Manager un service ressources humaines. 2e édition

Vous prenez trop souvent de mauvaises décisions ? La fatigue vous fait commettre quelques erreurs ? Vous gérez mal le stress ? Vous avez du mal à réagir face à une forte quantité de travail ? Vous rêvez d'être plus efficace sans savoir comment vous y prendre. Pourtant, les réponses sont souvent en vous. Les sciences cognitives sont là pour nous aider à nous améliorer. Neurochirurgien de formation, Patrick Georges étudie le fonctionnement du cerveau, il met son expertise au service de notre bien-être et de notre efficience. Dans cet ouvrage, il propose une démarche en trois temps, nourries d'exemples et d'exercices. Il commence par nous proposer de booster nos facultés cognitives, puis il nous aide à mieux maîtriser notre stress et, enfin, il nous montre comment être plus efficace au quotidien.

Découvrez les secrets des meilleurs et des leaders:- Un questionnaire pour tester votre motivation et faire votre bilan- Des exercices à faire seul ou avec un entraîneur- Des plans d'objectifs et de progrès- Tous les domaines de gestion mentale et de gestion du temps qui font la base du succès: résistance, motivation, concentration, prise de décision, etc.Vous voulez être parmi les meilleurs et le rester à quelque niveau que ce soit, local, national, international, dans les dix premiers du concours, celui de la classe ou celui des Jeux olympiques, dans quelque domaine que ce soit, sportif, scolaire et universitaire, politique, syndical, militaire, médical, économique et managérial, artistique ou du spectacle. Utilisez toutes les ressources de votre vie mentale pour être au top! Prenez le temps de répondre aux questions de ce guide. Cela en vaut lapeine. Car après y avoir répondu, vous ne serez plus le même. Faites les entraînements proposés. Seul ou avec un entraîneur, corrigez vos points faibles, renforcez vos points forts, mesurez vos progrès etdonnez-vous de nouveaux objectifs.

4 programmes et 30 outils pour augmenter la productivité et la rentabilité d'une équipe: l'engagement de chacun autour d'une d'une convention d'équipe; une bonne communication avec l'utilisation maîtrisée de l'Intranet et de vos logiciels habituels; le contrôle de l'atteinte des objectifs avec des tableaux de bord d'équipe. Rien de tel que le travail en équipe! Si l'on sait en éviter les écueils: la responsabilité se dilue, la transparence disparaît, les informations se perdent, la communication se déforme, la coordination se brise. Ce livre vous donne les moyens de réduire les conflits, d'augmenter la productivité et d'assurer la rentabilité de votre équipe: en utilisant d'abord des outils de communication comme Intranet Indira, Outlook Jane, le Management Cockpit d'équipe, faciles à organiser et à utiliser; en maniant ensuite avec savoir-faire les outils de la performance de l'équipe, comme les réunions, le leadership ou la délégation.