La méthode Schutz avec les mots de tous les jours

Et si nous investissions dans la confiance ?Depuis le temps qu'on nous répète que le "vrai capital de l'entreprise c'est l'humain"...on a envie de crier : chiche ! On commence où ? Le livre d'Alain Duluc va nous aider à relever ce défi. Seulement attention, ce psychologue n'a pas écrit le énième ouvrage sur le thème "mieux comprendre l'autre pour mieux le manipuler". Au contraire, il nous entraine sur des pistes moins balisées. "Le développement du leadership est un processus de développement de soi" explique-t-il.Que ceux qui croyaient que le bon leader était juste celui qui avait appris quelques ficelles motivationnelles, se reprennent. Nous sommes en 2000. Les valeurs ont changé. Un consultant-chercheur nous parle de confiance, de vérité et d'honnêteté -sans cynisme-, de connaissance de soi, de relations humaines riches et de qualité. Riches, pas tordues. De qualité, c'est à dire durables. Vous voulez miser sur le capital humain ? Traitez le comme une ressource à long terme. Investissez dans la confiance.

Le défaut de la programmation neurolinguistique, ou PNL, tient à son vocabulaire "un tantinet barbare". Vous êtes nombreux à penser que cette approche est trop compliquée pour vous et reste le domaine réservé des psychologues et formateurs. Il est vrai que les mots: synchronisation, métamodèle, ancrage, sous-modalités, kinesthésique... ont de quoi effrayer ou faire rire. Et pourtant, derrière ce vocabulaire sophistiqué, les méthodes et techniques issues de la PNL se révèlent utiles pour les membres de l'entreprise et en particulier pour les managers, vendeurs, ingénieurs et techniciens qui passent la majeure partie de leur temps à communiquer avec les autres. La lecture de ce guide pratique, ainsi que les exercices proposés, permettent de développer les cinq principales compétences relationnelles utiles dans les entreprises mouvantes et complexes qui se dessinent dans un proche avenir: être clair sur ses buts, intentions et objectifs; créer rapidement des relations durables; observer et être à l'écoute; faire preuve d'adaptabilité; être cohérent et pertinent. Les auteurs se sont engagés à écrire ce livre avec les mots de tous les jours... Ils tiennent cet engagement. Biographie de l'auteur Alain Duluc, Jean-Louis Muller, Antoine Pina et Frédéric Vendeuvre sont tous les quatre maîtres praticiens en programmation neurolinguistique. Ils coachent, en s'appuyant sur la PNL, des cadres et des dirigeants d'entreprises. Ils conçoivent et animent de nombreux séminaires de développement personnel appliqué.

De plus en plus connue et médiatisée, intégrée aux programmes dispensés aux managers des grandes entreprises, la méthode mise au point par Will Schutz connaît un succès croissant en France. Cet éminent psychologue américain donne toutes les clés pour mieux se connaître, décoder ses ressentis, exprimer son potentiel et renforcer son estime de soi. En cultivant des valeurs humanistes fortes telles que l'ouverture, l'honnêteté ou la sympathie, son approche permet également de développer avec les autres des relations harmonieuses et productives, reposant sur le dialogue et la confiance. Autant d'atouts précieux pour favoriser le travail en équipe et privilégier une coopération efficace, dénuée de toute tension. Avec cet ouvrage, Alain Duluc vous propose donc de partir à la quête de vous-même, mais aussi de découvrir les grands principes qui vous aideront à remplir vos objectifs les plus ambitieux. Ce guide pratique, rédigé dans un vocabulaire simple, comporte des exercices et des tests pour assimiler et appliquer sans difficulté la méthode Schutz.

La PNL n'est pas le domaine réservé des psychologues et formateurs malgré son vocabulaire qui peut sembler compliqué. Cette approche se révèle très utile dans le monde professionnel... Cet ouvrage présente avec les mots de tous les jours les méthodes et les exercices pour développer les cinq principales compétences relationnelles utiles en entreprise : être clair sur ses buts, intentions et objectifs ; créer rapidement des relations durables ; observer et être à l'écoute ; faire preuve d'adaptabilité ; être cohérent et pertinent.