Jamais l'espèce humaine n'a produit autant de traces de son quotidien, de ses actions, de ses modes de vie et de son intelligence en si peu de temps et à si grande échelle. Jamais elle n'a bâti de réseaux aussi gigantesques et ouverts, qu'elle ne le fait aujourd'hui grâce aux technologies de l'information et de la communication. Jamais elle n'a tiré autant parti de l'intelligence collective pour changer son environnement, son quotidien et pour transformer son futur. Et pourtant, ce à quoi nous assistons aujourd'hui n'est qu'un commencement ! Nous sommes à l'aube de transformations qu'un seul individu est incapable de conceptualiser mais que chacun d'entre nous est d'ores et déjà en train d'amorcer. La force du numérique est une promesse que nous contribuons tous à construire, à titre individuel mais surtout de façon collective. L'enjeu maintenant est d'être en capacité de tirer le meilleur de cet écosystème mouvant, itératif, évolutif, en s'en appropriant les règles du jeu, la logique et surtout en en définissant les objectifs. Tout semble désormais possible, le numérique nous affranchit des distances et du temps, il est un levier incontestable d'optimisation des actions et un accélérateur de la prise de décision. Mais il impose en même temps, une veille, une vigilance et une responsabilisation des acteurs décuplées tant les effets produits sont puissants. Pour l'entreprise, le défi est à la hauteur des promesses portées : promesses de performances, promesses de compétitivité, promesses de créativité et d'innovation renouvelées. Le saut qualitatif est renforcé par des conditions de coûts qui ne constituent plus une barrière à l'entrée. La PME et le grand groupe bénéficient des mêmes accès, des mêmes avantages, pour peu que la transformation des process et des modèles devienne leur priorité. Nous sommes passés dans un univers où les pesanteurs matérielles s'estompent par la montée en puissance de l'immatériel et sa souplesse d'appropriation. Tout serait alors vraiment idyllique ? L'avantage comparatif ira désormais au plus souple, au plus adaptable, à celui qui aura su capter les forces de la métamorphose des systèmes. Il ne faudra plus être le plus gros pour durer mais le plus agile, il ne faudra plus être le riche pour se doter des moyens les plus performants mais certainement le mieux informé, le plus initié. Parce que voilà, la clé du succès dans l'appréhension de ce changement majeur de paradigmes, se cache dans ces petits détails : l'information et sa maîtrise ! Ces deux notions sont en effet le corolaire de la performance des outils qui ont contribué à imposer les nouveaux modèles. Celui qui décode, rend intelligible, s'approprie, diffuse ou organise les flux d'informations produits par la "multitude" saura, à n'en pas douter, tirer son épingle du jeu. A l'inverse, ne pas s'en emparer condamne à quitter le jeu. Aussi, l'entreprise quelle qu'elle soit, n'a plus le choix du numérique ! Elle n'a d'ailleurs même plus le temps de se poser la question. Tôt ou tard, l'ensemble de ses fonctions, son organisation elle-même, son management et les ressources humaines dont elle a besoin seront impactées par ces transformations. Le défi aujourd'hui pour les entreprises de France est d'opérer au plus vite ce basculement inéluctable. En tant que vice-Président délégué du MEDEF en charge de l'économie, de la fiscalité, de l'innovation et du numérique, j'aurai donc à coeur d'accompagner les entrepreneurs dans cette mutation des modèles. Parce que le "Choc numérique" fera résonner encore et pour longtemps ses répliques, nous devons tous nous mobiliser pour rendre cette mutation la plus opportune qu'il soit ! Il en va en effet, de l'intérêt de notre économie, de l'emploi et plus largement du rayonnement de la France dans le monde.
Commandé avant 16h, livré demain
Nombre de pages
254
Date de parution
01/11/2013
Poids
419g
Largeur
140mm
Plus d'informations
Plus d'informations
EAN
9782363670595
Titre
Le choc numérique
Auteur
Corniou Jean-Pierre
Editeur
NUVIS
Largeur
140
Poids
419
Date de parution
20131101
Nombre de pages
254,00 €
Pourquoi choisir Molière ?
