Confinements

La réforme des collectivités, l'endettement de l'Etat et la crise ont remis en cause les financements publics pour le soutien de sociétés sportives privées. De plus, le retard pris dans la modernisation des grands stades en France constitue un handicap pour le développement du sport professionnel. Les responsables locaux doivent choisir entre aide au développement de clubs prestigieux ou soutien d'une politique résolue, mais confidentielle, en faveur des urgences économiques et sociales. ?...

Le rugby est encore un jeune sport professionnel. Sa transformation en une activité marchande officielle en 1995 a représenté une véritable révolution. Vingt ans plus tard il est intéressant de faire le point sur la situation économique dans un monde où la marchandisation du spectacle sportif est une donnée objective essentielle. Si le rugby bénéficie de recettes en croissance régulière et de droits télévisuels en augmentation, le déficit de certains clubs se creuse de manière inquiétante.

C'est l'histoire de la rencontre improbable entre un vieux monsieur et un jeune migrant pendant le premier confinement. Et de la convergence entre deux formes d'exclusion : celle de la vieillesse et celle de l'étranger. Comment le vieil homme, s'est-il échappé de son EHPAD pour ne pas y mourir du coronavirus ? Comment le jeune Africain, sauvé de la noyade en Méditerranée, a-t-il enfin réussi à franchir la frontière française ? Aidés et entourés par de jeunes bénévoles d'une ONG, ils vont cohabiter et se lier d'amitié. La magie de ces relations transgénérationnelles sera pour eux l'antidote de l'isolement. Ensemble, ils transgresseront les règles pour combattre les autorités qui refusent d'accueillir les migrants bloqués à la frontière. Et ils diront comment on maltraite les vieux dans les maisons de retraite. Cette aventure sera pour le vieil homme un aboutissement et une rédemption. Et pour les jeunes, un voyage initiatique.

Comment stimuler la créativité, comment diffuser et protéger l'innovation, comment développer une vision claire, un avantage compétitif et une stratégie pertinente, comment concentrer ses efforts et prévoir les ventes, comment lever les financements nécessaires et enfin, comment se régénérer en innovant sans cesse ? Telles sont les grandes questions que se posent les créateurs et les développeurs d'entreprises, ainsi que les étudiants en gestion. Ce livre leur apporte des réponses pratiques, illustrées par des cas significatifs et soutenues par des références théoriques. Pour plus de clarté ces réponses sont classées en 10 règles qu'il faut connaître et appliquer. Ce sont les points clé de la réussite. Ils couvrent l'ensemble du processus de mise en ouvre de l'innovation par l'entreprise du début à la fin. Car l'innovation est un processus qui consiste à transformer une invention ou une idée en produits nouveaux ou améliorés. Ce processus ne peut se dérouler que dans le cadre d'une entreprise, existante ou créée à cet effet. Mais les entreprises elles-mêmes ne peuvent naître, grandir et se régénérer que par l'innovation. Ces deux concepts, innovation et entrepreneuriat, sont donc totalement imbriqués. L'approche originale de ce livre est de les aborder ensemble sous l'angle de ce lien. L'expérience professionnelle de l'auteur acquise en entreprise et dans un cadre universitaire lui permet de proposer une approche opérationnelle fondée sur des concepts académiques. Diplômé HEC Paris et titulaire du MBA Cedep/INSEAD, Pierre Chaix a travaillé dans l'industrie pendant de nombreuses années et a occupé des fonctions de direction du marketing, de direction de division et de direction générale dans plusieurs entreprises. Il est ensuite devenu consultant et Professeur à l'Edhec Business School où il a dirigé le département d'enseignement du Marketing sur le Campus de Nice et créé le Master of Science en Marketing. Il enseigne aujourd'hui dans plusieurs grandes Écoles, dont l'Edhec, Eurecom et l'École des Mines de Paris.