La démarche compétence. Dernière crise, non ! dernière chance, peut-être !

Alerte ! Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d'entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque mortifère de démobilisation du personnel, y compris au niveau de l'encadrement qui ne voit plus le sens de son action à moyen et long termes. Trop de dirigeants ne placent plus la personne au centre de la réalisation de la performance, d'où un grave handicap pour l'avenir de nos entreprises en France. A contre-courant des pratiques actuelles, cet ouvrage présente une façon moderne et efficace de manager et de s'organiser en travaillant autrement. En racontant des histoires vécues, Guy Jayne illustre une dynamique qui conduit à la réussite. Ce livre s'adresse à tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les universités, les écoles, les associations, sont concernés par la sortie de crise. Tous sont invités à faire un pari sur l'homme et ses potentialités, et à se donner les moyens de le gagner par la mise en oeuvre de la logique compétence. En cette période durablement perturbée, ce livre, véritable plaidoyer pour l'avenir, incite à vaincre nos peurs et à oser l'innovation.

Alerte ! Trop de dirigeants ne placent pas, ou pas assez, la personne au centre de l'organisation du travail et du management. C'est un grave handicap pour améliorer la performance globale des entreprises et des administrations. Comment améliorer la satisfaction de tous ceux qui travaillent ou qui pourraient travailler. Comment donner ou redonner du sens au travail ? Il y a urgence ! L'un des problèmes majeurs à résoudre, avant toute chose, c'est la remise en question du pouvoir, de la façon de l'exercer, de le déléguer, de le décentraliser, de pratiquer la subsidiarité. A noter aussi l'importance du temps ! Dans cet ouvrage, de nombreux témoignages et anecdotes éclaireront tous ceux qui, dans les entreprises, les administrations, les hôpitaux, les écoles, les universités, les associations, les groupements politiques, les syndicats sont directement impliqués dans la gestion des sorties de crise. Après une longue expérience de terrain et en responsabilité dans la sidérurgie, Guy Jayne est intervenu dans une vingtaine de sites industriels de 200 à plus de 5000 personnes, en France, en Europe et sur d'autres continents, avec des directeurs, des DRH, des membres de l'encadrement, de très nombreux salariés et partenaires sociaux pour implanter la démarche compétence.

Bienvenue dons l'univers Simple & Cosy, un monde tout doux à mettre en couleurs ! Une collection de livres de dessins aux lignes souples, aux contours épais et aux formes simples. Des ambiances rassurantes et des bulles cocooning pour des moments de relaxation et de créativité ! Avec un papier spécial dessin et un rabat arrière pour un rendu de qualité.

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