REPRESENTANTS DU PERSONNEL. DE LA MISE EN PLACE A LA NEGOCIATION

Cet ouvrage a pour objectif d'expliquer le plus clairement possible comment fonctionne une entreprise en gommant les détails superflus qui empêchent de voir les grands rouages. Fruit de nombreuses sessions de formation, cet ouvrage restitue la vie de l'entreprise en six grands chapitres. Véritable manuel d'initiation aux mécanismes de la comptabilité des entreprises, il s'adresse simplement, dans un langage de tous les jours, aux chefs d'entreprise désireux de mieux dialoguer avec leur service comptable ou leur expert-comptable et aux cadres ou techniciens souhaitant s'initier à la gestion.

Résumé : Peut-on diviser un lot ou annexer des parties communes ? Comment sont fixés les tantièmes. Peut-on adapter le règlement de copropriété ? Comment sont réparties les charges ? Faut-il installer des compteurs d'eau ? Quel est le rôle du syndic et comment mettre en jeu sa responsabilité ? Quelle est la vraie mission du conseil syndical ? Comment gérer les impayés ? Quelles sont les règles de convocation et de vote aux assemblées ? Comment s'appliquent les nouvelles règles comptables ? À quelles majorités sont votés les travaux et qui contrôle leur bonne exécution ?

Résumé : L'objectif de ce nouvel ouvrage est d'aider le responsable comptable des groupes à appliquer les raisonnements en matière d'impôts différés à toutes les situations de la vie des groupes (intégration fiscale, opérations de restructuration...) et à maîtriser les schémas comptables en référentiel français avec comparatif IFRS. Plusieurs niveaux de lecture sont offerts, allant jusqu'à la résolution de problématiques pointues, fruit de l'expertise de l'auteur.

Résumé : Promulguée le 1er août 2001, mise en place depuis le ler janvier 2006, la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) réforme en profondeur les cadres budgétaire et comptable de l'Etat français, dans le sillage de nombreux pays étrangers. Cette double réforme en porte une troisième : celle de la gestion publique. En promouvant le principe " un périmètre, un budget, un responsable ", la LOLF introduit la culture de la performance dans l'administration française, et implique l'ensemble des agents de l'Etat. Cette deuxième édition de Manager avec la LOLF s'inscrit dans la continuité de la première : présenter de manière actualisée la LOLF et ses enjeux. Elle propose en outre des éléments de réponse concrets à la question suivante : comment utiliser la LOLF quand on est en situation de gestionnaire public ? Cette question en appelle d'autres. Quelles libertés de gestion la LOLF offre-t-elle réellement aux responsables ? Comment pilote-t-on les crédits de masse salariale ou les investissements immobiliers avec la LOLF ? Peut-on optimiser la relation entre LOLF et marchés publics ? Quel sera l'impact du système d'information CHORUS sur la LOLF ? Comment pratiquer le contrôle de gestion dans l'administration ? L'introduction de méthodes de gestion issues du secteur privé est-elle contradictoire avec les valeurs du service public ? Autant de sujets que cette synthèse, soucieuse de clarté, aborde avec la conviction que " manager aujourd'hui avec la LOLF revient à promouvoir, au sein des valeurs du service public, l'éthique de la responsabilité ". Cet ouvrage est destiné aux agents de l'Etat, aux étudiants de sciences politiques, de finances publiques, ainsi qu'à tout lecteur souhaitant mieux connaître l'influence de la LOLF sur la revue générale des politiques publiques et la réforme de l'Etat.