
L'essentiel pour bien décider / Les clés pour un business efficace
La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de place à l'improvisation. Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Ce guide de référence présente un processus de prise de décision logique et éprouvé, facile à utiliser, même dans les situations les plus délicates. Il vous donne toutes les clés pour : installer les conditions favorables à une prise de décision efficace ; cadrer le problème et avoir une vision précise de la situation et de ses enjeux ; identifier puis analyser les options possibles afin de sélectionner la meilleure ; faire accepter votre décision et vous assurer de sa mise en oeuvre. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
| Date de parution | 20/04/2017 |
|---|---|
| Poids | 300g |
| EAN | 9782810420926 |
|---|---|
| Titre | L'essentiel pour bien décider / Les clés pour un business efficace |
| Auteur | Collectif |
| Editeur | HARVARD BUSINESS REVIEW |
| Largeur | 0 |
| Poids | 300 |
| Date de parution | 20170420 |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
Du même éditeur
-

Réveillez le leader qui est en vous
CollectifQuelle est votre vocation en matière de leadership ? Qu'est-ce qu'un véritable manager ? Comment un manager devient un dirigeant ? Comment libérer les énergies et les talents de vos collaborateurs ?... Cet ouvrage rassemble les plus grandes leçons des meilleurs spécialistes contemporains du leadership dont Peter F. Drucker, surnommé le "pape du management", et Robert Coffee et Gareth Jones, qui proposent de changer de paradigme en matière de leadership, en s'interrogeant sur les qualités nécessaires aux dirigeants pour être suivis. Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde de l'entreprise, les textes présentés expriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER19,95 € -

L'essentiel pour manager / Les clés pour un business efficace
CollectifRésumé : Toutes les techniques efficaces pour développer avec succès ses talents de manager. Devenir un manager efficace ne s'improvise pas. Comment manager avec succès une équipe et des projets ? Quelles compétences maîtriser et quelles techniques acquérir ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous développerez toutes les facettes de votre savoir-faire de manager et vous saurez rapidement : Recruter et fidéliser de bons collaborateurs Motiver et développer le potentiel des membres de votre équipe Déléguer en toute confiance Gérer les crises et définir des stratégies gagnantes Donner un coup d'accélérateur à votre carrière et affirmer votre leadershipSur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER24,95 € -

L'essentiel pour gérer son temps / Les clés pour un business efficace
CollectifSavoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour : identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ; éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ; tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ; éviter le stress en déléguant efficacement. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER19,90 € -

L'essentiel pour manager un projet / Les clés pour un business efficace
CollectifRésumé : Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ? Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour : constituer une équipe performante ; planifier et budgéter le projet ; gérer les imprévus ; produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.Sur commande, 2 à 4 joursCOMMANDER19,90 €
De la même catégorie
-

Ce que vous n'apprendrez jamais à Harvard
McCormack Mark ; Brolles YannickLa meilleure leçon à retenir d'une école de commerce, c'est de comprendre ce qu'elle ne pourra pas vous apporter : l'expérience, indispensable pour réussir en entreprise et dans les affaires. Le bestseller international de Mark McCormack comble cet écart entre vos connaissances acquises et la pratique du monde des affaires au quotidien, de la gestion d'une entreprise au management. Dans un style engageant et très direct, Mark nous révèle ses secrets pour réussir : les clés pour bien se connaître soi-même et comprendre les autres, la négociation, la planification, la prise de décision et la communication ? des compétences acquises au sommet de sa carrière de top manager international. Son message intemporel, un mélange judicieux de bon sens, de ressenti des gens et de sens pratique, est la garantie pour chacun d'obtenir plus de succès dans sa vie professionnelle.EN STOCKCOMMANDER19,75 € -

Changer de modèle
Aghion Philippe ; Cette Gilbert ; Cohen EliePour enrayer la spirale du déclin, il faut un nouveau modèle de croissance. Un modèle de croissance par l'innovation où de nouvelles entreprises et activités viennent sans cesse concurrencer et remplacer les activités existantes. Un modèle de croissance inclusive qui ne laisse personne sur le bord de la route et qui intègre les générations futures. Un modèle de croissance résolument progressiste parce que s'attaquant aux inégalités sociales à la racine en réactivant la mécanique de la mobilité sociale. Mais comment changer de modèle économique quand il n'y a consensus ni sur le diagnostic, ni sur les solutions, ni sur les outils ? Comment réformer en rompant avec les idées reçues ? Ce livre montre pourquoi et comment il faut changer nos modes de pensée pour changer de modèle économique et assurer une prospérité durable à nos concitoyens". Un livre majeur qui conjugue l'analyse approfondie des pays qui réussissent et des propositions novatrices adaptées à la France d'aujourd'hui.EN STOCKCOMMANDER10,65 € -

L'organisation Résonante. Enfonçons les portes ouvertes... de l'entreprise
Agnese Pierre ; Lefeuvre JérômeLa crise sanitaire sans précédent que nous traversons a révélé combien il est important, pour un Dirigeant et son équipe, de bien connaître le fonctionnement intime de son entreprise. Le Modèle de Résonance Systémique (MRS) offre un point de vue global sur les composantes universelles d'une Organisation, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une association, d'un club ou, à une échelle plus large, d'une ville, d'un pays, d'un continent. Avec sa connaissance pointue du corps humain (pas seulement de l'anatomie), l'ostéopathe dispose de leviers d'action étonnants ! Et si cette douleur récurrente au genou droit était liée à des tensions situées au niveau des vertèbres cervicales ? Inutile de continuer à prendre des anti-inflammatoires si la cause du dysfonctionnement est située ailleurs... parfois loin du symptôme. Il en va de même pour une Organisation. Prendre en compte la complexité du système et les interconnexions entre ses composantes offre des clés de lecture fines et des leviers d'action pertinents.EN STOCKCOMMANDER26,10 € -

La boîte à outils de la gouvernance. Management des risques et contrôle interne
Bertin Elisabeth ; Plaisance Guillaume60 outils en 9 objectifs Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle... nos experts sont vos alliés ! La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des pratiques et processus qui régissent la manière dont une entreprise est dirigée et contrôlée en vue d'assurer sa pérennité (structure de gouvernance, politiques et procédures de contrôle interne, communication d'informations financières, rémunérations des dirigeants, pratiques d'éthique et de responsabilité sociale...). Elle vise à garantir la transparence, la responsabilité et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes. Cette boîte à outils est le premier ouvrage pratique dédié à la gouvernance des organisations (grandes et moyennes entreprises cotées en particulier), ainsi qu'à ses deux mécanismes-clés que sont le management des risques et le contrôle interne. Cet ouvrage s'appuie sur les normes ISO, et notamment l'ISO 37000, publiée en 2021 portant spécifiquement sur la gouvernance des organismes et accordant une part importante aux dispositifs de contrôle interne et de management des risques.EN STOCKCOMMANDER27,05 €

