
Devenir manager
Faites vos premiers pas en tant que manager ! Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. C'est un grand saut car vous plongez dans un nouveau métier : l'encadrement de personnes. Vous devez convaincre des gens d'expériences, d'origines et d'aspirations différentes de coopérer et de contribuer pleinement aux objectifs de l'équipe. Vous devez savoir quoi et comment faire pour qu'ils vous suivent et s'investissent sans réserve dans leur activité. Cet ouvrage ultra-pratique vous accompagne, pas-à-pas, tout au long du processus qui installe confiance mutuelle, implication et coopération au sein de votre équipe : - en dégageant les idées importantes pour réussir son management quotidien ; - en montrant, par des exemples pratiques et des guides éprouvés, comment traduire ces idées en actes ; - en vous aidant à éviter les erreurs de débutant qui détruiraient votre légitimité. Vous saurez comment exprimer des insatisfactions de manière constructive, manifester votre reconnaissance, gérer sereinement les conflits, mobiliser chacun et développer le collectif en contexte de télétravail, manager votre N+1, recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs. Avec ce livre, l'un des premiers qui répond concrètement aux changements majeurs requis dans les pratiques managériales, suite au confinement et à l'accélération du télétravail, vous êtes guidé pour réussir dans votre nouveau métier et avoir tout au long de votre carrière, le plaisir d'être entouré de collaborateurs dynamiques, productifs, coopératifs, forces de proposition. Remarque : les idées et les techniques proposées ici concernent principalement le management hiérarchique au sein d'entreprises établies du secteur tertiaire. L'observation montre toutefois que ces idées sont pertinentes en management de projet, comme dans les autres secteurs économiques et dans le secteur public.
| EAN | 9782124658749 |
|---|---|
| Titre | Devenir manager |
| Auteur | Fourteau Philippe |
| Editeur | AFNOR |
| Largeur | 0 |
| Poids | 300 |
| Date de parution | 20240306 |
| Nombre de pages | 0,00 € |
| Disponibilité | Indisponible |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
-

COMPETITIVITE ET MANAGEMENT DE PROXIMITE LA CLE D UN SECRET BIEN GARDE
FOURTEAU PHILIPLa plupart des entreprises disposent d'un trésor qu'elles ignorent : l'engagement et la performance de leurs collaborateurs. Pourquoi beaucoup d'entre elles, plutôt que d'agir sur ce levier formidablement efficace, préfèrent-elles se tourner vers des fusions, des réorganisations, des réductions de charges afin d'assurer leur performance ? Philippe Fourteau, ingénieur ECP, MSc Stanford University, Maître praticien en PNL, anime un cabinet spécialisé dans le développement de managers. Après une carrière de dirigeant (Responsable Europe Sud General Electric Industrial Automation, Directeur général Serete Engenharia au Brésil, Président Graphaël SA ?), il observe depuis 15 ans, dans ses interventions de coach et de consultant, l'impact de la qualité des managers sur l'engagement, la performance et le mieux-être de leurs collaborateurs. Et il pose les bonnes questions : pourquoi la qualité managériale est-elle en France aussi sous-estimée ? Pourquoi les managers de proximité, qui sont pourtant globalement responsables de près de 80% des salariés des entreprises, sont-ils si mal formés ? Dans ce livre, Philippe Fourteau montre que la qualité managériale est vitale pour la compétitivité, et surtout qu'elle n'est ni chimérique, ni inaccessible. De nombreux exemples montrent à quel point cette qualité est décisive pour la performance de l'entreprise et sa pérennité. L'auteur analyse les freins qui empêchent la mise en uvre d'un management stimulant et propose une méthode pratique pour les dépasser, tout en ouvrant des perspectives porteuses d'espoir en termes de performance, mais surtout de relations humaines responsables et solidaires.IndisponibleVOIR PRODUIT26,00 € -

