Pratiques de management de projet. 50 outils et techniques pour réussir vos projets, 4e édition

Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.

Les partenariats public-privé se développent car le financement des grandes infrastructures ne peut se suffire des seuls fonds publics. - 2 chapitres donnent la logique générale de ce montage. - 4 chapitres traitent ensuite de la relation de la société concessionnaire avec les investisseurs, la personne publique, les partenaires techniques et les prêteurs. - 1 chapitre particulier est consacré l'étude détaillée de plusieurs cas réels couvrant leur développement et leur réalisation. - 1 chapitre approfondit les questions d'analyse financière, de comptabilité et de modélisation financière.

Si vous cherchez à comprendre l'essence même de l'agilité, ce livre sur la méthodologie Scrum est pour vous. Conçu spécifiquement pour celles et ceux qui souhaitent s'initier ou se perfectionner dans le domaine de l'agilité, il propose un voyage didactique au coeur du framework Scrum, adapté aussi bien aux novices qu'aux professionnels chevronnés. A travers ses pages, vous découvrirez les différents chapitres qui se succèdent en suivant une progression logique et pédagogique. Vous explorerez les avantages de la gestion de projets agiles, plongerez dans l'univers de Scrum avec ses événements et acteurs, aborderez la priorisation du backlog, approfondirez les techniques d'estimation des user stories, et enfin, découvrirez l'intégration ludique du jeu au sein de Scrum. Chaque chapitre est construit pour offrir une compréhension claire et approfondie des concepts, renforcée par des exemples concrets, tirés du quotidien des équipes agiles, et des jeux pour une meilleure assimilation. Outre la théorie, le livre se démarque par sa richesse en outils pédagogiques. Vous trouverez une multitude de conseils pratiques, d'astuces pour surmonter les obstacles courants, des exercices d'application pour consolider vos acquis, ainsi que des mises en situation qui vous plongeront au coeur des défis et des succès de l'agilité. Les études de cas présentées offrent un éclairage réel sur la mise en oeuvre des méthodes agiles dans divers contextes. A travers ce livre, vous ne découvrirez pas seulement des méthodes, mais une nouvelle façon de penser, d'agir et de collaborer.