Réussir l'entretien d'évaluation

Cet ouvrage apporte à tous les clés pour comprendre: -pourquoi et comment devenir consultant; -comment gérer son activité; -comment bien conduire ses missions; -pourquoi faire appel à un consultant, et quand; -comment choisir un consultant; -comment s'approprier les résultats d'une mission. La nécessité pour les entreprises d'externaliser une partie de leurs activités mais aussi la prise de conscience du besoin d'un regard critique sur leurs pratiques, qu'il s'agisse de dénouer une crise ou simplement d'avancer, ont favorisé le développement du secteur du conseil, toujours en croissance. Activité indépendante et diversité des missions sont les principaux attraits du métier de conseil, et nombreux sont les candidats, que ce soit dans le domaine de la gestion ou de l'ingénierie technologique. Pour réussir, encore faut-il savoir définir son offre de services en adéquation avec le marché et sa personnalité...Grâce à une quarantaine de fiches pratiques, cet ouvrage permet d'une part à tout consultant de maîtriser les aspects de son métier, de la création de son activité, quel qu en soit le domaine, à son autoévaluation à l'issue des missions; d'autre part à tout décideur de comprendre l'intérêt de faire appel à un consultant. Résolument pédagogique, il est accessible à tous. Chacun, consultant ou client potentiel, y trouvera les outils pour tirer le meilleur parti des missions de conseil. Cet ouvrage a été rédigé par des auteurs spécialistes, consultantes en stratégie, management, ressources humaines ou force de vente.

Retrouvez dans l'ouvrage: sous forme de fiches pratiques, cet ouvrage apporte à tout manager des clés pour:-comprendre le périmètre du manager; -animer une équipe; -maîtriser sa performance individuelle et celle de son équipe; -occuper sa place dans la vie sociale de l'entreprise et de l'équipe; -conduire le changement. Cette nouvelle édition, totalement à jour, aborde les problématiques actuelles du management: risques psychosociaux, génération Y... Retrouvez sur le site www.nathan-lesechos.fr, en accès réservé, de nombreux contenus complémentaires:-des articles sélectionnés dans Les Echos; -des prolongements des fiches; -des fichiers-outils à télécharger...

Sous forme de fiches pratiques, cet ouvrage apporte à tous salarié, manager, DRH ou entreprise des clés pour: - comprendre le phénomène du stress au travail; - connaître ses sources et ses conséquences; - prévenir le stress au niveau collectif et individuel; - agir sur le stress.- Des outils personnels pour gérer le stress professionnel permettront à chacun de mettre en place des méthodes pour réguler son stress.Retrouvez sur le site www.Nathan-LesEchos.fr en accès réservé: - des contenus complémentaires (articles sélectionnés dans Les Echos, prolongements des fiches, témoignages, fichiers-outils à télécharger...); - une actualité permanente: des articles au fur et à mesure de leur parution en provenance du site LesEchos.fr

Le tour de la question sous forme de fiches pratiques. Cet ouvrage permet à toute personne pratiquant (en tant que coach ou coaché) ou prescrivant le coaching de comprendre; ce qu'est le coaching; pour quoi et comment être coaché individuellement ou en équipe; les outils du coaching; le déroulement d'un coaching individuel ou en équipe; quelles compétences sont développées en coaching; comment devenir coach; la politique de coaching d'une entreprise.