc venu d'interroger la genèse de ce type d'action publique et les formes qu'elle emprunte aujourd'hui, en repartant de quelques questions fondamentales: pourquoi planifier? comment? pour quoi faire? Les réponses des auteurs - issus du milieu académique, des services de l'Etat, du management d'établissement et du-secteur associatif - empruntent aux disciplines fondamentales (économie, sociologie, gestion...) et à l'analyse des pratiques des différents secteurs: social, personnes âgées, psychiatrie, hôpital, prévention. Biographie de l'auteur Alain Jourdain, sociologue-démographe, professeur à l'EHESP, est membre du Laboratoire d'analyse des politiques sociales et sanitaires (LAPSS, EHESP) et du Centre de recherche populations et société (CERPOS) de l'université Paris-10 Nanterre. Pierre-Henri Bréchat, médecin spécialiste de santé publique, est chercheur associé au LAPSS (EHESP) et praticien hospitalier au service de santé publique et économie de la santé du groupe hospitalier Lariboisière Fernand-Widal (AP-HP).

Bienvenue dans le papatriarcat Fini le daron spectateur à l'ancienne le nouveau père est enfin investi On le voit donner le biberon déposer les petits à la crèche et assister à la réu parents-profs L'avènement de ces "nouveaux pères" qui se mettent en scène sous une pluie de likes Instagram a fait naître l'espoir d'un monde enfin égalitaire entre pères et mères Un mirage si on gratte un peu... Car curieusement les témoignages des femmes racontent une toute autre réalité En France en 1986 les femmes géraient 80 des "activités parentales" liées aux enfants 25 ans plus tard elles en géraient encore 71 En 2024 la notion de "charge mentale" se conjugue toujours largement au féminin La révolution a-t-elle échoué Les mentalités et les lois évoluent mais à un rythme de sénateur... Combien de temps faut-il pour arriver à un monde égal Une génération 300 ans Est-ce seulement possible Et chez nos voisins Dans ce voyage aux confins du "papatriarcat" Stéphane Jourdain et Guillaume Daudin entament une enquête doublée d'une introspection Qu'est ce qui a concrètement changé depuis les années 80 Quels pères sont-ils Qu'est-ce qui empêche les pères de plonger dans un monde véritablement égalitaire Avec un ton léger et didactique ils racontent leurs rencontres avec des " influençeurs paternels " des sociologues un ex-ministre ou plus simplement des pères d'aujourd'hui Les deux journalistes écoutent la parole de chercheures consultent les données les plus récentes et les dernières études pour questionner notre société Sans oublier d'interroger les principales concernées les femmes Militantes autrices philosophes ou plus simplement mères elles ont des choses à dire et ça tombe bien L'arnaque des nouveaux pères une bande dessinée reportage scénarisée par deux journalistes chevronnés déjà auteurs des " Contraceptés " et mise en scène par Antoine Grimée nous propose une réflexion éclairée afin de comprendre pourquoi le compte n'y est pas tout en ébauchant des pistes pour un changement véritable A lire de toute urgence

Common wealth ? Le substantif "communs" (de l'anglais commons) est d'usage relativement récent en français. Mais la réalité qu'il désigne est de tous les temps ? : les communs, ce sont les ressources gérées collectivement par une communauté. La notion a réapparu aujourd'hui face à la menace de leur disparition. Remise sur le devant de la scène grâce, notamment, aux travaux d'Elinor Ostrom (prix Nobel d'économie en 2009), la dynamique des communs est plurielle et prend de l'ampleur. Elle porte une capacité d'action inédite, orientée vers la prise en charge collective de multiples biens ou de services. En ce sens, elle est incontestablement politique : elle touche à la volonté de réappropriation de la chose publique et induit de nouvelles formes d'engagement. Pour mieux gérer les communs, l'heure n'est-elle pas venue d'inventer de nouvelles formes d'organisation et de coopération ?? Encore faudrait-il réévaluer les rapports sociaux et la répartition des richesses de manière à préserver ce qui compte réellement.