Efficacité et rapiditéCommandé avant 16hlivré demain
Économique et pratiqueLivraison à domiciledès 5,10 €
L'automobile, au coeur de nos vies, de nos sociétés et de nos économies, va connaître de profonds bouleversements. Et c'est en Chine que l'avenir de l'automobile est en train de se dessiner - non aux Etats-Unis ou en Europe. Partie de rien, la Chine est devenue en moins de 20 ans le premier marché automobile mondial. Elle va surtout changer les règles du jeu sur ce marché, au moment où la voiture électrique s'impose comme modèle elle produit déjà un véhicule électrique sur deux. La Chine acquiert également des positions de force dans le domaine-clé des batteries. Elle est aussi idéalement placée pour inventer la mobilité urbaine de demain. avec les "GAFA chinoises" (Alibaba, Huawei, Baidu...) et l'appui stratégique de la puissance publique chinoise. Saurons-nous nous adapter à cette nouvelle donne ? Quelles menaces et quelle feuille de route pour nos constructeurs ? Ce qui se joue dans l'automobile ne devrait pas nous surprendre la Chine, riche de sa culture et de son passé, est en passe de retrouver sa dignité et sa place dans le concert des nations. Et aucune activité économique ne sera à l'abri.
Pendant des millénaires, les êtres humains se sont déplacés à pied, à cheval ou en navire à voile. Puis sont venus le charbon et la machine, à vapeur, le pétrole et le moteur à explosion, et l'électricité. La vie d'Homo Sapiens en a été bouleversée. Mais 250 ans d'utilisation des énergies fossiles ont déstabilisé le climat. Le XXIe siècle est sommé de trouver la réponse à cette redoutable équation : liberté de déplacement, égalité d'accès aux moyens mécaniques de mobilité et suppression des émissions de carbone dus aux transports, est-ce désormais compatible ? Ce livre analyse en profondeur le chemin parcouru entre énergie et techniques de mobilité depuis les origines pour en extraire la dynamique de l'innovation et explore les réponses possibles.
Cet ouvrage est construit en chapitres qui correspondent à des questions-clé qui reviennent régulièrement dès que l'on est amené à travailler "avec" ou "pour" un système d'information telles que le retour sur investissement, la création de valeur, l'équilibre ressources internes/ressources externes, l'avantage compétitif...L'ouvrage met en scène les dirigeants des principaux départements d'une société fictive (direction générale, DSI, direction de la production, direction commerciale, RH...) avec leurs exigences et leurs contraintes en termes de système d'information..Cette nouvelle version a été à la fois actualisée et simplifiée, et des dessins humoristqiues ont été ajoutés pour la rendre plus accessible dans sa lecture et sa présentation.
En 1970, une humaine prétend être la déesse des hippies. En 1954, le seigneur des mouches joue avec un enfant. Le monde a basculé aux Etats-Unis en 1929. Des "dieux" sont apparus pour vite se multiplier, pendant que l'humanité commençait à s'éteindre lentement... L'histoire telle que nous la connaissons a changé. C'est l'histoire "des dieux et des hommes".
A la fin du Second Empire, les artisans du faubourg Saint-Antoine sont confrontés à une grave crise économique. Trop chers, victimes de la concurrence anglaise, les meubles qu'ils produisent se vendent de plus en plus mal. C'est alors que l'industriel Jean-François Cail a l'idée de repenser complètement l'organisation du travail et le mode de production. Il confie à l'architecte Emile Leménil le soin de construire une rue d'ateliers modernes, fortement mécanisés, alimentés par une centrale à vapeur commune, et accompagnés de logements familiaux. Ce livre retrace la genèse de ce projet révolutionnaire, ses ambitions économiques, sociales, politiques et urbanistiques. Il évoque la vie quotidienne des premiers artisans et des premiers habitants de la rue des Immeubles-Industriels, mais aussi les circonstances dans lesquelles y furent inventés la participation des salariés aux résultats de l'entreprise, l'assurance maladie ou encore le congé de maternité...
