Zarifa. Le combat d'une femme dans un monde d'hommes

Résumé : Zarifa Ghafari a trois ans quand les talibans interdisent aux filles afghanes d'aller à l'école, six lorsque les forces aériennes américaines frappent pour la première fois. A vingt-quatre ans, alors qu'elle est devenue la première maire d'une des provinces les plus conservatrices du pays, les extrémistes barrent l'accès à son bureau, tentent de la tuer trois fois. Malgré cela, Zarifa tient bon, lutte contre la corruption, oeuvre pour la paix et tente d'éduquer les femmes. Mais à l'arrivée des talibans à Kaboul en 2021, et après l'assassinat de son père, elle fuit en Europe. Et continue d'aider celles qui sont restées. Son témoignage, inoubliable, incarne la résistance des Afghanes face à l'obscurantisme. Zarifa a obtenu le Prix international de la femme de courage 2020, le Prix Nord-Sud 2021 du Conseil de l'Europe, ainsi que le Prix international des droits de la femme 2022 du Sommet de Genève. Zarifa Ghafari impressionne par son énergie et son autorité. Julien Rousset, Sud Ouest. L'Afghanistan a un visage, et ce n'est pas celui des talibans. Barbares et tyranniques, ils renvoient au passé quand Zarifa Ghafari, elle, incarne l'avenir. Gaëtane Morin, Le Parisien week-end. Traduit de l'anglais (Royaume-Uni) par Isabelle Crouzet et Joëlle Wintrebert.

Le congé individuel de formation (CIF) est un droit permettant à "tout travailleur, tout au long de sa vie professionnelle, de suivre à son initiative des actions de formation indépendamment du plan de formation de l'entreprise". Ces actions doivent permettre l'accès " à un niveau supérieur de qualification, de changer d'activité ou de profession et de s'ouvrir plus largement à la culture et à la vie sociale". Institué en 1971, ce droit a traversé l'ensemble des réformes du système de formation continue sans connaître de grands changements. Toutefois les objectifs annoncés semblent de plus en plus éloignés de la réalité des pratiques. La frontière entre CIF et plan de formation, entre initiative individuelle et besoins des entreprises est de plus en plus poreuse. L'objectif du CIF au service du développement culturel et de la promotion sociale des salariés est devenu, au fil du temps, très marginal. Ces évolutions sont, pour partie, liées aux transformations des modalités de gestion du financement de ce droit par les Fongecif. Ces organismes paritaires, contraints par leurs recettes budgétaires, mettent en place des dispositifs de sélection des candidatures qui créent de nouvelles discriminations. En effet, les critères mis en ?uvre opèrent une hiérarchisation des candidats où ceux qui sont les plus démunis en capacité à construire un projet "bon et réaliste" risquent de se trouver disqualifiés. L'étude comparée de trois Fongecif, restituée dans cet ouvrage, montre cependant que ce constat commun aux trois régions repose sur des configurations d'acteurs et d'objets variables. Conçus comme moyens, les outils de gestion deviennent des "arbitres du jeu susceptibles de dicter leur loi". Ces différents outillages aboutissent, en effet, à la production de normes locales spécifiques, potentiellement génératrices de nouvelles inégalités territoriales entre les Fongecif. Publié avec le soutien de l'université Rennes 1, du CEREQ (Centre d'Etudes et de Recherche sur les Qualifications) et l'École des Mines de Nantes.