Le grand livre des bébés. 200 questions-réponses pour les tout-petits

Hippocrate, le père de la médecine, Avicenne, le prince des savants, Ambroise Paré, barbier-chirurgien des rois, Jenner, l'inventeur du vaccin, Laënnec, celui du stéthoscope, ou Rosalind Franklin, la véritable découvreuse de l'ADN... De la médecine avant les médecins à la préhistoire jusqu'aux avancées technologiques qui soigneront demain, découvrez l'histoire de cet art essentiel à travers les prestigieuses figures qui l'ont façonné.

Au nom des pères, Sami et Vicky, les héros de Abus de Pouvoir (précédent roman), ont rempli leur mission, découvrir les auteurs de l'attentat contre Hassan II et de nombreux chefs d'état dérangeants, dont Pim Fortuyn ; ils ont gagné une bataille, mais non la guerre contre le Nouvel Ordre Mondial. Dégagé de ses missions politiques pour le Gouvernement marocain, Sami et Vicky vont partir prêcher la révolte contre les oligarques et leurs politiques ultralibérales incompatibles avec le sauvetage de la planète. Partout dans le monde, ils font des conférences sur ces sujets et accusent les "Maîtres du Monde" de vouloir créer un monde totalitaire. Malgré les nombreux attentats dont eux et leurs enfants sont victimes, ils mènent de front l'éducation de ceux-ci et la révolution. En Afrique, le continent de demain aux Amériques, en Asie, et en Europe, dont la France, mère des révolutions, où ils vont prendre une part active dans le mouvement révolutionnaire des Gilets Jaunes...

Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d'entreprise fictive, fil rouge de l'ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux novateurs, explicités, comparés et illustrés. L'ouvrage, entièrement mis à jour, reflète toutes les évolutions liées à la gestion de production. II se divise désormais en deux grandes partes; la première regroupe les méthodes de base de la gestion de la production ainsi que l'informatisation de celles-ci (chapitres 2 à 10); la seconde concerne les méthodes d'amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing: L'entreprise en mouvement avec le Lean; Les principaux outils du Lean; Le pilotage d'atelier en flux tirés par la méthode Kanban; L'implantation d'ateliers; Les indicateurs de performance. Pour faciliter la lecture, illustrer les différentes méthodes et les différents outils de la gestion de production, les auteurs ont développé une entreprise fictive, iTechMedia.