VAPORETTO 13

L'élaboration, le vote et l'exécution du budget communal sont inséparables du cadre comptable, défini par l'instruction budgétaire et comptable M 14 qui s'applique depuis dix ans aux communes et aux établissements publics communaux. Comme l'indique le sous-titre, comptabilité, budget, analyse financière, les auteurs partent de la comptabilité - et même des notions de hase de la comptabilité commerciale dont s inspire, pour s'en démarquer au besoin, l'instruction M 14 - afin de décrire avec précision les fondations sur lesquelles est construit le budget communal. Pour dégager le débat budgétaire des données de technique comptable qui ne sont pas indispensables à la compréhension des choix proposés à l'assemblée délibérante, ces fondations ne sont pas toujours apparentes, mais il est important pour les praticiens des finances communales de les maîtriser et pour les élus municipaux d'en connaître l'existence. En insistant sur l'instruction M 14, Jean-Luc Girardi, Louis Renouard et Pierre Rocca, magistrats de chambres régionales des comptes, soulignent les liens qui unissent comptabilité, budget et analyse financière. Ils justifient également l'actualité de leur sujet: si, depuis son entrée en vigueur, l'instruction M 14 est révisée tous les ans, la révision la plus significative est intervenue avec la version de 2006 qui intègre les modifications législatives issues de l'ordonnance du 26 août 2005. II sera ainsi précieux pour les utilisateurs de cet ouvrage de disposer d'une information et d'analyses tenant compte des évolutions les plus récentes. Enfin, l'utilisation de la jurisprudence des chambres régionales des comptes est l'une des originalités de l'ouvrage. Les auteurs se sont attachés à illustrer chacune des parties de leur guide à l'aide d'extraits significatifs d'avis, d'observations voire de jugements des chambres régionales des comptes. 143 tableaux, complétés chaque fois que cela s'avère nécessaire, de nombreux modèles, une jurisprudence commentée, un glossaire et un index thématique confèrent à cet ouvrage son caractère résolument pratique. l'autorité de ses auteurs, son souci pédagogique du détail, sa grande clarté le rendent indispensable en matière de comptabilité communale.

Depuis sa professionnalisation fin des années 90, le rugby a rapidement évolué. Après une amélioration physique des joueurs, la défense et la conservation ont été les principaux axes de travail augmentant par ce biais considérablement le temps effectif de jeu. Actuellement le rugby prend une nouvelle direction car si conserver apparaît comme indispensable dans la pratique, il faut maintenant être capable de franchir ces rideaux défensifs si hermétiques. Pour y parvenir, il est nécessaire da développer non plus la quantité mais la qualité des systèmes offensifs. Quels moyens utiliser? Les blocs de joueurs, la programmation du jeu, l'adaptation dans le jeu... Cet ouvrage s'attache à démontrer qu'à long terme il est intéressant de travailler l'adaptation du joueur sans pour autant délaisser les autres moyens qui doivent être utilisés à bon escient c'est-à-dire de façon complémentaire. Ce livre est composé d'une première partie théorique où l'adaptation qui met enjeu la lecture du jeu et la prise de décision (intelligente du joueur) est étudiée individuellement et collectivement lors des lancements de jeu, du jeu de mouvement et des phases de fixation. La deuxième partie est pratique, avec un ensemble d'exemples d'organisations lors des lancements de jeu et de réorganisations en jeu de mouvement et lors des phases de fixation. Toute personne concernée par le rugby, entraîneur, éducateur, enseignant ou simple passionné, trouvera dans cet ouvrage des données utiles à mettre en pratique.