Stillness. Pratique crânienne biodynamique et évolution de la conscience
Ridley Charles ; Fourteau OlivierDans la littérature ostéopathique, Stillness se démarque par son approche unique faisant suite à l'adage de William Garner Sutherland : Be stil and know ". En effet, il vous est proposé tout au long de cet ouvrage d'explorer un modèle biodynamique non médical, d'en identifier les bases, afin de demeurer au sein de l'Immobilité et d'assurer conséquemment une présence indéfectible qui ouvre grand les portes au Souffle de Vie et à la Santé. Charles Ridley nous propose un regard aiguisé sur notre condition d'être humain, sur l'observation de notre positionnement thérapeutique et notre rapport vis-à-vis de l'intelligence de la Vie et de la Santé. La progression résolument pédagogique des chapitres permettra au praticien d'appréhender la subtilité des niveaux de traitement qui peuvent s'offrir à lui au cours d'une consultation. Etayé par de nombreuses références bibliographiques et par un glossaire passionnant, ce livre apporte les bases stables que requiert le modèle biodynamique au sein duquel il est si aisé d'être désorienté. Stillness s'adresse naturellement aux ostéopathes et aux pratiquants du concept crânien, mais il ouvrira également des perspectives insoupçonnées aux personnes susceptibles d'approfondir leur considération - énergétique et spirituelle - de l'être humain. Charles Ridley est l'un des plus authentiques praticiens que f ai rencontré. La clarté avec laquelle les notions de marée, d'onde et de conscience sont mises en relation, associées avec des anecdotes vivantes et des exercices pratiques font de cet ouvrage inspirant une aide précieuse pour les praticiens, débutants comme chevronnés " Hugh Milne.Sur commande en 4-6 joursCOMMANDER30,00 € -

La théorie de l'intervention d'humanité
Rougier Antoine ; Forteau MathiasInvoquée à plusieurs reprises à l'époque, en particulier à propos de la question d'Orient, l'intervention d'humanité fit l'objet d'âpres débats au XIXe siècle. Il lui manquait toutefois encore une théorie. Antoine Rougier fut le premier, en 1910, à véritablement tenter d'en clarifier les fondements et d'en définir le régime juridique. Dans la mesure où le droit d'intervention d'humanité est toujours débattu, relire, à un siècle de distance, l'étude magistrale d'Antoine Rougier permet non seulement de mesurer le chemin parcouru depuis le siècle dernier mais aussi de réfléchir plus lucidement aux moyens d'action (et aux raisonnements qui les justifient ou les disqualifient) ouverts à la communauté internationale lorsqu'un gouvernement manque à ses devoirs fondamentaux envers ses ressortissants.EpuiséVOIR PRODUIT15,00 €
Du même éditeur
-

L'absentéisme au travail de l'analyse à l'action
Monneuse DenisEn moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !IndisponibleVOIR PRODUIT28,01 € -

ACCES AUX MACHINES ET INSTALLATIONS INDUSTRIELLES. REGLES DE SECURITE
AFNOREpuiséVOIR PRODUIT177,50 €
De la même catégorie
-

Le management. Voyage au centre des organisations, 2e édition revue et corrigée
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay NatIl s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.Sur commande en 2-4 joursCOMMANDER13,60 € -

Les 50 règles d'or du management
Guedj Jean-Paul ; Jomard NathalieLes bases à connaître pour bien manager une équipe et être un bon leader, charismatique. 50 règles d'or pour comprendre cet art délicat qu'est le management.Exemples:Règle 2. Comprenez bien, ce n'est pas parce que l'on a fait l?X que l'on sait manager...Règle 4. Développez votre charisme, devenez légitime, donc incontournable!Règle 13. N'oubliez pas de saluer le matin vos collaborateursRègle 16. Evitez les projets rabat-joie! etc.+ petit abécédaire du managementEpuiséVOIR PRODUIT3,95 € -

La méga boîte à outils du manager leader. 100 outils
Bélorgey Pascale ; Van Laethem Nathalie ; KarsentiMaîtriser son métier et être efficace ne suffit plus : chaque manager sent la nécessité d'adopter une posture nouvelle pour asseoir son leadership, faire grandir ses équipes, être acteur du changement et de l'innovation, représenter son activité, se vendre et vendre ses idées, tout en gérant temps, stress et une masse croissante d'informations. Cela passe par l'acquisition de compétences transverses nouvelles : agilité, créativité, proactivité, maîtrise du digital, gestion de projet, coaching, management transversal, e-management... Cette boîte à outils exceptionnelle rassemble 100 outils indispensables qui ont fait le succès de la collection, et qui vont faire le succès professionnel du lecteur.EpuiséVOIR PRODUIT32,45 € -

La boîte à outils du management. 2e édition
Stern Patrice ; Schoettl Jean-MarcRésumé : Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements ? mieux structurer ses activités ? assumer l'autorité de sa hiérarchie ? Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts ? Comment manager la génération Y ? Qu'est-ce que le "web management" ? Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l'excellence dans toutes les facettes de votre mission. Chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par : un schéma synthétique, son contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'application. Cette 2e édition s'enrichit de compléments vidéo accessibles par QR code et de 4 nouveaux outils. Manager expérimenté ou débutant dans la fonction, cette bo te à outils vous accompagnera efficacement au quotidien. Publics - Toute personne chargée d'animer une équipe. - Dirigeants, managers, responsables de projets. - Responsables de services opérationnels et fonctionnels. - Etudiants et enseignants.EpuiséVOIR PRODUIT28,75 €


