
Management des projets collaboratifs
Les projets collaboratifs transforment les relations et les modes de travail dans les organisations. Les changements qu'ils engendrent s'inscrivent dans une dynamique de maîtrise des méthodes : maîtrise des flux et des informations, qualité des processus de travail, partage et répartition des engagements, gestion des équipes... C'est dire que ces nouvelles approches mobilisent tous les acteurs internes ou externes. Pour répondre à l'ensemble de ces défis, Alphonse Carlier pose les bonnes questions et y apporte des réponses à la fois réfléchies et pragmatiques, nourries par l'expérience : Comment redéfinir les enjeux essentiels ? Comment ouvrir de nouvelles possibilités aux métiers ? Comment maîtriser les interactions transversales ? Comment accompagner et former les équipes ? Comment créer de la valeur avec les réseaux et la conserver ? Ce livre destiné à tous les publics souhaitant acquérir de nouvelles compétences (et plus particulièrement aux chefs de projet, concepteurs des SI, architectes techniques, acteurs qualité, responsables des projets), détaille la méthode de construction d'un projet collaboratif type. Il propose et décrit une démarche agile de management fondée sur gouvernance, gestion des services, bonnes pratiques en relation avec les principales normes, partage des informations, architectures déployées, communications, modes d'évaluation pour contribuer à la performance globale de l'entreprise.
| EAN | 9782124657483 |
|---|---|
| Titre | Management des projets collaboratifs |
| Auteur | Carlier Alphonse |
| Editeur | AFNOR |
| Largeur | 0 |
| Poids | 300 |
| Date de parution | 20201102 |
| Disponibilité | Indisponible |
Pourquoi choisir Molière ?
Du même auteur
-

Intelligence économique et Knowledge Management
Carlier AlphonseLe monde est aujourd'hui engagé dans une confrontation forte sur l'énergie, l'environnement, le social, l'emploi, l'agriculture, les matières premières, l'eau... ainsi que sur les nouvelles technologies avancées: biotechnologie, micro-informatique, nanotechnologie, énergies renouvelables, fibre optique... L'innovation, la recherche, la production ou la gestion des informations au jour le jour sont vitales et essentielles. L'entreprise doit s'adapter aux nouvelles opportunités. Face à la crise actuelle, elle doit lutter grâce à des moyens supplémentaires (analyse, maîtrise, pertinences, lobbying, influence, collaboration). Plus que jamais, elle doit capitaliser, renforcer et partager ses connaissances. Elle doit aussi exercer une veille intelligente et fructueuse, tout en s'assurant que les informations ainsi recueillies sont exploitées et mises à profit pour construire une stratégie gagnante. Dans ce livre, Alphonse Cartier: dresse le panorama de la gestion des informations; présente les solutions pertinentes en matière de systèmes d'information; organise une réflexion autour des thématiques de structuration des informations; promeut la mise en pratique de l'intelligence économique dans le tissu industriel (PME, PMI, TPE, entreprise, indépendant ou auto-entrepreneur, cabinet, expert, consultant). Il propose des analyses, des méthodes et des approches qualité tenant compte des dernières technologies ainsi que des derniers outils disponibles sur le marché, permettant ainsi au manager de mettre en oeuvre dans les meilleures conditions une véritable stratégie d'intelligence économique et de gestion des connaissances.IndisponibleVOIR PRODUIT22,00 € -

Business intelligence et management
Carlier AlphonseL'informatique décisionnelle et la Business Intelligence se développent et se positionnent à l'interface entre les bases de données, les métiers et le reporting. Véritable ADN de l'entreprise de demain, la Business Intelligence doit évoluer en même temps qu'elle. Alphonse Carlier, à travers une approche orientée terrain, fournit à l'expert comme au décideur tous les éléments de compréhension et de décision : Les nouvelles orientations des entreprises en matière de BI ; Les évolutions des métiers de BI en parallèle des besoins de l'entreprise ; Le déploiement des architectures évolutives avec sécurité ; La mise en place des guides et des méthodes pertinentes ; L'intégration des offres technologiques dans les nouvelles plateformes 2 0 ; La trousse à outils du DSI : analyses, services produits, outils de développement, portails et plateformes de BI ; La description des facettes des métiers (analyste, support, administrateur). Des informations indispensables pour l'efficience et la performance d'une entreprise créatrice de valeur pour ses clients, ses collaborateurs et la maîtrise de son environnement.IndisponibleVOIR PRODUIT38,50 € -

