L'EREDITA FERRAMONTI - LA LOTTA PER L'EREDITA CHE DIVIDE UNA FAMIGLIA

Le récit se passe entre 1870 et 1880, au moment où l'Italie a réalisé son unité mais reste sous le pouvoir du roi Victor-Emmanuel. Républicains et royalistes s'affrontent encore. Chelli décrit sans complaisance et avec une modernité stupéfiante l'émergence d'une petite bourgeoisie romaine avide de pouvoir et d'argent. Gregorio Ferramonti, ancien boulanger enrichi par la spéculation, est brouillé avec ses enfants. Irene, en belle-fille passionnée et déterminée, va mettre tout en œuvre pour récupérer la fortune du père. De la captation d'héritage considérée comme un des beaux-arts...

Il est légitime de se poser ces questions car, à rien pas douter, au cours des prochaines décennies, les entreprises qui ne se seront pas libérées de leurs rigidités, de leurs freins et de leurs obstacles opérationnels disparaîtront progressivement. D'autres, plus agiles et plus mobiles, mieux à même d'évoluer au rythme des changements de leur environnement les remplaceront. Mais pour "libérer" l'entreprise, il ne suffit pas de veiller au bien-être des personnels, de leur donner plus d'autonomie ou de faire évoluer le management. Cette innovation majeure dans la conduite des organisations nécessite d'orchestrer une transformation progressive de tous ses leviers opérationnels : les structures, les opérations, les relations humaines et la gouvernance. Conçu avec l'objectif d'une application concrète, ce vademecum propose une démarche en quatre étapes, adaptable à toute entreprise - petite, moyenne ou grande, en création ou en pleine maturité - qui lui permet de mettre en oeuvre une démarche de "libération" dans le respect de sa culture et de son stade de développement. Ouvrage majeur dans le débat qui oppose les "pro" et les "anti" entreprise libérée, ce livre permettra non seulement aux uns comme aux autres de prendre la pleine mesure de la révolution managériale que constitue la "libération de l'entreprise" mais surtout de choisir en toute connaissance de cause de la mettre en oeuvre pour passer, enfin, du rêve à la réalité dans ce domaine.

Résumé : La langue berbère est l'une des langues les plus vieilles d'Afrique, pour ne pas dire du monde. Elle a cheminé à travers les millénaires, résisté à de multiples et différentes tentatives d'assimilation et échappé miraculeusement à la mort qui a pourtant frappé plusieurs langues plus prestigieuses et moins anciennes. Transmise de génération en génération de bouche à oreille, après avoir été longtemps occultée, marginalisée et bannie des salles de classe, elle jouit aujourd'hui d'un statut constitutionnel et d'une prise en charge officielle par le système éducatif dans plusieurs pays. Cependant, cette reconnaissance n'est précédée d'aucune politique d'aménagement, de normalisation ou de standardisation, notamment à l?écrit. Cet ouvrage vient enfin pallier le manque d'outils didactiques susceptibles d'orienter les acteurs de ce nouvel enseignement. Amirouche Chelli met sa compétence didactique et son savoir-faire pédagogique au service de cette langue ancestrale et plurimillénaire et offre, à la fois aux enseignants et aux apprenants natifs ou allophones, un manuel savamment élaboré, avec des cours d'initiation, des notions de linguistique, des activités pratiques et des évaluations diverses. Plus qu'un guide pratique, son opus n'est rien moins qu'une pleine réhabilitation de la langue berbère.