Cas en management des systèmes d'information DSCG 5
Godé Cécile ; Bidan Marc
EMS GEODIF
29,00 €
Indisponible
EAN :9782376874096
Cet ouvrage, rédigé durant le printemps et l'été 2020, propose pour la première fois des cas en management des systèmes d'information (MSI). En vingt ans, cette discipline est devenue Incontournable dans bon nombre de formations en sciences de gestion et du management. L'ouvrage est composé de six parties déroulant 16 études de cas corrigées et annotées, centrées sur le "Management des Systèmes d'Information" Ces cas se concentrent sur les six grandes parties des programmes classiquement dispensés en Master 1 et 2 Mention Management (par exemple, les Masters MSI, les Masters Comptabilité Contrôle Audit, les Masters Management de projet), en Bachelor (par exemple, Management et conseil en systèmes d'information, Banque-Finance, Administration des systèmes d'information) ou encore dans les formations menant aux concours de l'expertise comptable et aux métiers du chiffre (par exemple, le DSCG épreuve numéro 5). La partie 1 est consacrée à la gouvernance des SI, la partie 2 est centrée sur la gestion de projets SI, la partie 3 s'intéresse aux systèmes d'entreprise, dépassant le simple cadre des progiciels intégrés, la partie 4 se penche sur la gestion de la performance interformationnelle, la partie 5 se concentre sur les thématiques liées à l'architecture et à la sécurité des SI et, pour finir, la partie 6 aborde la vaste thématique de l'audit du système d'information, du conseil et du reporting. Au-delà des étudiants et enseignants, cet ouvrage, illustré de schémas, tableaux et figures, est également destiné aux praticiens des systèmes et des technologies de l'information qui exercent leur activité en entreprise, en consultance ou en cabinet d'expertise comptable.
Nombre de pages
250
Date de parution
26/11/2020
Poids
394g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782376874096
Titre
Cas en management des systèmes d'information DSCG 5
Auteur
Godé Cécile ; Bidan Marc
Editeur
EMS GEODIF
Largeur
155
Poids
394
Date de parution
20201126
Nombre de pages
250,00 €
Disponibilité
Indisponible
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Ce manuel complet propose tout pour réussir sa préparation à l'épreuve N° 5 du DSCG Management des systèmes d'information : un cours complet, très structuré, illustré par de nombreux exemples ; des points de méthode ciblés ; une approche visuelle, schémas de synthèse, tableaux, 120 QCM corrigés ; de très nombreuses applications (exercices, études de cas) et leurs corrigés sur le site vuibert ; des sujets d'examen.
Varenne Patrick ; Godé Cécile ; Lebraty Jean-Fabri
Avec la Covid-19, les entreprises ont accéléré leur transformation digitale, en relevant souvent les défis à marche forcée. C'est le cas des PME, pour la plupart confrontées à des difficultés d'envergure lorsqu'il s'agit d'investir dans des outils technologiques coûteux, dont le déploiement implique un bouleversement du modèle d'affaires. Dans sa forme aboutie, la digitalisation combine plateforme, ensembles de données complexes, hyperautomatisation et expérience utilisateur. Mais les PME ont-elles la maturité digitale suffisante pour s'emparer de ces outils et nouvelles capacités ? Peuvent-elles s'aider d'un modèle de transformation adapté à leurs spécificités ? Cet ouvrage se penche sur la transformation digitale du business model des PME en s'adressant aux entrepreneurs qui sont en train de se transformer ou souhaitent le faire. En posant la question "Comment l'entrepreneur de PME peut-il digitaliser son modèle d'affaires ? " , il développe un modèle de transformation : le Business Model Digital Dynamique (BMD). Fondé sur l'analyse du contexte sociotechnique dans lequel s'ancre la digitalisation, le BMD met l'entrepreneur au coeur de la dynamique de transformation. Le modèle est décliné en une méthode d'opérationnalisation DSIFAT actionnable sur le terrain des PME. L'ouvrage développe deux cas "d'échec" et de "réussite" de transformation digitale de deux PME du secteur tertiaire.
Composé de trois parties distinctes - phonologie, grammaire et lexique - cet ouvrage analyse les phénomènes phonologiques, grammaticaux et donne un cadre définitionnel des noms et des verbes dans leur particularité. La phonologie traite, d'abord, des systèmes consonantique, vocalique, tonal et de la syllabe du dadjriwalé. Elle étudie ensuite la distribution des phonèmes et des tons dans le mot phonologique. Elle analyse enfin la fréquence de chaque phonème ainsi que la fréquence de chaque trait phonématique dans le lexique et dans le discours. La grammaire analyse le constituant nominal et le constituant verbal. Elle traite ensuite des fonctions syntaxiques et des variations de l'énoncé verbal. Le constituant nominal étudie la détermination nominale, la dérivation et les composés substantivaux, les pronoms et le système de numération de la langue. Le constituant verbal, lui, traite des bases verbales simples et complexes ainsi que du système de la conjugaison. Dans les fonctions syntaxiques et les variations de l'énoncé verbal, sont traités les arguments du verbe et les procédés de mise en relief, à savoir : la focalisation, la topicalisation et l'interrogation. Le lexique laisse entrevoir deux grandes subdivisions : les lexèmes nominaux et les lexèmes verbaux. Chaque subdivision répartit les lexèmes selon leur appartenance à une même classe ou à une même catégorie sémantique.
