Socrate au pays des process

Revisitant la pratique du recrutement sous le regard de la psychologie du travail, cet ouvrage rassemble les travaux scientifiques menés par un ensemble de chercheurs européens spécialisés dans chacune des thématiques traitées. Psychologie du recrutement agence des approches en psychologie différentielle, en psychologie sociale et organisationnelle qui s´avèrent complémentaires pour comprendre les processus évaluatifs et décisionnels à l?oeuvre tout au long de la procédure de recrutement. Y sont ainsi présentés les différents modèles de la procédure de recrutement, les outils de sélection et leur validité, les biais évaluatifs ainsi que les normes sociales de jugements professionnels susceptibles de générer des discriminations à l?embauche. Un aperçu des pratiques et concepts innovants pour améliorer l´intégration des nouveaux salariés y est également développée. Ce véritable manuel de référence dresse un état des apports de la psychologie du travail et s´adresse à toute personne amenée à recruter. Il offrira aux étudiants les connaissances conceptuelles et appliquées les plus récentes, aux enseignants-chercheurs, des supports de cours et de développement de la recherche dans le domaine, et aux professionnels du recrutement, des pistes de réflexion et d´innovation adaptées aux évolutions actuelles de l?activité

Un guide pratique et accessible pour utiliser le MBTI à bon escient ! Vous souhaitez poursuivre des études universitaires sans savoir dans quoi vous lancer ? Vous n'arrivez pas à vous décider entre deux candidats à embaucher ? Vous souhaitez être capable, en tant que manager, de tirer le meilleur de vos employés ? Voilà autant de situations dans lesquelles le MBTI, ce test de personnalité mondialement reconnu, peut s'avérer très utile.

Recruter est un acte incontournable de la fonction de DRH ou de manager, compte tenu de ses conséquences directes sur le travail des équipes et de ses enjeux pour le développement de l’entreprise.L’entretien de recrutement constitue l’étape clé du processus, celle qui permet de recueillir les éléments indispensables à la prise de décision. Pour cela, le recruteur doit avoir identifié au préalable le profil qu’il recherche, les moyens à mettre en oeuvre pour le trouver, tout en se connaissant lui-même afin d’être apte à faire son choix.Ce guide pratique synthétise les meilleures méthodes, tous les outils et astuces pour conduire efficacement un entretien de recrutement. Didactique et concis, il est enrichi de cas, d’exercices et de questionnaires en français et en anglais.