Etre au top. Guide d'entraînement pour un mental d'acier
Georges Patrick-M
ORGANISATION
15,20 €
Impression à la demande
EAN :9782708130692
Découvrez les secrets des meilleurs et des leaders:- Un questionnaire pour tester votre motivation et faire votre bilan- Des exercices à faire seul ou avec un entraîneur- Des plans d'objectifs et de progrès- Tous les domaines de gestion mentale et de gestion du temps qui font la base du succès: résistance, motivation, concentration, prise de décision, etc.Vous voulez être parmi les meilleurs et le rester à quelque niveau que ce soit, local, national, international, dans les dix premiers du concours, celui de la classe ou celui des Jeux olympiques, dans quelque domaine que ce soit, sportif, scolaire et universitaire, politique, syndical, militaire, médical, économique et managérial, artistique ou du spectacle. Utilisez toutes les ressources de votre vie mentale pour être au top! Prenez le temps de répondre aux questions de ce guide. Cela en vaut lapeine. Car après y avoir répondu, vous ne serez plus le même. Faites les entraînements proposés. Seul ou avec un entraîneur, corrigez vos points faibles, renforcez vos points forts, mesurez vos progrès etdonnez-vous de nouveaux objectifs.
Nombre de pages
272
Date de parution
22/04/2004
Poids
401g
Largeur
145mm
Plus d'informations
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EAN
9782708130692
Titre
Etre au top. Guide d'entraînement pour un mental d'acier
Auteur
Georges Patrick-M
Editeur
ORGANISATION
Largeur
145
Poids
401
Date de parution
20040422
Nombre de pages
272,00 €
Disponibilité
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Vous prenez trop souvent de mauvaises décisions ? La fatigue vous fait commettre quelques erreurs ? Vous gérez mal le stress ? Vous avez du mal à réagir face à une forte quantité de travail ? Vous rêvez d'être plus efficace sans savoir comment vous y prendre. Pourtant, les réponses sont souvent en vous. Les sciences cognitives sont là pour nous aider à nous améliorer. Neurochirurgien de formation, Patrick Georges étudie le fonctionnement du cerveau, il met son expertise au service de notre bien-être et de notre efficience. Dans cet ouvrage, il propose une démarche en trois temps, nourries d'exemples et d'exercices. Il commence par nous proposer de booster nos facultés cognitives, puis il nous aide à mieux maîtriser notre stress et, enfin, il nous montre comment être plus efficace au quotidien.
4 programmes et 30 outils pour augmenter la productivité et la rentabilité d'une équipe: l'engagement de chacun autour d'une d'une convention d'équipe; une bonne communication avec l'utilisation maîtrisée de l'Intranet et de vos logiciels habituels; le contrôle de l'atteinte des objectifs avec des tableaux de bord d'équipe. Rien de tel que le travail en équipe! Si l'on sait en éviter les écueils: la responsabilité se dilue, la transparence disparaît, les informations se perdent, la communication se déforme, la coordination se brise. Ce livre vous donne les moyens de réduire les conflits, d'augmenter la productivité et d'assurer la rentabilité de votre équipe: en utilisant d'abord des outils de communication comme Intranet Indira, Outlook Jane, le Management Cockpit d'équipe, faciles à organiser et à utiliser; en maniant ensuite avec savoir-faire les outils de la performance de l'équipe, comme les réunions, le leadership ou la délégation.
La diffusion des nouvelles technologies, associée à l'avènement de la société de services, a bouleversé la conception traditionnelle du travail. Désormais, chacun doit atteindre des objectifs individuels et collectifs dans un contexte d'incertitude croissante, issu d'une pression pour atteindre une plus grande productivité. La sélection, la hiérarchisation et la transmission d'informations deviennent dès lors cruciales, la valeur ajoutée résidant autant dans la sélection que dans la production d'informations. Grâce à une série de principes clairs et efficaces, cet ouvrage propose des conseils concrets validés par la pratique. Enseignant à HEC, l'auteur bénéficie par ailleurs d'une vaste expérience de praticien en sciences médicales et de gestion. Plutôt que de chercher à révolutionner la pratique professionnelle du lecteur, l'ambition de l'ouvrage réside dans la diffusion progressive de pratiques éprouvées. Le retour temporel sur investissement est ainsi garanti. --Cyril Demaria
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.