Petite Philosophie des algorithmes sournois

Faire la différence ! Telle a toujours été la clé du succès pour une entreprise, et aujourd'hui, à l'heure de la surinformation et de la surcommunication, plus que jamais ! Seule l'émergence d'idées nouvelles traduites en produits, services ou process, peut encore garantir un avantage concurrentiel durable? à condition de bien en comprendre les mécanismes et les enjeux. Le Management des idées propose au responsable d'entreprise de passer de la créativité à l'innovation :- changer sa perception de la réalité : susciter une culture de l'imagination parmi ses collaborateurs, retenir les meilleures suggestions et se donner les moyens de les mettre en oeuvre ;- pour la transformer : considérer les idées comme une ressource stratégique à part entière, apprendre à les gérer et à les exploiter à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combinaison.Public concerné : Responsables d'entreprise et de collectivités ; Cadres ; Animateurs ; Formateurs ; Médiateurs.

Un géant de l'informatique aurait pu créer Google, un leader mondial de l'édition imaginer Amazon, une grande chaîne de télévision aurait pu lancer You Tube, le secteur de la distribution concevoir eBay... ? Et pourtant aucun d'eux ne l'a fait. Pourquoi ? Parce que le plus souvent, le futur d'une entreprise est pensé de manière incrémentale : un peu plus de la même chose. Or une partie de l'avenir de cette entreprise échappe à la continuité, un morceau du futur viendra d'autre chose. Face à un avenir plus que jamais incertain, le dirigeant d'entreprise doit donc allier créativité et stratégie. La stratégie donne l'orientation et l'impulsion, les idées apportent de la valeur et créent l'avantage concurrentiel. Peut-être pourrait-on résumer la totalité de ce livre en trois mots. Dans un monde qui change, soit on construit une perception nouvelle, soit on se la voit imposer. Bref, c'est Eurêka ou Caramba ! Pour nous en convaincre, l'auteur propose des réflexions stimulantes, des modèles et des concepts opérationnels, des outils concrets, de nombreux exemples d'application. Pour nous séduire, il associe rigueur, humour et culture. . . Luc De Brabandeke. Directeur associé du Boston Consulting Group, il y est responsable du développement de la créativité et y conduit également des exercices de prospective. Ingénieur en mathématiques appliquées et licencié en philosophie de l'Université catholique de Louvain, il aide les dirigeants à penser le changement. Annie Mikolajczak, licenciée en philologie romane de l'Université catholique de Louvain, elle s'est spécialisée dans la communication institutionnelle, le conseil éditorial et le coaching d'auteurs. Elle collabore à ce titre avec des acteurs du monde politique, économique et académique.

Penser, communiquer et agir ne peut se faire qu'en organisant le monde qui nous entoure, en le répartissant dans des cases, donc en créant des catégories. Prenez une conversation au hasard et vous remarquerez que les catégories sont partout ! Qu'il s'agisse d'espèces en voie de disparition, de secteur de l'économie, de familles politiques, de genre littéraire ou encore de discipline scientifique, la démarche est toujours la même : un domaine complexe est découpé en morceaux dans le but d'être appréhendé. Luc de Brabandere, dans cette huitième Petite Philosophie, exprime une nouvelle fois ses qualités de vulgarisateur pour décortiquer l'idée de « catégorie », la disséquer et l'examiner sous tous les angles. Il en expose les « superpouvoirs » ainsi que les « superfaiblesses », mais conclut qu'en tant qu'outil inévitable de la pensée et de la recherche du sens, elle échappera toujours en partie aux intelligences artificielles.

Mathématiques, informatique, logique. Où l'on découvre que ces trois mondes n'en forment qu'un... qui a mis trois mille ans à se constituer. Une histoire peuplée de chiffres, de raisonnements et d'ordinateurs... mais une histoire avant tout humaine. Car mathématiser la logique a motivé philosophes et savants pendant deux millénaires ! Le récit de cette combinaison inattendue entre deux disciplines dont on pourrait croire que tout les oppose nous fera rencontrer une vingtaine de personnalités hors du commun. D'Aristote à Leibniz, de Pascal à Boole, de Russell à Shannon, tous les acteurs de cette histoire pour le moins mouvementée rêvaient de pouvoir vérifier la validité d'un raisonnement comme on résout un système d'équations. Gageure ou intuition de génie ? L'informatique a-t- elle répondu au-delà de leurs espérances ? Et demain, comment l'aventure peut-elle se poursuivre ?