OPTIMISER LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE. Formation à la méthode du Bilan Comportemental,

Recruter est un des actes clés du management. Sa spécificité est d'avoir un impact immédiat sur la vie des personnes et sur celle de l'entreprise. Dans un contexte économique de mondialisation, des opportunités nouvelles en matière d'emploi apparaissent, des incertitudes aussi. Savoir s'entourer d'hommes et de femmes de valeur qui s'intègrent à son équipe est du premier ressort du manager. Recruter est un art dont il faut connaître la technique et apprendre à la maîtriser. Telle est l'ambition de ce livre. Ecrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage permet au lecteur de parcourir toutes les étapes du recrutement en entreprise, de La définition du besoin de recruter à l'embauche d'un candidat, jusqu'au contrat de travail ou l'intégration à l'équipe. Au-delà de la méthode, l'auteur présente les outils et les tests à la disposition du recruteur qui peut ainsi se familiariser avec les différentes techniques du recrutement et acquérir les bases du savoir-faire. Un ouvrage qui s'adresse plus particulièrement à toute personne qui est amenée à recruter dans le cadre de ses fonctions : chef d'entreprise, directeur des ressources humaines, chef du personnel, manager d'équipe.

Savoir s'entourer d'hommes et de femmes de valeur qui s'intègrent dans l'entreprise est un acte clé de management du dirigeant ou du directeur des ressources humaines. Recruter est un art dont il faut connaître la technique et apprendre à la maîtriser. Écrit par un chasseur de têtes, cet ouvrage permet au lecteur de parcourir toutes les étapes du recrutement, de la définition du besoin de recruter à l'intégration du candidat dans l'entreprise en passant par l'annonce, l'entretien et l'élaboration du contrat de travail! Un ouvrage indispensable à toute personne qui est amenée à recruter dans le cadre de ses fonctions chef d'entreprise, directeur des ressources humaines, chef du personnel.

Mettant en commun leur expérience et leur pratique en France, les auteurs nous proposent une approche opérationnelle du potentiel humain. Le comportement est pris comme élément d'analyse

A la fin des années ?90, la gestion des compétences était à la mode dans les entreprises. Aujourd'hui, la philosophie de la compétence se fait définitivement jour, pas uniquement dans les entreprises, mais également dans l'enseignement, le secteur du bien-être, les hôpitaux, l'administration, etc. L'intérêt et la nécessité de pouvoir décrire une fonction ou une formation en termes de compétences nécessaires ou de compétences acquises sont de plus en plus confirmés. Ce livre permet d'établir les profils de compétences et de les évaluer. Il fournit également un aperçu réaliste du développement des compétences. Les idées et les modèles sont complétés par des résultats issus d'études scientifiques et par les développements les plus récents dans le domaine. L'auteur fournit également plusieurs instruments de soutien dans les démarches et illustre le livre avec des cas pratiques et des exemples qui témoignent d'une grande variété d'approches au niveau professionnel.