Misère de la pensée économique

Les périodes de crise sont fécondes pour les intellectuels. Il en est ainsi pour l?économie. Depuis 2007 et le début de la crise, la pensée économique est en effervescence. Pourquoi et comment a-t-elle eu lieu? Comment s?est-elle propagée? Quel est le meilleur moyen de s?en sortir? Les idées et les hommes s?affrontent ? souvent avec une certaine violence. Pierre-Henri de Menthon et Airy Routier nous dressent le panorama de ces combats. Première interrogation: les économistes sont-ils vraiment indépendants? Le décalage abyssal entre les théories abstraites et l?économie réelle, la recherche de moyens, ne les incitent-ils pas à trop se rapprocher du monde des entreprises? Comment un politique peut-il choisir entre un néolibéral prônant l?austérité ou un néo-keynésien qui au contraire croit à une politique de relance. Risque-t-il d?être trop à la mode s?il écoute les schumpétériens ou totalement dépassé s?il se tourne vers le renouveau du marxisme ou du monétarisme? Doit-il porter son attention sur la « paléo-économie » qui compare les comportements humains et ceux des macaques du Japon, ou sur la « neuro-économie » qui analyse les tempêtes hormonales traversant le crâne des traders? Les deux auteurs nous font aussi découvrir les lieux où les idées se construisent, s?opposent et se disloquent. Qu?ils soient connus comme des grandes universités américaines, les salons de Davos, ou moins connus comme Jackson Hole ou les rencontres d?Aix. Un ouvrage passionnant pour comprendre les grands enjeux économiques, leur complexité et la fragilité des hommes qui conseillent et de ceux qui décident.

Le profit vient en mangeant, et autres faits managériaux scientifiquement prouvés.Savez-vous que:- La tristesse rend myope et s'amuser rend patient, d'après les études d'Harvard et de Colombia.- Les personnes qui culpabilisent sont excellentes pour les entreprises, d'après l'université de Carnegie Mellon.- La paternité des P.D.G. influe sur la rémunération des employés (Colombia Business School).- Le management à la Don Corleone fascine le Boston Consulting Group.- Plus de 35 % des entrepreneurs aux États-Unis sont dyslexiques.-...Depuis des années, Annie Kahn recense pour Le Monde et sa fameuse chronique « Ma vie en boîte » les travaux des psycho-sociologues du comportement en entreprise afin d'optimiser les liens entre les gens. Une approche inattendue, enrichissante et souvent à l'opposé des idées reçues du monde de l'entreprise.

Résumé : Le stress au travail est un sujet qui fait débat et soulève un problème grave et urgent de santé publique et de société. Le nombre de personnes concernées ne cesse d'augmenter, et les conséquences psychologiques, médicales et économiques sont de plus en plus lourdes. Il est devenu urgent d'agir concrètement tant sur le plan collectif qu'individuel. Cet ouvrage basé sur l'approche des thérapies comportementales et cognitives (TCC) du stress au travail propose : une analyse concise des modèles théoriques et des méthodes d'évaluation à la lumière des résultats scientifiques ; de nombreux cas cliniques (trouble de l'adaptation, burn out, dépression au travail, harcèlement, choc psychologique, etc.) ; une méthode originale d'analyse fonctionnelle proposant des grilles et des questionnaires nouveaux ; des exercices de TCC adaptés au stress au travail. Ce livre est un outil indispensable pour tous les intervenants dans le domaine du stress au travail et de la prévention des risques psychosociaux, qu'ils soient professionnels de la santé (médecins, psychologues, infirmiers, ergonomes, psychothérapeutes), préventeurs et spécialistes en éducation pour la santé au travail, consultants ou coachs en entreprises.

Résumé : Une situation difficile au travail correspond à l'accumulation de facteurs dépassant les capacités collectives de régulation d'une entreprise et les ressources psychosociales des personnes. Il en résulte un déséquilibre pouvant mettre en jeu la santé des salariés et l'efficacité du travail. Il peut s'agir de facteurs : organisationnels : équipes marginalisées, choc de générations, perte chronique d'activité, bouleversement stratégique, etc ; individuels : situation de fragilisation, personnalité difficile, épuisement professionnel (burnout), etc ; relationnels : hyperconflit, harcèlement, persécution, management toxique, etc. Illustré de situations concrètes, cet ouvrage permet d'analyser les situations difficiles selon ces trois approches et d'en évaluer les risques. Il propose des outils d'accompagnement et de résolution des conflits. Enfin, il présente les bonnes pratiques à mettre en place pour prévenir ce type de situations. Cet ouvrage s'adresse aux praticiens de l'accompagnement professionnel (coachs-consultants en entreprise), aux professionnels de la santé au travail (médecins, psychothérapeutes, psychologues), mais également aux managers et aux managés.