LA VIE ET L'OEUVRE DE PALISSOT, 1730-1814. (1912).

Résumé : Florence avait mal à la tête, ne comprenait pas et cherchait à se rappeler les heures qui avaient précédé sa venue dans cette pièce. Que faisait-elle ainsi dans une chambre inconnue, couchée dans un lit qui n'était pas le sien, vêtue d'un pyjama bleu tout simple avec une poche décousue ? Tout ce dont elle pouvait se souvenir c'était avant le trou ! Contrainte et forcée, Florence passera dix jours de sa vie dans un monde particulier, tabou et craint. Dix jours pour se reconstruire, constellés de rencontres touchantes, d'amitiés sincères et même violentes. Une période inoubliable, pleine de révoltes et de soumissions, de larmes et de rires, de fous-rires, de désillusions et de réjouissances, et où la plus petite étincelle se transformera en un feu régénérateur. Cette histoire n'est pas seulement un épisode dans la vie de Florence. Elle peut aussi s'inviter dans la nôtre : qu'importent l'époque, le lieu, l'âge, les conditions sociales, la croyance ou l'éducation, nous pouvons, toutes et tous, nous retrouver du jour au lendemain en pyjama bleu...

Résumé : Carnet de la vie d'un officier des Pompiers de Paris : Témoigner de l'engagement d'hommes et de femmes ordinaires qui, par la force du collectif, se révèlent dans des circonstances extraordinaires pour sauver leur prochain. Les récits d'interventions alternent avec des réflexions et des analyses sur la conduite des hommes. De l'explosion d'AZF à Toulouse (2001) à la crise du COVID-19 vécu en état-major de zone de défense, je suis intervenu sur de très nombreux sinistres. Certains sont tristement célèbres comme les attentats de 2015 à Paris. Au prétexte du parcours d'un jeune of ? cier, ces pages proposent une plongée dans la vie d'une unité opérationnelle de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris. Ce chemin personnel parcouru donne également au lecteur l'opportunité d'aborder plusieurs champs de ré? exion comme l'exercice du commandement, la proximité avec la mort ou encore la singularité militaire. Car il s'agit en réalité d'un carnet condensant plusieurs années d'expérience de terrain et d'état-major, mais avant tout de rencontres humaines et de tranches de vie glanées au cours des différentes affectations. Ces lignes ont toutes été rédigées à partir de faits réels et de ré? exions rassemblées au ? l de l'eau par l'auteur. Préfacé par le général commandant la Brigade

70 % des échecs stratégiques proviennent non pas d'un défaut de vision mais d'un pilotage inadéquat pour parvenir aux résultats souhaités. Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants d'entreprise (directeurs généraux, responsables de "business units" ou de filiales de grands groupes, responsables des grandes fonctions de l'entreprise: vente, production, achats, recherche, finance, ressources humaines, etc.) car ce sont eux qui sont en charge de "piloter l'entreprise", c'est-à-dire non seulement de définir sa stratégie mais surtout de parvenir à la mettre en ?uvre. Ayant constaté que les techniques actuelles de pilotage sont, pour la plupart, en décalage avec l'accélération de l'économie, les auteurs de ce livre mettent en avant une série d'améliorations fondamentales des systèmes actuels. Ils répondent aux questions clés que se posent les dirigeants sur ce sujet: Quels sont les meilleurs leviers pour améliorer le pilotage de son entreprise? Comment tirer un meilleur parti des nouvelles possibilités technologiques? Quels sont réellement les apports (et les pièges) du Balanced Scorecard ou de la gestion sans budget? Comment transformer par étapes le pilotage d'un ensemble dont tous les composants (outils, processus, règles de gestion, organisation) sont liés? Insistant sur la nécessaire efficacité des systèmes de pilotage, l'orientation à moyen terme de l'action et la cohérence des décisions avec la stratégie, ce livre est véritablement l'outil essentiel pour repenser le pilotage de son entreprise.

Présentation de l'éditeur Points forts - L'introduction dans les exercices de chaque chapitre d'un exercice d'entraînement à l'épreuve. - Un format réduit plus pratique. - Des documents variés puisés dans l'environnement courant ou professionnel de l'élève. - Des pages documentaires pour zoomer sur un thème particulier. - Une page " L'essentiel " volontairement synthétique, composée d'un résumé et d'un schéma bilan. - Des fiches méthodologiques portant sur la démarche de résolution de problème, les différentes approches (par le risque, par le travail, par l'accident)...