Recruter sans se tromper. Conseil et techniques d'un chasseur de têtes
Ernoult Victor
ORGANISATION
26,00 €
Epuisé
EAN :9782708124592
Recruter est un des actes clés du management. Sa spécificité est d'avoir un impact immédiat sur la vie des personnes et sur celle de l'entreprise. Dans un contexte économique de mondialisation, des opportunités nouvelles en matière d'emploi apparaissent, des incertitudes aussi. Savoir s'entourer d'hommes et de femmes de valeur qui s'intègrent à son équipe est du premier ressort du manager. Recruter est un art dont il faut connaître la technique et apprendre à la maîtriser. Telle est l'ambition de ce livre. Ecrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage permet au lecteur de parcourir toutes les étapes du recrutement en entreprise, de La définition du besoin de recruter à l'embauche d'un candidat, jusqu'au contrat de travail ou l'intégration à l'équipe. Au-delà de la méthode, l'auteur présente les outils et les tests à la disposition du recruteur qui peut ainsi se familiariser avec les différentes techniques du recrutement et acquérir les bases du savoir-faire. Un ouvrage qui s'adresse plus particulièrement à toute personne qui est amenée à recruter dans le cadre de ses fonctions : chef d'entreprise, directeur des ressources humaines, chef du personnel, manager d'équipe.
Nombre de pages
235
Date de parution
03/01/2001
Poids
440g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782708124592
Titre
Recruter sans se tromper. Conseil et techniques d'un chasseur de têtes
Auteur
Ernoult Victor
Editeur
ORGANISATION
Largeur
155
Poids
440
Date de parution
20010103
Nombre de pages
235,00 €
Disponibilité
Epuisé
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Savoir s'entourer d'hommes et de femmes de valeur qui s'intègrent dans l'entreprise est un acte clé de management du dirigeant ou du directeur des ressources humaines. Recruter est un art dont il faut connaître la technique et apprendre à la maîtriser. Écrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage permet au lecteur de parcourir toutes les étapes du recrutement, de la définition du besoin de recruter à l'intégration du candidat dans l'entreprise en passant par l'annonce, l'entretien et l'élaboration du contrat de travail! Un ouvrage indispensable à toute personne qui est amenée à recruter dans le cadre de ses fonctions chef d'entreprise, directeur des ressources humaines, chef du personnel.
A la fin des années ?90, la gestion des compétences était à la mode dans les entreprises. Aujourd'hui, la philosophie de la compétence se fait définitivement jour, pas uniquement dans les entreprises, mais également dans l'enseignement, le secteur du bien-être, les hôpitaux, l'administration, etc. L'intérêt et la nécessité de pouvoir décrire une fonction ou une formation en termes de compétences nécessaires ou de compétences acquises sont de plus en plus confirmés. Ce livre permet d'établir les profils de compétences et de les évaluer. Il fournit également un aperçu réaliste du développement des compétences. Les idées et les modèles sont complétés par des résultats issus d'études scientifiques et par les développements les plus récents dans le domaine. L'auteur fournit également plusieurs instruments de soutien dans les démarches et illustre le livre avec des cas pratiques et des exemples qui témoignent d'une grande variété d'approches au niveau professionnel.
Mintzberg Henry ; Béhar Jean-Michel ; Tremblay Nat
Il s'agit d'un grand classique, qui n'a rien perdu de sa jeunesse dix ans après sa première sortie. On retrouvera la célèbre métaphore du "potier" utilisée par le professeur canadien pour décrire le processus très pragmatique avec lequel un manager établit sa stratégie. Et de nombreux développements sur la dynamique des pouvoirs qui ont fait justement la renommée de Mintzberg.
Qu'est-ce que l'empathie ? Pourquoi ses effets sont-ils si bénéfiques sur l'autre ? En quoi se distingue-t-elle de la sympathie? Pourquoi certaines personnes sont-elles plus empathiques que d'autres ? Comment repérer en situation son degré d'empathie ? Comment développer sa perception et mieux cerner l'état émotionnel de son interlocuteur ? Comment déjouer ses réactions négatives en anticipant sa " souffrance ", et en l'aidant à s'exprimer ? Comment saisir l'origine d'une émotion et la prévoir ? Comment mieux se connaître et savoir agir sur soi pour être plus empathique ? Complet et à mi-chemin entre des principes concrets pour l'action et le développement personnel, ce livre s'adresse à tous, mais surtout aux professionnels dont le métier ou le contexte particulier nécessite de mieux comprendre et de mieux savoir " gérer " les émotions d'autrui : managers, responsables de la fonction RH, consultants, commerciaux, professions médicales et sociales...
Conçu par des experts, ce guide de référence propose une démarche complète de bilan de compétences, d'un point de vue à ta fois personnel et professionnel. Reposant sur une double démarche, de psychologue et de consultant, il constitue un outil nouveau, pertinent et efficace. Chaque partie est complétée par des exemples, des exercices et des conseils.