L'entreprenologie. Tome 2, Manageurs et entraîneurs

La crise nous le rappelle: un libéralisme outrancier ne peut être le seul modèle de l'économie. Tel qu'il s'est développé ces dernières décennies, il fait fi de ce que l'intérêt de chacun est indissociable de l'intérêt général. Il sert aujourd'hui une oligarchie qui n'a d'autre fin qu'elle-même. Le marché devient roi, transformant l'État et son rôle régulateur en fantômes, privatisant les protections sociales durement acquises, menaçant les droits démocratiques. De plus en plus de voix s'élèvent contre une telle conception qui assimile valeurs de réalisation et d'épanouissement de l'individu par le travail à des rêveries stériles. Jean-Marie Clavel en fait partie. Résolument engagé auprès des petits et moyens entrepreneurs, il cherche à élaborer, à partir de ses longues années d'expérience, un modèle et une pratique de l'économie où chacun est interdépendant et complémentaire. Il revalorise entre autres l'association pour les TPE et les PME comme lieu pour mettre en place des dynamiques profitables à tous, des dynamiques essentielles à la construction d'un univers où la solidarité et le droit retrouvent leur rôle de garants et de la paix sociale et de la démocratie. Ce livre est composé de deux parties. La première présente les expériences et les réflexions critiques de l'auteur sur l'économie ambiante pour renouveler les pratiques de l'entreprenariat. La seconde, méthodologique, propose des outils concrets à celles et à ceux qui souhaitent créer leur entreprise.

Le mot "gestion" est désormais presque sur toutes les bouches. Pourtant, à quoi sert la gestion dans une entreprise s'il n'y a plus rien à gérer, s'il n'y a plus d'activité, plus de client ? En réalité, la gestion d'entreprise se situe entre un "Après" et un "Avant", Elle vient "Après", l'analyse, l'orientation et le positionnement d'activités qui répondent aux besoins réels de clientèles potentielles et géographiques. Elle vient "Avant" tout agencement et toute mise en route, elle précède l'organisation, la pratique et tout système de contrôle et de surveillance. La gestion est située en "entre-deux", sachant toutefois qu'elle ne se définit pas, mais se pratique. Bien que la littérature sur la gestion d'entreprise soit abondante, remettre en évidence ses points clés n'est pas inutile. Les meilleurs ouvrages les considèrent souvent comme acquis alors qu'ils forment fréquemment l'essentiel des difficultés rencontrées par des gestionnaires, formateurs et entrepreneurs. Ce tome III veut modestement pallier à ces difficultés et permettre à quiconque de revoir ou de revisiter facilement quelques fondamentaux d'entreprise. Il veut enrichir et stimuler l'intérêt de devenir, d'être et de rester chef d'entreprise. La méthode de l'Entreprenologie est présentée sous forme de tétralogie : le 1er tome condense l'histoire et les méthodes pour savoir créer et maintenir durablement sur le marché des activités économiques ; le 2e tome permet de comprendre comment la vraie TPE ou PME aide à dompter et à gérer la révolution numérique, les big data, les robots, l'intelligence artificielle, les problèmes démographiques et le dérèglement climatique ; le 3e tome rappelle les points clés de la gestion d'entreprise qui permettent de définir les sujets à traiter et les conceptions à mettre en oeuvre ; le 4e tome présentera les écrits essentiels qui ont observé et suivi, pendant plus de deux décennies, l'émergence et le développement de l'Entreprenologie des Métiers, du Commerce et des Professions Libérales.

Avec ce quatrième tome, Jean-Marie CLAVEL continue d'offrir des clés à tous les entrepreneurs, mais relate également l'histoire mouvementée et passionnante de l'Assistance Technique des petites entreprises, encore méconnue aujourd'hui.

La révolution numérique a transformé notre rapport aux choses. A l'heure de l'Ubérisation, la propriété juridique a perdu de sa superbe et l'homme moderne semble désormais davantage intéressé par l'utilisation plutôt que par la détention. Mais il nous faut dépasser ce simple partage organisé des "choses", selon leur fonctionnalité, et profiter de cette nouvelle ère qui a mis en évidence cette notion de pure jouissance économique pour lui donner une base légale. En effet, reconnue par le Droit, la propriété économique bénéficierait d'une autonomie d'action susceptible de répondre aux enjeux politiques, économiques, sociaux et écologiques de notre société. Cette autonomie d'action permettrait de favoriser l'investissement et la création de richesse, mais aussi de faire un pas de géant vers une société plus égalitaire, respectueuse de l'intérêt général, par la reconnaissance d'une propriété d'usages chère à l'historien Marc Bloch. Une réponse politique à la colère des peuples, victimes de l'idéologie socialiste et de l'égoïsme capitaliste. A la veille d'une refondation des capitalismes nationaux voire de l'organisation européenne, cette quête de renouveau dans l'appréhension de la notion de propriété pourrait devenir ce nouveau contrat social et économique que l'Europe se doit de proposer à ses peuples ; un autre régime politique, capitaliste, et en même temps, socialiste.