Thomas Mann (1875-1955), le plus illustre des écrivains allemands du XXe siècle, a conquis à l âge de vingt-six ans la notoriété littéraire avec la publication de son roman naturaliste Les Buddenbrook. S il s est essayé à la poésie et au théâtre, c est comme auteur de nouvelles et de romans qu il est connu dans le monde entier. Ses essais, comme ses oeuvres fictionnelles, sont un précieux témoignage sur les grands débats d idées qui ont passionné le XXe siècle et restent d une brûlante actualité. Le nationaliste de la Première Guerre mondiale s est mué en ardent propagandiste de la république de Weimar, puis depuis son exil aux Etats-Unis en adversaire intraitable de l Allemagne nazie. Au-delà de l oeuvre de Thomas et de son frère Heinrich, la vie dramatique de la famille Mann et de ses six enfants fascine encore les Allemands qui y voient illustrés les moments forts de leur histoire nationale
L'innovation est partout. En quelques années, elle a envahi les quotidiens économiques, les discours des décideurs, les plans stratégiques des firmes et les manuels de Management. Ses effets sur la concurrence sont aujourd'hui établis. Mais ses mécanismes sont moins connus. Comment parvient-on à être créatif et à concrétiser des idées nouvelles en produits ou services à succès ? Les industries créatives (le cinéma, le jeu vidéo, la haute couture, la musique...) sont confrontées de manière exacerbée aux questions du renouvellement des offres existantes. Dans de tels contextes, les acteurs ne peuvent se contenter du "toujours plus de la même chose" sous peine de disparaître. L'industrie musicale est ainsi particulièrement intéressante à étudier si l'on souhaite mettre au jour les processus qui soutiennent la capacit é à innover. Dans cet ouvrage, Albéric Tellier revient sur la genèse de disques qui ont marqué l'histoire du jazz, de la pop, du rap, du rock ou de la soul. Il montre comment la recherche en Management permet de porter un regard nouveau sur la conception de ces chefs-d'oeuvre, les risques pris par les artistes et les difficultés qu'ils ont dû surmonter. L'histoire de l'industrie musicale est faite de surprises, d'accidents, de conflits, de succès imprévisibles et d'échecs improbables qui sont ici décryptés. En retour, l'analyse détaillée de ces albums permet d'aborder de manière très originale les questions clés que se posent les acteurs impliqués dans les projets d'innovation : Comment générer des idées nouvelles ? Comment sélectionner les projets ? Comment gérer les équipes ? Comment apprendre des échecs ? Comment développer des innovations de rupture ? ... Des expérimentations du jazz des années 1950 aux assemblages astucieux du hip-hop, des clubs parisiens aux scènes new-yorkaises en passant par les studios d'Abbey Road, l'auteur aborde la face cachée de l'industrie musicale pour révéler de manière très accessible les mécanismes à l'oeuvre dans la fabrique de l'innovation. Ce livre s'adresse aux professionnels, aux amoureux de la musique et à tous ceux qui veulent découvrir les secrets de la créativité et de l'innovation.
Cet ouvrage se fixe comme objectif de contribuer à l'enrichissement des connaissances sur l'importance de la maîtrise des facteurs de risque dans la gestion des projets de développement, et particulièrement au Sénégal. De manière spécifique, il vise à identifier les facteurs de risque des projets de développement au Sénégal, élaborer une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes, établir les liens entre facteurs de risque et résultats indésirables, mesurer l'impact des résultats indésirables sur la gestion des projets de développement et formuler des recommandations, susceptibles d'améliorer la maitrise du risque dans la gestion des projets de développement au Sénégal.
Cet ouvrage aborde le thème de la laïcité sous différents angles : par la pensée de Sophocle, à travers des échanges épistolaires durant la Grande Guerre, en montrant les méfaits du Djihadisme sur Internet, mais également la laïcité en Corse où les traditions sont toujours vivantes. Il s'agit aussi pour certains des auteurs de " remettre à l'heure la pendule républicaine " quand d'autres évoquent la laïcité dans l'espace public ou dans une comédie. Un panorama éclectique et riche d'un thème au cur de l'actualité.
Storhaye Patrick ; Alonso-Gautrais Fernanda ; Le B
L'entreprise en croissance exerce une sorte de fascination sur tout le monde. Souvent réduit aux start-ups, aux licornes et PME qui réussissent, le thème de l'entreprise en croissance couvre cependant une multitude de réalités. La croissance est une source de défis à relever pour une fonction RH qui est en charge du capital le plus important de l'entreprise, à savoir son capital humain. Cet ouvrage vise à suggérer au lecteur des pistes et des idées sur les pratiques qui semblent être les plus efficaces en matière de structuration de la fonction RH et de ses processus (marque employeur, recrutement, intégration, formation, dialogue social et systèmes de rémunération).