Déployer dans le cloud computing
Carlier AlphonseDéployer dans le Cloud Computing requiert des compétences et des savoir-faire ainsi que de l'expérience des environnements et des outils. Dans une approche structurée autour des produits et des services correspondant aux attentes des clients, ce livre apporte tout un ensemble de bonnes pratiques classiques basées sur l'Agilité, DevOp 3. 0, la sécurité, les cycles de vie, ITIL3 et ITIL4, ITSM, les processus métiers, techniques, ainsi que des focus sur les impacts environnementaux des Cloud. Chaque chapitre est illustré d'exemples pour faciliter la compréhension et la mise en oeuvre. Cette démarche proposée va donc accompagner les futures mutations professionnelles, ainsi le livre présente : -Les équipes, les déploiements et les différentes architectures des services CLOUD, -Les pratiques essentielles proposées par des modules spécialisés et leurs grands enjeux en matière de décisions, d'orientations proposées : HVIT : Haute Valeur Ajoutée de l'informatique digitale PDI : Planifier, Faire et Améliorer CDS : Création, Livraison et Support DSV : Apporter de la valeur aux parties prenantes -Les enjeux importants d'organisation ainsi que les étapes proposées entre les clients et les utilisateurs, et les fournisseurs.IndisponibleVOIR PRODUIT26,00 €
Du même éditeur
-

L'absentéisme au travail de l'analyse à l'action
Monneuse DenisEn moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !IndisponibleVOIR PRODUIT28,01 € -

ACCES AUX MACHINES ET INSTALLATIONS INDUSTRIELLES. REGLES DE SECURITE
AFNOREpuiséVOIR PRODUIT177,50 €
De la même catégorie
-

Management de projet. 3e édition
Larson Erik W. ; Gray Clifford ; Guillotte Claude-Prêts à gérer votre projet ? Management de projet présente les concepts, les techniques et les habiletés utilisés par le gestionnaire pour conduire les équipes vers la réussite de leurs projets. Grâce à un équilibre efficace entre la théorie et des exemples actuels, l'ouvrage reflète les enjeux de la pratique, comme la culture des organisations, les dynamiques interpersonnelles, la flexibilité, l'innovation et l'apprentissage au sein des organisations. Fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI), cette troisième édition est enrichie de contenus associés à l'approche Agile et aux aspects culturels, éthiques et internationaux de la gestion de projet. Ce manuel est un guide incontournable pour les futurs gestionnaires et les gestionnaires aguerris, quels que soient la nature du projet, le contexte et le secteur d'activité visé. Des outils et des concepts mis à jour Des exercices à réaliser sur MS-Project Des exercices sur la compression d'un projet Des définitions actualisées Des coups d??il sur la pratique des nouvelles tendances en gestion de projet Des objectifs d'apprentissage par chapitre Les qualités d'un gestionnaire de projet La gestion des parties prenantes L'éthique et la gestion de projet La mémoire de projet L'art de négocierSur commande en 4-6 joursCOMMANDER82,00 € -

La gestion de projet
Aïm RogerLa démarche de gestion de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Concevoir, développer, réaliser et garantir le succès opérationnel d'un projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité, sont les grands thèmes de ce livre. Conçu comme un outil pédagogique, il délivre, par une approche pragmatique et structurée, l'ensemble des clés méthodologiques permettant d'acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension du déroulement, phase par phase, du cycle complet de vie d'un projet. Tous les fondamentaux de la gestion de projet.EpuiséVOIR PRODUIT22,50 € -

L'essentiel de la gestion de projet
Aïm Roger??propos de l'ouvrage Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d'un grand projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties et quinze chapitres. Il consacre la première partie à l'analyse du concept de projet et à son émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours, et la seconde partie à l'ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d'organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d'un tableau de bord.En fin d'ouvrage, un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré ; il a pour principal objectif de s'assurer du bon usage d'un mot, d'une expression ou d'un sigle. Points forts Réviser et faire un point actualisé Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière. L'essentiel des connaissances indispensables sur la matièreIndisponibleVOIR PRODUIT15,50 € -

Les 5 clés de succès du chef de projet. 2e édition
Le Roux Arnaud ; Sgaros AlexisPiloter un projet, c’est bien plus que gérer des tâches, des délais et des livrables. C’est savoir embarquer une équipe, donner du sens, gérer les imprévus et maintenir le cap dans un environnement souvent complexe Comment franchir chaque étape avec clarté et efficacité, sans négliger la dimension humaine ...Ce petit guide vous accompagne pas à pas dans la réussite de vos projets, avec une approche accessible et concrète. Il vous aide à structurer l’action, clarifier les rôles, anticiper les risques et, surtout, placer la collaboration et la communication au cœur de votre démarche.En stockCOMMANDER9,95 €


