Agir et penser en complexité avec Jean-Louis Le Moigne. Témoignages de mises en actes

Résumé : Réflexions à l'usage des dirigeants. Le défi de la complexité appelle d'urgence de nouveaux modes de management. Pour l'essentiel, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises que nous utilisons aujourd'hui ont été élaborées dans leurs fondements il y a près d'un siècle, sur les principes de la science classique, mécaniste et déterministe. Aujourd'hui ces méthodes dérapent ; la complexité croissante de l'univers socioéconomique pose aux dirigeants des problèmes qui échappent aux rationalités classiques. Ce livre, conçu spécifiquement pour les dirigeants, poursuit deux ambitions : ? La première est d'éclairer le concept de complexité, de faire découvrir, de façon dense et rigoureuse, en quoi les apports des "sciences de la complexité" renouvellent totalement nos façons de penser, fortement conditionnées par la science mécaniste et la pensée cartésienne, et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. ? La seconde est de proposer aux responsables de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles. Un nouveau regard et un guide pour la pensée dans les situations complexes de management.

L'ouvrage part d'un constat : nos méthodes de raisonnement classique, héritées de la pensée cartésienne, sont largement inappropriées pour analyser les situations complexes que nous rencontrons aujourd'hui. L'incertain menace notre rationalité et il nous faut trouver de nouvelles réponses, de nouveaux modes de management.Ces "réflexions à l'usage des dirigeants" seront précieuses pour tous ceux qui se trouvent démunis face à la complexité croissante de l'univers socioéconomique. L'auteur s'interroge d'abord sur la notion de complexité. Il démontre en quoi les apports des "sciences de la complexité" ont conduit au renouvellement de nos façons de penser, et propose des méthodes élaborées sur de nouveaux fondements dans le domaine du management et de l'organisation de la stratégie.Mais la réponse à la complexité ne réside-t-elle pas finalement dans l'invention permanente ? Loin de fournir des recettes toutes faites, Manager dans la complexité sera un guide pour penser les situations complexes de management. --Irène Roussat

Résumé : Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Ce livre invite les dirigeants à renouveler leurs cartes mentales et à recourir à la pensée complexe pour faire face à ces nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions : faire comprendre en quoi les apports des "sciences de la complexité" renouvellent totalement nos façons de penser ; proposer de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements.