Microéconomie de l'incertain. Risques et décisions, 2ème édition

Le Cameroun s'essouffle dans sa quête de l'émergence et de l'industrialisation. En effet, depuis deux décennies la situation est alarmante : déficits importants en infrastructures (sanitaires, éducatives, logistiques, énergétiques et immatérielles), faiblesse du capital humain, mauvaise gouvernance, corruption endémique, impunité ostentatoire, détournement outrancier de fonds publics, tribalisme, mise à l'écart de la diaspora, stagnation de l'économie, absence de transformations structurelles, non-maîtrise de l'endettement public, couverture santé aléatoire, chômage galopant, paupérisation de la population... Nonobstant ce constat peu reluisant, le Cameroun doté du troisième potentiel hydroélectrique d'Afrique subsaharienne, détenteur d'un sous-sol riche et varié (bauxite, fer, or, diamant, terres rares...), jouissant d'une situation géographique stratégique et possédant une population jeune et dynamique, peut se relever et faire face aux défis mais surtout aux opportunités qui se présentent afin que sa jeunesse cesse de rêver au départ et participe à la restauration et à l'appropriation de son patrimoine. Toutefois, cela nécessite des sacrifices et des efforts en vue de restaurer notre pays et de lui redonner ses lettres de noblesse, à savoir : combattre résolument la corruption, punir avec force les détourneurs de fonds publics, adopter la bonne gouvernance, rehausser le capital humain, encourager le secteur privé, bâtir des infrastructures du futur, réconcilier tous les camerounais (de l'intérieur et de l'extérieur) et mettre toute notre énergie restaurative sur cinq secteurs stratégiques (Agriculture, Infrastructures, Mines, Energie et Nouvelles Technologies). Non pas en se demandant "il y avait quoi avant ? " mais en se disant "il y aura quoi après ? " Tel est le nouveau paradigme, que nous invitons tous nos concitoyens à adopter, qui fait l'objet de nos 100 propositions visant à réaliser la Vision 2040 que nous proposons et qui fera du Cameroun un pays à la fois émergent et industrialisé à l'horizon 2040

Le continent africain ploie sous le poids de sa dette qui obère ses chances de relance économique. Il subit de plein fouet les conséquences des errements du passé (carences dans la gestion publique, systématisation des plans d'ajustement structurel, mauvais usage de l'aide au développement,...). Ce faisant, il se trouve en situation de marginalisation et de paupérisation.Aussi, l'initiative PPTE lancée conjointement par le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale en 1996 vise à ramener la dette des pays éligibles à un niveau soutenable. Ce dernier autorisera alors des dépenses de santé, d'infrastructures et d'éducation et la relance de la croissance. Les enjeux deviennent ainsi économiques, sociaux et politiques car l'appropriation de la bonne gouvernance qu'elle soit économique ou sociale s'avère nécessaire à l'atteinte des objectifs susmentionnés.Il s'agit, et c'est une première pour le continent, de développer les capacités de l'État, de la société civile et des collectivités locales afin de sceller un contrat de développement participatif et re-distributif. L'appropriation, la collaboration et le rapprochement des populations des centres décisionnels seront les garants de la réussite de cette initiative.L'analyse ainsi développée est ensuite appliquée au Cameroun qui peine à atteindre le "point d'achèvement" de l'initiative PPTE et pour lequel dix recommandations sont proposées.

Cet ouvrage met en exergue les trois piliers fondamentaux de la finance moderne que sont le temps, la valeur et le risque. Dans une approche centrée sur l'exemple et l'applicabilité, il explicite les diverses décisions des agents économiques à l'instar de la constitution d'une épargne, du lancement d'un projet, de la structure financière optimale, de la distribution du résultat, de la couverture, de l'arbitrage, de la spéculation et de l'incidence monétaire des opérations de restructuration. Pédagogiquement, la division en quatre parties permet d'acquérir les bases (temps, valeur et risque) puis de les déployer au sein de l'évaluation des actifs (obligation, action, option), du triptyque financier (investissement, financement, distribution) et des décisions financières tactiques (fusion, acquisition, cession, scission). Les résultats mis en évidence dans une partie sont ensuite réutilisés dans les suivantes avec en sus la mise en perspective de leurs forces et faiblesses et leur éclairage par de nombreux exemples et applications. Plus d'une centaine d'exercices corrigés ponctuent les fins de chapitre. L'ouvrage s'adresse principalement aux professeurs et étudiants des 2e et 3e cycles de sciences économiques et de gestion et des Grandes Ecoles de commerce et de gestion. Il intéressera également les professionnels des marchés financiers.

LE RISQUE PME Ce que doivent faire les promoteurs africains pour se moderniser Au moment même où l'engouement pour la création d'entreprise en Afrique atteint son paroxysme, le taux de mortalité de PME connait par endroits des scores alarmants. Il s'agit là d'un déficit de modernisation qui s'explique par une maîtrise insuffisante des mécanismes de gestion des risques au sein des PME`. Dans une posture Afro responsable les auteurs Pr. JOKUNG et Dr. MONDO inscrivent cet ouvrage dans un dispositif d'accompagnement des dirigeants d'entreprises dans leurs processus de prise de décision. Il est aussi indispensable aux décideurs politiques africains lors de l'élaboration des programmes d'accompagnement des PME. Les particuliers s'en saisiront à coeur joie dans la dynamique rampante d'infiltration de l'esprit d'entreprise au niveau national.