COMPETITIVITE ET MANAGEMENT DE PROXIMITE LA CLE D UN SECRET BIEN GARDE

Faites vos premiers pas en tant que manager ! Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. C'est un grand saut car vous plongez dans un nouveau métier : l'encadrement de personnes. Vous devez convaincre des gens d'expériences, d'origines et d'aspirations différentes de coopérer et de contribuer pleinement aux objectifs de l'équipe. Vous devez savoir quoi et comment faire pour qu'ils vous suivent et s'investissent sans réserve dans leur activité. Cet ouvrage ultra-pratique vous accompagne, pas-à-pas, tout au long du processus qui installe confiance mutuelle, implication et coopération au sein de votre équipe : - en dégageant les idées importantes pour réussir son management quotidien ; - en montrant, par des exemples pratiques et des guides éprouvés, comment traduire ces idées en actes ; - en vous aidant à éviter les erreurs de débutant qui détruiraient votre légitimité. Vous saurez comment exprimer des insatisfactions de manière constructive, manifester votre reconnaissance, gérer sereinement les conflits, mobiliser chacun et développer le collectif en contexte de télétravail, manager votre N+1, recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs. Avec ce livre, l'un des premiers qui répond concrètement aux changements majeurs requis dans les pratiques managériales, suite au confinement et à l'accélération du télétravail, vous êtes guidé pour réussir dans votre nouveau métier et avoir tout au long de votre carrière, le plaisir d'être entouré de collaborateurs dynamiques, productifs, coopératifs, forces de proposition. Remarque : les idées et les techniques proposées ici concernent principalement le management hiérarchique au sein d'entreprises établies du secteur tertiaire. L'observation montre toutefois que ces idées sont pertinentes en management de projet, comme dans les autres secteurs économiques et dans le secteur public.

Dans la littérature ostéopathique, Stillness se démarque par son approche unique faisant suite à l'adage de William Garner Sutherland : Be stil and know ". En effet, il vous est proposé tout au long de cet ouvrage d'explorer un modèle biodynamique non médical, d'en identifier les bases, afin de demeurer au sein de l'Immobilité et d'assurer conséquemment une présence indéfectible qui ouvre grand les portes au Souffle de Vie et à la Santé. Charles Ridley nous propose un regard aiguisé sur notre condition d'être humain, sur l'observation de notre positionnement thérapeutique et notre rapport vis-à-vis de l'intelligence de la Vie et de la Santé. La progression résolument pédagogique des chapitres permettra au praticien d'appréhender la subtilité des niveaux de traitement qui peuvent s'offrir à lui au cours d'une consultation. Etayé par de nombreuses références bibliographiques et par un glossaire passionnant, ce livre apporte les bases stables que requiert le modèle biodynamique au sein duquel il est si aisé d'être désorienté. Stillness s'adresse naturellement aux ostéopathes et aux pratiquants du concept crânien, mais il ouvrira également des perspectives insoupçonnées aux personnes susceptibles d'approfondir leur considération - énergétique et spirituelle - de l'être humain. Charles Ridley est l'un des plus authentiques praticiens que f ai rencontré. La clarté avec laquelle les notions de marée, d'onde et de conscience sont mises en relation, associées avec des anecdotes vivantes et des exercices pratiques font de cet ouvrage inspirant une aide précieuse pour les praticiens, débutants comme chevronnés " Hugh Milne.

Invoquée à plusieurs reprises à l'époque, en particulier à propos de la question d'Orient, l'intervention d'humanité fit l'objet d'âpres débats au XIXe siècle. Il lui manquait toutefois encore une théorie. Antoine Rougier fut le premier, en 1910, à véritablement tenter d'en clarifier les fondements et d'en définir le régime juridique. Dans la mesure où le droit d'intervention d'humanité est toujours débattu, relire, à un siècle de distance, l'étude magistrale d'Antoine Rougier permet non seulement de mesurer le chemin parcouru depuis le siècle dernier mais aussi de réfléchir plus lucidement aux moyens d'action (et aux raisonnements qui les justifient ou les disqualifient) ouverts à la communauté internationale lorsqu'un gouvernement manque à ses devoirs fondamentaux envers ses ressortissants.