Latitudes 1. Guide pédagogique

1336. C'est le nombre exact de jours qu'aura duré la lutte du pot de thé contre le pot de fer, selon l'expression des journalistes à l'époque. D'un côté, le groupe Unilever, géant de l'agroalimentaire, détenteur de nombre de grandes marques dont les consommateurs sont familiers. De l'autre, les "Fralib", 182 salariés menacés par la relocalisation à Katowice, en Pologne, de leur activité. Pourquoi ? Pour les sempiternels problèmes de "compétitivité", qui semble être le mal du siècle tant on en entend parler, partout en France, en ce début 2010. L'usine Fralib, qui produit et conditionne les thés et infusions Lipton et Eléphant à Gémenos, est pointée du doigt par Unilever : pas assez rentable. Les salariés et leurs familles sont censés accepter leur sort : un chèque, un reclassement quelconque dans une des usines du groupe. On ira jusqu'à leur proposer des postes en Pologne, pour des salaires de misère. Mais, au grand dam des patrons de Fralib et d'Unilever, ce n'est pas ainsi que l'entendent les salariés et leurs représentants syndicaux. Au /l de multiples actions, ils démontreront que le site est viable, mettront à jour les magouilles en tous genres d'Unilever. Et proposeront un projet alternatif pour refaire vivre des productions locales. La lutte sera longue, éprouvante - et victorieuse. Elle vous est narrée ici au jour le jour, avec précision, sans gloriole ni pathos, par ceux qui l'ont menée, c'est-à-dire, tous. Che Guevara, qui en fut l'emblème, disait que la patience est la première vertu du révolutionnaire. Preuve en est faite ici, dans cet ouvrage qui fait écho à sa devise : "Jusqu'à la victoire, toujours !"

Nouvellement nommé manager, promu ou recruté, vous voilà confronté à un défi de taille : réussir votre prise de poste. Vous devez être opérationnel et performant rapidement, tout en découvrant votre nouvelle structure et ses équipes. Alors, comment instaurer une relation de confiance avec vos collaborateurs ? Comment réussir vos premiers pas opérationnels ? Comment gérer votre temps, votre stress et la surcharge d'informations ? A partir d'un exemple concret et inspirant, l'auteur retrace les étapes clés de la première année dans une nouvelle fonction managériale. Il propose une méthode structurée, nourrie de conseils éprouvés, pour vous aider à prendre vos marques avec justesse et efficacité. En posant un diagnostic clair de votre environnement et en vous appuyant sur des questions d'autocoaching, vous apprendrez à garder le cap et à poser les bases solides d'une intégration réussie.

Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et votre sentiment de solitude est souvent très présent. Paradoxalement, le soutien et l'aide vous manquent. Vous avez souvent le sentiment de ne pas pouvoir en demander car cela pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse aux managers en situation de changement de poste. Il décrit l'expérience vécue de Vincent, 40 ans, qui change d'entreprise et s'apprête à relever un nouveau challenge dans une carrière déjà bien remplie. "Je viens de décrocher un job à la hauteur de mes ambitions, je dois faire face et ne pas décevoir", se dit Vincent au moment de sa prise de fonction. A la lumière de faits réels vécus, l'auteur relate les 12 premiers mois d'une prise de poste en mode séquentiel. Il analyse, illustre et propose différentes approches, toutes expérimentées. A travers cet ouvrage, il modélise un processus d'intégration et de développement réussi d'un manager faisant face à un nouveau défi professionnel. Et face aux difficultés rencontrées, il propose des pistes pour réussir dans votre nouveau poste de manager.

Résumé : Le concept du précis : Structuration en cours de base, cours complémentaire et cours de perfectionnement. Apprentissage progressif : idéal pour le débutant sans connaissances préalables et pour le praticien souhaitant s'appuyer sur un ouvrage de référence. En complète conformité avec les recommandations de la Société allemande d'échographie et de l'Association fédérale des médecins conventionnés. Les nouveautés techniques : Chirp Coded Excitation, focalisation dynamique de l'émission, Spatial et Frequency Compounding, procédé de séquence d'impulsions. Les réponses aux questions pratiques quotidiennes : Quel examen en fonction des diagnostics effectués ? Comment le réaliser ? Comment tenir la sonde ? Que rechercher et reconnaître ? Quels sont les pièges ? Comment éviter les erreurs ? Une approche didactique : Un résumé est proposé à chaque début de chapitre, suivi d'une synthèse en fin de chapitre. Plus de 500 photos en couleur présentent des exemples caractéristiques de maladies vasculaires traumatiques, congénitales et inflammatoires.