Le mariage pour tous

La crise nous le rappelle: un libéralisme outrancier ne peut être le seul modèle de l'économie. Tel qu'il s'est développé ces dernières décennies, il fait fi de ce que l'intérêt de chacun est indissociable de l'intérêt général. Il sert aujourd'hui une oligarchie qui n'a d'autre fin qu'elle-même. Le marché devient roi, transformant l'État et son rôle régulateur en fantômes, privatisant les protections sociales durement acquises, menaçant les droits démocratiques. De plus en plus de voix s'élèvent contre une telle conception qui assimile valeurs de réalisation et d'épanouissement de l'individu par le travail à des rêveries stériles. Jean-Marie Clavel en fait partie. Résolument engagé auprès des petits et moyens entrepreneurs, il cherche à élaborer, à partir de ses longues années d'expérience, un modèle et une pratique de l'économie où chacun est interdépendant et complémentaire. Il revalorise entre autres l'association pour les TPE et les PME comme lieu pour mettre en place des dynamiques profitables à tous, des dynamiques essentielles à la construction d'un univers où la solidarité et le droit retrouvent leur rôle de garants et de la paix sociale et de la démocratie. Ce livre est composé de deux parties. La première présente les expériences et les réflexions critiques de l'auteur sur l'économie ambiante pour renouveler les pratiques de l'entreprenariat. La seconde, méthodologique, propose des outils concrets à celles et à ceux qui souhaitent créer leur entreprise.

Suite de L'Entreprenologie, Plaidoyer pour les petites et moyennes entreprises, cet ouvage propose d'aller encore plus loin dans la réflexion sur l'entrepreunariat. A la croisée de la philosophie, de la finance, du management, et bien plus encore, Jean Marie Clavel nous fait prendre de la hauteur et du recul sur laa création et la gestion d'entreprise. Aujourd'hui, le libéralisme outrancier revendique à la fois la liberté, le souci social et le besoin de vérité transparente. Pourtant, dans son fonctionnement, ce libéralisme impose son modèle économique à chaque individu, en exigeant d'abandonner l'idéal collectif et le bien commun d'une société démocratique. Sur un plan strictement économique et rationnel, il est vrai que sur le marché mondialisé, la main-d'oeuvre française et européenne coûte cher. Il faut donc faire évoluer le système social pour que l'économie française et européenne ne sombre pas mais devienne plus compétitive. En réalité, cette recommandation rationnelle entraîne non seulement la modification de notre système social actuel, mais aussi sa véritable destruction dans nos sociétés européennes. Il convient donc de trouver et d'inventer une nouvelle façon de faire fonctionner et de faire vivre l'économie et les entreprises. Ce livre s'adresse à tout entrepreneur ou manageur français et européen du xxie siècle. Il contribue à mieux comprendre la nécessité d'acquérir un comportement économique nouveau et d'adopter une gestion pionnière pour transformer avec succès notre système social.

Le mot "gestion" est désormais presque sur toutes les bouches. Pourtant, à quoi sert la gestion dans une entreprise s'il n'y a plus rien à gérer, s'il n'y a plus d'activité, plus de client ? En réalité, la gestion d'entreprise se situe entre un "Après" et un "Avant", Elle vient "Après", l'analyse, l'orientation et le positionnement d'activités qui répondent aux besoins réels de clientèles potentielles et géographiques. Elle vient "Avant" tout agencement et toute mise en route, elle précède l'organisation, la pratique et tout système de contrôle et de surveillance. La gestion est située en "entre-deux", sachant toutefois qu'elle ne se définit pas, mais se pratique. Bien que la littérature sur la gestion d'entreprise soit abondante, remettre en évidence ses points clés n'est pas inutile. Les meilleurs ouvrages les considèrent souvent comme acquis alors qu'ils forment fréquemment l'essentiel des difficultés rencontrées par des gestionnaires, formateurs et entrepreneurs. Ce tome III veut modestement pallier à ces difficultés et permettre à quiconque de revoir ou de revisiter facilement quelques fondamentaux d'entreprise. Il veut enrichir et stimuler l'intérêt de devenir, d'être et de rester chef d'entreprise. La méthode de l'Entreprenologie est présentée sous forme de tétralogie : le 1er tome condense l'histoire et les méthodes pour savoir créer et maintenir durablement sur le marché des activités économiques ; le 2e tome permet de comprendre comment la vraie TPE ou PME aide à dompter et à gérer la révolution numérique, les big data, les robots, l'intelligence artificielle, les problèmes démographiques et le dérèglement climatique ; le 3e tome rappelle les points clés de la gestion d'entreprise qui permettent de définir les sujets à traiter et les conceptions à mettre en oeuvre ; le 4e tome présentera les écrits essentiels qui ont observé et suivi, pendant plus de deux décennies, l'émergence et le développement de l'Entreprenologie des Métiers, du Commerce et des Professions Libérales.

Avec ce quatrième tome, Jean-Marie CLAVEL continue d'offrir des clés à tous les entrepreneurs, mais relate également l'histoire mouvementée et passionnante de l'Assistance Technique des petites entreprises, encore méconnue aujourd'hui.