Maître incontesté du piano, Andras Schiff s'est aussi affirmé comme l'un des meilleurs connaisseurs de Bach et Beethoven. Au-delà de la musique, c'est une philosophie qui s'impose et un témoignage personnel et spirituel nourri par les drames et les grandes espérances de l'Europe du XXe siècle. Andras Schiff est sans conteste l'un des plus grands pianistes vivants. Il joue avec une égale maîtrise la musique de Bach et celle de notre siècle. Il fait aussi partie de ces interprètes qui parlent avec un rare bonheur de leur art et de ces intellectuels engagés à qui il convient de prêter une oreille attentive pour le courage de leurs prises de position. Dans cet ouvrage, Andras Schiff nous livre sa vision de la musique, partageant avec nous ses secrets interprétatifs de pianiste et de chef d'orchestre tout en brossant le portrait des grands artistes qu'il a croisés. En même temps, revenant sur son histoire personnelle marquée par le souvenir de l'Holocauste, une jeunesse passée dans la Hongrie communiste puis l'exil, il nous livre aussi la vision politique d'un des grands penseurs de la musique d'aujourd'hui.
Phelizon Jean-François ; Collier Philippe ; Ménard
Résumé : Après avoir retracé en détail la genèse et l'évolution de l'informatique depuis ses origines, les auteurs de ce livre analysent les raisons des dysfonctionnements souvent constatés dans l'informatisation des organisations. Massivement promu comme un outil " intelligent " et merveilleux, l'ordinateur donne lieu à nombre de malentendus dans l'esprit de ses utilisateurs. Ceux-ci, souvent abusés par un discours idéaliste, projettent sur cet outil d'un caractère très particulier des espoirs qui dépassent le cadre de ses aptitudes. Il en résulte immanquablement des déceptions et des dérives qui affectent les structures organisationnelles à travers les performances de leurs systèmes d'information. Les auteurs ouvrent ensuite plusieurs pistes susceptibles de réduire les distorsions entre les objectifs assignés aux systèmes d'information et les méthodes utilisées pour les développer. L'un des plus grands défis de la société numérique, en effet, est d'arriver à contrer le ralentissement inéluctable de la réactivité des structures organisationnelles dont elle est constituée. Dans cette optique, il apparaît souhaitable de développer des systèmes d'information adaptables réservant une part de " spontané " aux procédures pérennes mises en place. Le livre s'achève sur une vision prospective de la société numérique et de ses limites. Loin de concerner les seuls spécialistes de l'informatique, les principes de gouvernance exposés dans cet ouvrage novateur et pénétrant intéressent tous les dirigeants soucieux de mieux utiliser les ressources de leurs systèmes d'information, ressources désormais décuplées par les possibilités du Web. Comme le dit Bruno Ménard, Président du CIGREF, dans sa Préface : " Il y a dans ce livre des enseignements qui doivent être portés à la connaissance des dirigeants d'entreprises. Ils permettent de lever les incompréhensions passées, mais surtout ils montrent le chemin pour les années à venir. Grâce à leur expérience, Jean-François Phelizon et Philippe Collier nous proposent un nouveau paradigme qui place le facteur humain et les usages des systèmes d'information au coeur du développement compétitif de nos entreprises. "
Résumé : Le CIGREF est un réseau de 120 Grandes Entreprises qui a pour mission de " Promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance ". A l'occasion de son 40e anniversaire, le CIGREF présente la vision de son plan stratégique 2015 : l'entreprise numérique. " ...Cet ouvrage propose aux dirigeants une première réflexion sur l'entreprise dans le monde numérique, avec une grille de lecture les incitant à agir et développer des stratégies numériques ambitieuses. C'est une opportunité unique d'innovation et de croissance dans un marché mondial de plus en plus compétitif. C'est surtout l'urgence de redynamiser la création d'emplois à valeur ajoutée pour les entreprises et les futures générations... ".