GUIDE DE L'EVALUATION DES PRATIQUES MEDICO-SOCIALES

Satisfaire les besoins des populations actuelles sans compromettre ceux des générations futures " est une problématique à laquelle les entreprises ne peuvent plus échapper ! En prenant l'exemple des services humains (tout organisme ou entreprise délivrant un service ayant pour finalité d'agir sur le bien-être, l'éducation ou la santé des personnes), Jean-Luc Joing propose au lecteur une méthode d'évaluation de l'éthique et de la qualité par la construction de véritables indicateurs de contrôle et l'utilisation de règles précises de mesure. Cette méthode est d'ailleurs applicable aux spécificités de toute entreprise pourvu qu'elle désire entamer une démarche éthique et qualité en vue d'un développement durable. A l'heure où les entreprises se préparent à l'arrivée d'ISO 26000, cet ouvrage devrait satisfaire un public de responsables et de managers en demande d'information et d'outils d'évaluation sur les questions d'éthique, de qualité et de développement durable.

C'est un cheminement quasi initiatique qui conduit les lecteurs des ouvrages de Jean-Luc JOING de l'audit de la Qualité (1993) à la maîtrise de la démarche (1998) et des Projets Individualisés (2001) vers l'audit et la garantie de l'éthique des pratiques... Les services humains ont leurs spécificités managériales et il manquait à ce jour une publication sachant rappeler avec simplicité que l'on ne peut évaluer sans " science de la mesure ", c'est-à-dire sans " métrologie sociale " Au cœur de cette métrologie, il y a l'éthique et Jean-Luc JOING est le premier à en avoir fait une application concrète qui peut métamorphoser les processus de travail et réduire les conflits... En donnant du sens, en permettant une meilleure lisibilité, la métrologie sociale permet d'auditer les pratiques en n'inféodant pas les professionnels à des dogmes ou à des normes extérieures à l'Equipe qui ne soient acceptés, conformes au droit positif et à l'état des connaissances scientifiques. C'est un progrès parce qu'il lève le principal obstacle à la rigueur méthodologique dans les services humains : la peur de la standardisation, du contrôle et du jugement personnel.

Qui n'est pas aujourd'hui, en France, membre d'une association? Le paysage social, économique et culturel de notre pays ne serait plus le même sans ces groupements de bénévoles, qui, partout, cherchent à faire progresser la société... Cette noblesse de c?ur ne suffit plus quand une association se développe et devient une véritable entreprise, gérant des budgets, des collaborateurs et des risques juridiques... Fruit d'une expérience de plus de quarante années au plus haut niveau des responsabilités associatives et de recherches personnelles, ce livre attire l'attention sur les principaux fléaux qui guettent les organisations les moins vigilantes...Cet ouvrage s'adresse à toutes les associations "loi de 1901" quelle que soit leur taille, mais de nombreux exemples sont tirés des secteurs ayant eu, au cours des dernières décades, un développement exceptionnel: médico-social, formation, éducation, sports et loisirs...Parce que les auteurs conçoivent le rôle des associations comme essentiel dans une démocratie moderne, ils nous proposent un nouvel acte militant, celui de veiller au respect des règles éthiques, qualitatives, juridiques et de bonne gouvernance...Le développement durable du milieu associatif est à ce prix.

Jean-Luc Joing est bien connu des dirigeants du secteur médico-social. Depuis ses premières publications en 1975, il a toujours été à la recherche des méthodes, outils et postures les plus appropriés au développement de l'éthique, de la qualité et de la performance des pratiques. Il nous livre aujourd'hui des réflexions théoriques, mais aussi pratiques, des outils directement utilisables. Ce livre est riche d'une expérience confrontée à la recherche théorique et aux publications internationales