Moi Flora, née pour devenir la femme que j'ai toujours été

Recueil de poésie rempli de nostalgie pour vous faire "voyager" tout en restant ici ... "(...) Du pont d'Epinay, jusqu'à l'île des Vannes, parfois quand je passais Quai de l'aéroplane . Bien souvent je repense à l'île de mon enfance. Même sans les cocotiers au quai du Chatelier, tes berges sont comme une niche, où dorment les péniches.(...)"

Face aux mutations économiques, à la quête d'avantages concurrentiels, au culte de la performance et aux flux de plus en plus tendus, la sécurité des salariés doit être intensifiée. Aux risques identifiés de longue date par les entreprises, d'autres s'ajoutent, d'une nature différente. Comment répondre au mieux aux obligations morales, légales et sociétales de la santé et de la sécurité au travail ? Quelles politiques et quels outils mettre en place pour préserver l'intégrité physique et psychologique des collaborateurs ? Et comment les différents acteurs peuvent-ils agir mais aussi communiquer pour prévenir les accidents du travail et les maladies professionnelles ? Ce livre traite de ces problématiques en mettant en lumière l'intérêt d'y associer la communication interne. Celle-ci, en se saisissant de ce thème fédérateur par excellence, trouve une légitimité nouvelle et incontestable et se place ainsi au coeur de la fidélisation des salariés et de leur bien-être. Les communicants doivent prévenir ; les préventeurs doivent communiquer. Par la présentation d'outils, de bonnes pratiques et de retours d'expériences, les uns et les autres trouveront ici des chemins d'accès à des univers qui leur sont souvent étrangers. Et ils découvriront, pour chacune de leur activité, les atouts et les bénéfices à tirer de telles synergies.

La création, l'intuition, la créativité, les stratégies d'innovation, les inventions, les découvertes, la futurologie, la prospective etc. Depuis quelques décennies, nous nous trouvons confrontés à une complexité généralisée qui croît, de façon quasi exponentielle, avec tout ce que cela suppose comme ajustements, comme ruptures brutales, mais aussi comme multiples défis à relever. Et dans ce contexte turbulent, incertain, difficilement appréhendable, apparaissent, soudain, comme par miracle, de façon récurrente, « L'innovation, la créativité, l'intuition, la création ...etc. », qui deviennent les nouveaux termes incantatoires à la mode tant au niveau des individus, qu'à celui des médias et des organisations de toutes natures. Suite à ce constat, cet ouvrage tente de rendre compte de l'ensemble du champ heuristique, et après une véritable remise en ordre des concepts, des méthodes, des outils et des différentes pratiques, il se focalise, plus particulièrement, sur la créativité opérationnelle, au sein des organisations mais aussi sur la manière de la mettre en oeuvre, puis de la manager.