Revue internationale de psychosociologie N° 33, Eté 2008 : Repenser la gestion stratégique des resso

La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE),c'est la contribution des entreprises aux enjeux dudéveloppement durable. La RSE est devenue en 2001 uneobligation pour les entreprises cotées. Qu'en est-il en 2012?Quel est l'état des lieux de la RSE auprès des entreprisesfrançaises aujourd'hui? Dans cet ouvrage clair et accessible,les auteurs apportent des réponses à ces questions, à la lumièredes tendances et travaux les plus récents.

Jacques Igalens est professeur à l'Université de Toulouse 1 et responsable du département Gestion des ressources humaines de l'Institut d'administration des entreprises (IAE). Il est notamment coauteur, dans la collection "Que sais je?", de L'audit social (n° 2399).

Grandeurs et Misères de la RSE" présente l'histoire de la réception de la RSE et explique pourquoi ce concept d'origine américaine a été aussi favorablement accueilli et mis en pratique en France. La reddition de compte par les entreprises, le devoir de vigilance constituent des progrès importants mais cependant la RSE échoue à résoudre les graves problèmes sociaux, sociétaux et environnementaux qui se posent aujourd'hui en lien avec les impacts de l'entreprise. L'ouvrage analyse les théories économiques sous-jacentes qui expliquent cet échec et plaide pour un renforcement du droit de la RSE.

Confrontées à la crise économique et financière, les entreprises doivent chercher les voies d'une nouvelle gouvernance et répondre à de nouvelles questions: Comment identifier les parties prenantes pertinentes, comment les impliquer? Quels sont les enjeux liés à la gestion stratégique des parties prenantes? Quelles sont les stratégies de reporting à privilégier? La nouvelle gouvernance n'est plus centrée sur les attentes des seuls actionnaires, ni sur des problématiques purement économiques mais privilégie l'inclusion de toutes les parties prenantes ainsi que les questionnements sociaux et environnementaux. En effet, seule la mobilisation de l'ensemble des parties prenantes - qu'elles soient organisationnelles (actionnaires, dirigeants, salariés, syndicats), économiques (clients, fournisseurs, sous-traitants) ou sociétales (ONG) - permettra d'aboutir à une croissance durable intégrant les trois dimensions économique, sociale et environnementale. Cet ouvrage tire les principaux enseignements des relations entre les entreprises et leurs parties prenantes et propose des voies originales de réflexions sur lesquelles fonder une nouvelle conception de la gouvernance. Biographie de l'auteur Jacques Igalens est professeur des universités dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises. Il est président d'honneur de l'Association Francophone de GRH et de l'Institut International de l'Audit Social. Il a écrit une dizaine de livres et une centaine d'articles scientifiques et il est également rédacteur en chef de la Revue de l'Organisation Responsable, revue scientifique internationale. Sébastien Point est professeur des universités à l'Institut d'Administration des Entreprises de Besançon et professeur affilié à l'Ecole de Management de Strasbourg. Il enseigne la gestion des ressources humaines et le management international. Ses travaux de recherche,