Les tests psychotechniques pour les nuls

Les difficultés actuelles à recruter et les tensions sur le marché du travail poussent les entreprises à considérer la période d'intégration comme un levier de fidélisation et de rétention. L'objectif n'est plus d'intégrer vite mais d'intégrer bien, en développant, avant même l'arrivée physique, un sentiment d'appartenance fort au collectif. La Petite Boite à Outils de l'onboarding donne les clés aux professionnels RH et aux dirigeants, pour concevoir un dispositif d'onboarding qui réponde à ces enjeux. Depuis le cadrage du processus, jusqu'à la définition et le suivi des KPI, en passant par l'agenda de la première journée et les bonnes pratiques pour gamifier le parcours, le livre couvre tous les aspects du sujet dans son angle le plus pratique et opérationnel.

On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ? Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s'il était à la portée de tous. C'est une erreur. Bien recruter, ça s'apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-exploité, parce qu'il est indispensable de recruter plus vite et plus efficacement que son concurrent, il est nécessaire de monter en compétences sur le sujet. En 23 étapes, ce livre vous propose de valider votre permis de recruter. Il présente des techniques testées et approuvées, des exemples concrets, des mises en pratique, quelques blagues, des retours d'expérience mais aussi des dizaines de témoignages d'experts. Vous serez capable : - de définir en équipe le besoin, le profil à recruter et la stratégie pour y arriver ; - d'attirer les candidats via vos annonces, votre marque employeur et LinkedIn ; - de sourcer vos candidats : les trouver et leur écrire un message irrésistible ; - de mener des entretiens efficaces et objectifs avec des méthodes qui fonctionnent ; - de créer une expérience incroyable pour vos candidats pour qu'ils vous choisissent à la fin ! Vous voulez aller encore plus loin ? En bonus, téléchargez 4 chapitres supplémentaires pour aller plus loin, des ressources et des recommandations de lecture. Pour les plus exigeants, une extension "T-Shaped Recruiter" existe sous format ebook.

Recruter est un acte incontournable de la fonction de DRH ou de manager, compte tenu de ses conséquences directes sur le travail des équipes et de ses enjeux pour le développement de l'entreprise. L'entretien de recrutement constitue l'étape clé du processus, celle qui permet de recueillir les éléments indispensables à la prise de décision. Pour cela, le recruteur doit avoir identifié au préalable le profil qu'il recherche, les moyens à mettre en oeuvre pour le trouver, tout en se connaissant lui-même afin d'être apte à faire son choix. Ce guide pratique synthétise les meilleures méthodes, tous les outils et astuces pour conduire efficacement un entretien de recrutement. Didactique et concis, il est enrichi de cas, d'exercices et de questionnaires en français et en anglais.

Malgré les lois et les pénalités financières qui accompagnent celles-ci, source pour les entreprises de lourdes dépenses, peu d'entreprises atteignent le taux légal d'emploi de travailleurs handicapés, physiques et/ou mentaux. Pourquoi? Quels sont les blocages qui se cachent derrière cette réalité? L'auteur commence par donner des éléments de compréhension des enjeux sous-jacents à cette problématique, avant de proposer des outils concrets permettant l'intégration de travailleurs handicapés dans l'entreprise, et introduit à cet effet le principe de compensation, qu'il a développé en tant que consultant spécialisé. Enfin, il élargit la question à la diversité en général, soulignant le bénéfice que l'on peut tirer de la prise en compte des singularités, qui peut être un formidable accélérateur d'évolution pour l'organisation.