L'éthique de la facilitation : un art de transformation collective

Indispensable aux formateurs soucieux d'enrichir leurs séminaires avec de nouveaux exercices, cet ouvrage propose un catalogue de 100 cas pratiques, exercices originaux et jeux de rôles pour les formations au management et à la communication. Les 100 exercices que vous allez découvrir s'articulent autour des 3 grands thèmes fondamentaux : les relations au sein du groupe ; la relation interpersonnelle ; le développement personnel. L'auteur détaille pour chaque exercice : le thème, la durée, le matériel et la préparation nécessaires, le but du jeu, le déroulement, l'exploitation que le formateur peut faire de l'exercice ainsi que des variantes possibles. Le scénario et les conseils prodigués par l'expert constituent un " tout en un pédagogique" et une vraie opportunité " clés en main " pour faire travailler autour des thèmes essentiels du management et de la communication : connaissance de soi, relations de travail, processus d'influence, etc. En donnant du sens à la formation, ces exercices raviveront l'implication des participants.

Comment former autrement en entreprise? Comment mobiliser l'énergie humaine dans un projet éducatif professionnel? L'auteur propose de revisiter les pratiques habituelles de formation et de concevoir des environnements pédagogiques innovants où il s'agit d'apprendre plutôt que d'"être enseigné". L'individu n'est plus passif mais devient un véritable acteur face à son apprentissage. La première partie de l'ouvrage expose l'innovation en formation; la deuxième la rend accessible à travers une trentaine de propositions concrètes (créer le sentiment d'unité par une performance artistique, organiser des universités mobiles, utiliser le e-learning et le Web 2 0, créer une université d'été, etc). Les exemples réels, les conseils et les exercices pratiques mettent à portée de main ces approches innovantes. Cet ouvrage intéressera particulièrement les formateurs, responsables et directeurs de formation qui souhaitent dynamiser l'apprentissage en entreprise, à commencer par celui des managers.

Mots croisés, fléchés ou mêlés, anagrammes, jeux des 7 différences, charades, énigmes : ce cahier vous propose un cocktail de jeux vitaminé pour jongler avec les mots, aiguiser votre réflexion, exercer votre logique ou votre sens de l'observation. Tous ces jeux ont été conçus à partir des notions clés du management : motivation, négociation, leadership, communication, gestion du temps... Chaque page vous permettra ainsi de réviser "vos classiques" ou d'approfondir vos connaissances tout en vous amusant. À vous de jouer ! Un cahier léger, drôle et astucieux, à garder à portée de main pour s'offrir des pauses ludiques et instructives !